中国香港拟规定司机最多架设两部手机， 否则面临2000港元罚款******
据《南华早报》报道， 根据一项加强安全规则的提议， 如果中国香港司机在车辆仪表板上放置超过两部手机， 将面临最高2000港元（约1706元人民币）的罚款。
据报道， 运输及物流局在本周早些时候提交给立法会的文件中披露了该建议， 并表示还计划延长规则， 并要求新注册的巴士和小巴的所有座位上都安装安全带， 乘客必须系好安全带。
该文件将于下周五在立法会讨论关于仪表板架设手机的上限， 建议对任何违规行为开出450港元（约383.85元人民币）的罚单， 对在法庭审理的更严重案件处以最高2000港元（约1706元人民币）的罚款。
IT之家了解到， 随着触摸屏的出现， 尤其是在专业司机中， 在仪表板上架设智能手机的做法变得越来越普遍。
根据该提案， 建议固定在仪表板上的屏幕的最大对角线长度为18厘米（7.1英寸）， 并且设备的位置不应妨碍驾驶员的视线， 将设备的数量限制在两个， 这一建议得到了咨询的大多数司机团体的同意。
茅台冰淇淋大举开店： 一杯60元 有商家炒到250元一杯******
本文来自合作媒体： 野性消费吧， 作者： 周佳丽。 猎云网经授权发布。
没想到， 雪糕渐渐变成了年轻人吃不起的样子。
这个夏天， 茅台也盯上了雪糕生意正式推出了茅台冰淇淋， 单杯售价60元左右， 组合装764元12杯。 今天（7月9日）， 茅台冰淇淋全国第六家门店落地杭州湖滨88， 正式开门营业。 38度的高温， 但杭州茅台冰淇淋店挤满了人， 大部分都是前来打卡尝鲜的年轻人。
无独有偶， 雪糕界的“爱马仕”钟薛高因在夏日常温中久置不化而被推上话题热搜， 加上多年来价格高昂、 线下渠道售价不透明等问题， 正深陷舆论漩涡之中。 有年轻消费者感叹： “还没等我攒够钱， 钟薛高就翻车了。 ”
在互联网营销的效应下， 网红品牌悄然带动了一众雪糕品牌的涨价， “雪糕刺客”之梗也由此愈演愈烈。 “我避开了钟薛高， 避开了梦龙， 在一个角落里挑选了其貌不扬的它， 却在结账的时候给我上了一课。 ”人们猛然发现， 儿时几毛、 一块钱吃根冰棍的时代早已远去， 现在的雪糕已经快要消费不起了
茅台正式卖冰淇淋， 一杯被炒出天价， 250元
为了抓住年轻人， 茅台卖起了冰淇淋。
今年5月19日， 伴随着全球首家茅台冰淇淋旗舰店在贵州茅台国际大酒店揭幕， 茅台冰淇淋首次亮相。 紧接着10天后， 茅台在其官方数字营销平台“i茅台”App正式推出了3款冰淇淋， 外包装延用了飞天茅台的经典标志， 口味有原味、 青梅煮酒味以及香草口味， 分别售价66元/杯、 59元/杯、 66元/杯。
首发于贵阳， 当日， “i茅台”上的冰淇淋不到一个小时就被全部抢光， 共售出4万个冰淇淋， 销售额约250万元， 十分火爆。
随着盛夏来临， 茅台冰淇淋也在进攻更多城市。 投资界从i茅台处获悉， 自6月29日起， 贵州、 江苏、 陕西三个省份的消费者可通过i茅台购买。 品类上， 消费者可选择囊括三种口味共12杯的组合装， 售价为764元；也可单独购买普通装， 每杯60元左右。 如果订单不满12杯， 还需要额外支付35元或45元的物流费。
即使价格高昂， 但茅台冰淇淋还是受到了一波追捧。 官方数据披露， 6月29日， 茅台冰淇淋销售逾170万元， 共计售出27000余杯预包装冰淇淋。 次日在刚刚发售的陕西、 江苏两省， 包括西安、 南京两家旗舰店， 线上线下共销售128万元， 共计售出20000余杯。 7月9日起， 茅台冰淇淋还将去到杭州、 长沙、 广州、 深圳、 武汉等城市相继亮相。
飞天茅台卖得好好的， 为何盯上了冰淇淋生意？茅台官网中提到， 茅台一直在做一些适配年轻化、 时尚化消费需求的新产品研发。 换言之， 此次入局冰淇淋业务， 或是茅台试图摒弃刻板形象、 走向年轻化的一种尝试。
“当我们把茅台酒与冰淇淋融合在一起， 发现了非常不一样的变化， 于是有了基本的判断， 茅台和冰淇淋是适配的。 ”就这样， 茅台开始与蒙牛合作， 将纯牛乳冰淇淋与酱香茅台酒进行结合， 研发了有淡淡的茅台酒味的冰淇淋。 从茅台冰淇淋官方配料表来看， 根据不同口味， 每一杯冰淇淋都添加了1.6%或2%的53度贵州茅台酒。
相较于价格更贵的茅台酒， 售价五六十元的冰淇淋直接为年轻人大大降低了接触茅台产品的门槛。 于是， 互联网上刮起了抢茅台冰淇淋的大风。 因大多数城市还无法通过官方渠道购买， 在中间商和代购的炒作下， 茅台冰淇淋的价格被炒翻了天。
可以看到， 目前在各大电商平台已经被爆炒至120元左右， 甚至有商家喊出了250元一杯的“天价”， 几乎已经是官方售价的3倍之多， 价格之差令人咋舌， 一度冲上了微博话题热搜。
这也引发了网友们的议论纷纷： “不好好做酒， 卖什么冰淇淋”、 “反正我是不会去当这个‘冤大头’的”、 “两块钱的小奶糕不香吗？”、 “智商税罢了， 果然年轻人的钱最好挣”。 面对消费者对“价格炒作”的质疑， 茅台方面的客服回应称： 公司已关注到这一现象， 但由于多为商家个人转卖导致， 暂时还没有办法解决。
夏天， 一场雪糕风波爆发， 钟薛高怎么了？
另一边， 雪糕界的“爱马仕”钟薛高也处在风口浪尖。
事情起源于一位网友做的一次实验——钟薛高雪糕撕开塑料袋后放置在31℃室温下， 1小时都未完全融化。 随即， 钟薛高被推上热搜， 网友纷纷加入“实验”大军， 有人用打火机点燃， 也有人用烧烤架烤， 但钟薛高的融化速度明显慢于其他品牌雪糕。 一时间， 钟薛高被声讨“价不配位”、 “食品安全”等问题。
很快， 钟薛高在其官方微博回应称， 不存在不融化的雪糕， 使用了极少量的食品乳化增稠剂， 适量的卡拉胶有助于雪糕中乳蛋白保持相对稳定的状态， 均严格按照国家相关标准添加。
钟薛高成长于中国新消费投资狂热的时期。 2018年3月， 钟薛高在上海成立， 创始人林盛大学毕业后北漂成为一名广告人， 曾操盘雪糕品牌“马迭尔”和“中街”走出东三省， 并打造成爆款。
谈到品牌创造， 林盛此前在接受媒体采访时曾表示， 任何基于产品本身的竞争壁垒， 其实都不高。 特别是对于冰品来说， “你不是高科技产品， 你不是人造卫星， 你不是火箭发射， 你能做到的事情其他品牌都做得到。 这种都做得到的情况下， 大家比拼的是传播能力的问题。 ”
凭借着出色的营销能力， 在林盛的执掌下， 钟薛高自诞生起就成为了新国货消费江湖里的“宠儿”， 4年来获投4轮融资， 身后有不少知名VC机构的身影。 天眼查App显示， 截止目前钟薛高最后一轮融资发生在2021年5月， 彼时完成了2亿元的A轮融资。
走着高端雪糕路线， 钟薛高以瓦片式外型和较为“奢侈”的价格， 辅以明星代言、 KOL种草、 跨界联名等营销模式而出圈， 单支产品售价在20元左右。 2018年双十一， 钟薛高推出了一款高端雪糕——66元一支的“厄瓜多尔粉钻”， 以及后来160元的“钟薛高杏余年系列”， 由此被网友称为“雪糕界的爱马仕”。
几年来， 钟薛高以线上电商以及线下商超、 便利店等为主要的零售渠道。 而当价格天花板的钟薛高与普通平价的雪糕混在一个冰柜里售卖， 不知情的消费者等到付款时被价格“刺痛”了。
一位网友就曾在社交平台发帖吐槽： “我的社恐被一根雪糕治好了——拿了一支雪糕收银员告诉我39， 准备付完钱就走的我第一次鼓起勇气说， 这个雪糕我不要了。 ”引发网友的共鸣， “雪糕刺客”的梗愈演愈烈。
实际上自钟薛高红起来之后， 有关于其价格的“口水战”一直在互联网上发酵着。 去年6月， 钟薛高就曾因林盛的一句“它就那个价格， 爱要不要”引发舆论争议。
彼时流传出的视频显示， 林盛接受访谈时谈到钟薛高相比传统冷饮企业毛利略高的情况， 钟薛高最贵一支卖过66元， 产品成本差不多40元， 并直言“你爱要不要”。 虽钟薛高紧急进行澄清称被恶意剪辑， 但大部分网友并不买账。
后来， 罗永浩也曾在直播间说： “创始人不方便说， 那就我来说， 你们嫌贵就爱买不买呗。 如果这根雪糕打个法国字母‘H’， 又包了个橙色的皮儿， 可能你们就觉得太合适了， 要你们68元都太便宜了， 这种事随处可见， 这就是人性。 ”
最新的消息是， 目前钟薛高正在积极配合上海市市场监督管理局的相关工作， 且公司已经在推动线下渠道设立单独的冰柜， 以便消费者做区分。
4元以下的冰淇淋， 不多见了， 这届年轻人失去雪糕自由
悄然间， 雪糕们纷纷涨价了。
“其实那些贵价雪糕， 就算500一根也对我没影响， 反正我都不会吃。 我只关心最常吃的雪糕涨没涨价， 事实上之前卖2块的， 现在都卖四五块了。 ”一位网友感慨， 4元以下的冰淇淋不多了。
伴随着新生代消费者的崛起， 中国雪糕消费正在快速分化， 中高端雪糕的身影陆续涌现。 网红效应的加持下， 雪糕再也不能任性吃了。 从七个小矮人、 天冰大果、 大头火炬、 光明牌盐水棒冰、 奶砖， 到娃娃头雪糕、 绿舌头、 旺旺碎碎冰、 五羊牌甜筒， 再到小布丁、 冰工厂、 绿色心情……这些陪伴90后成长的“夏日伴侣”似乎变得不再亲密。
“我是80后， 经历过老奶奶推车卖冰棍的时代， 小时候的冰棒包装就是外面围一层纸， 两毛钱一根。 即使在前几年， 三明治、 雪人、 菠萝冰棒、 伊利小布丁批发价都是3毛5一根。 ”目睹雪糕价格的演变， 一位消费者有些无奈， 没想到今时不同往日， 一支雪糕的价格也会让人望而却步。
当雪糕价格越来越高， 也有大批消费者开始在家自制冰淇淋， “果汁牛奶， 坚果奥利奥随意， 自己做经济实惠还干净， 一次做上十来个， 也不心疼。 ”
人们还是愿意购买平价雪糕。 艾媒咨询调研发现， 2022年网友对单个雪糕的接受价位大多在三到五元之间， 所占比例为37%；其次是五到十元之间， 占比为33.9%；此外， 也有网友接受价位较低， 在一到三元之间的占比为11%；而接受价位在十元以上的较少。
在这个“雪糕刺客”被议论纷纷的夏天， 只卖5毛钱、 13年不涨价的雪莲意外走红， 被网友亲切地称为“雪糕护卫”， 还发起了“雪莲文学”力挺平价雪糕。 相关外卖平台数据显示， 7月以来， 雪莲的销量环比上月同期暴涨199%。
与雪莲同时走红的， 还有一批老牌雪糕。 陪伴几代上海人长大的光明冰砖， 在外卖平台销量环比上涨88%。 而承载东北人童年记忆的红宝石东北大板， 销量环比上涨80%。
在经济下行周期的当下， 实用价值观的回归掀起了“平民经济”的风潮， 当年轻人勒紧了钱包， 网红品牌的泡沫开始破裂了。 这一次是雪糕， 下一个会是谁呢？
工作群使用表情包， 妥不妥？******
或许
你有经历过
把表情包/消息错发进工作群
的尴尬吗
来源： 视觉中国前两天
有网友就分享了
把表情包误发到工作群的经历
入职第二天
她买了蛋挞和新同事们分享
原本是为了跟同事们好好相处
却不小心把发给朋友的消息发进了工作群
“我这个社牛， 下午端着两盒蛋挞跟全组的人套近乎， 累死我了”
还配了个“捏着鼻子翻白眼”的表情包
这么一来
难免让人觉得分享蛋挞的行为很不真诚
评论区纷纷表示
“隔着屏幕都开始跟着尴尬了”
“这单位是没法待了”
“明天直接提离职吧”
“可以找下家了”
……
来源： 视觉中国还有网友说
发错不可怕
可怕的是
当你发现的时候
已经超过了可以撤回的时间
更可怕的是
一着急把“撤回”点成了“删除”
这则小小的“社死”经历
也引发了一波
关于“在工作群使用表情包”的讨论
前段时间
江苏高院发文科普“点赞”“OK”“太阳”等表情包
被写入判决书
来源： 视觉中国那么
在工作群使用表情包
到底妥不妥呢
当然
表情包可以活跃气氛
缓解文字消息的生硬感
伴随着“95后”“00后”走入职场
表情包作为他们重要的聊天语言
也越来越多走进工作群
为严肃的工作气氛
带来了不一样的活力
面对年轻点的客户
使用表情包甚至有更好的交流效果
来源： 视觉中国然而
同样的表情包
不同的聊天对象
不同的聊天语境
产生的效果也不尽相同
群成员之间存在年龄差距
对于不同表情的理解不同
都容易造成误会
年轻人使用微笑脸表示“呵呵”
中老年使用微笑脸却表示“善意”
……
来源： 视觉中国胖谈觉得
这事儿还是得
具体情境
酌情使用
同事之间日常互动
可以灵活选用
对于严肃工作内容
最好还是使用文字
或者具有明确指向含义的表情包
多说一句
表情包还是要把类分分好
毕竟
谁也不想发错工作群不是么
来源： 视觉中国你有过在工作群
发错表情包/消息的体验吗？
来源： 半月谈新媒体
监制： 孙爱东
主编： 王新亚
策划、 编辑： 郭艳慧
校对： 秦黛新
魅族“出嫁”： 创始团队隐退 星纪时代接管******
本报记者 陈佳岚 广州报道
珠海市魅族科技有限公司（以下简称“魅族科技”）股权被收购之后， 近期掌门人也发生了变更。
7月4日， 湖北星纪时代科技有限公司（以下简称“星纪时代”）与魅族科技正式签约， 宣布星纪时代持有魅族科技79.09%的控股权， 并取得对魅族科技的单独控制。
《中国经营报》记者注意到， 魅族科技控制权易主之后， 吉利创始人李书福继续担任星纪时代董事长， 星纪时代副董事长沈子瑜任魅族科技董事长， 此外， 魅族科技多位高级管理人员也进行了变更。
靴子落地
根据此前国家市场监督管理总局发布星纪时代收购魅族科技股权案公示信息， 星纪时代收购魅族科技79.09%的股权， 而在这一股权变动前， 黄秀章（黄章）与淘宝中国分别持有魅族科技49.08%、 27.23%的股权， 共同控制魅族科技。 股权变动完成后， 黄秀章对于魅族科技的持股比例将降低至9.79%， 淘宝中国则退出对魅族科技的持股与控制。
记者注意到， 就在星纪时代与魅族科技正式签约同日， 国家企业信用信息公示系统亦显示， 魅族科技股东发生变更， 珠海市瑞科投资合伙企业（有限合伙）、 珠海市启亚投资合伙企业（有限合伙）、 淘宝（中国）软件有限公司等退出股东行列， 新增股东吉利关联公司武汉星连时代科技有限公司、 海通创新证券投资有限公司。
此外， 国家企业信用信息公示系统变更信息亦显示， 魅族的法定代表人由黄质潘变更为沈子瑜。
与此同时， 黄秀章辞去魅族科技董事长职位， 新增沈子瑜担任魅族科技董事长。 黄劲松退出监事， 库伟、 戚为民、 邓华进退出董事， 新增苏静为董事， 王勇为监事。
据悉， 在一系列高管职位变动之后， 黄秀章还将以魅族科技产品战略顾问身份为魅族科技的发展贡献力量。
不过， 魅族多名持股老员工已收到了“股权变现”的短信， 内容显示： 按照本轮战略融资方案， 员工持股平台将在本次交易中与黄（秀章）董事长共同履行前期对投资人的反稀释补偿等义务后， 按同股同收益原则出售全部股份， 员工持有的经济收益权所对应的兑现收益， 将在交易完成后发放到本人银行账户。
记者从星纪时代方面获悉， 在星纪时代投资魅族科技之后， 魅族科技会作为独立品牌继续保持独立运营。
随着吉利旗下的星纪时代收购魅族一事靴子落地， 也让星纪时代与魅族科技之间的定位更加明朗。
醉翁之意
据悉， 星纪时代致力于高端智能手机、 XR技术产品、 可穿戴式智能终端产品研发和生态建设。 而魅族科技还将保留原有手机品牌， 截至目前， 魅族科技旗下除了手机产品， 还有潮玩品牌PANDAER、 家居品牌Lipro。
魅族科技方面则对记者表示， 双方在保持品牌独立的基础上， 覆盖不同的消费电子细分市场， 同时跨界打造用户生态链， 实现超级协同。
Counterpoint Research的报告显示， 截至今年5月份， 600美元以上（按批发商价格统计， 约合人民币4000元以上）中国中高端智能手机所占市场份额在不断增长， 目前已经超过20%， 但苹果、 三星依然主导着全球高端手机市场。
当下的智能手机市场， 国产安卓手机厂商都想冲击高端市场， 但高端市场对它们而言一直都是难以突破的一个瓶颈。
对初入手机市场的星纪时代来说， 选择牵手有丰富手机产业经验的魅族科技是一个捷径， 但就当前的智能手机市场而言， 行业创新乏力、 内卷已严重， 芯片首发、 屏幕高刷新率、 快充功率、 相机拍照， 靠堆叠硬件已很难给消费者， 尤其高端消费者带来显著的体验提升了。
Counterpoint Research高级分析师林科宇向记者分析称， 布局手机高端市场不是喊口号， 必须是耗费较长时间在高端产品开发上做持续投入， 不单只是堆砌硬件， 更多要在体验、 交互上解决用户痛点。 对任何一家国产手机厂商而言， 想要突围高端市场都不容易。
不过， 也有分析人士认为， 星纪时代入局高端手机的意图或许不在于这个市场。
资料显示， 星纪时代股东包括吉利集团（宁波）有限公司为大股东， 宁波铂马企业管理合伙企业（有限合伙）、 海宁万鑫科技合伙企业（有限合伙）、 武汉经开星纪投资基金合伙企业（有限合伙）， 以及三名自然人股东李书福、 沈子瑜和苏静。 星纪时代最终受益人为李书福， 持股比例为 57.8451%。
在投资魅族科技之前， 吉利这一车企就表现出了对手机入口的兴趣。
但林科宇对记者分析， “车企的目标用户更多是现有的汽车用户， 如果手机能让人车交互更好地衔接， 它们可能并不想要取代用户手上的手机， 更多的只是想提供深度定制化的手机作为人车交互的入口。 ”
为此， 林科宇认为， 对车企而言， 手机只是一个交互入口， 推低端手机没有必要， 更多地会聚焦4000元以上价位段高端手机产品， 并通过手机来实现更好的人车交互， 赢得一定的市场空间， 手机市场上的排名对他们来说意义并不大。 “未来车企也想要抓住人车交互的入口， 想让自家品牌的汽车用户能用自己的手机去做交互， 而不是把这一入口让给别人来做。 ”林科宇表示。
记者也注意到， 魅族科技方面表示， 被投资之后将获得更多产业链和生态资源支持， Flyme系统将不断迭代升级， 打造更好的智能手机， 并将加速跨越手机时代， 开启在跨平台跨终端的新融合， 为用户带来更好的万物互联体验。
而另有魅族科技方面人士对记者表示， 未来星纪时代和魅族科技在Flyme系统上会展开很多合作， 这也意味着， 未来星纪时代的手机会用到Flyme系统。
在收购投资案敲定之前， 外界就猜测， 吉利是看上了魅族的操作系统。 而从目前情况来看， 吉利的确是看上了魅族的软件等方面的能力。
在签约合作当天， 沈子瑜表示， “魅族科技拥有十多年的操作系统开发经验， Flyme系统良好的交互体验也受到魅友们的广泛肯定。 星纪时代将充分吸取Flyme系统的开发经验， 并赋能到其他的终端上， 完成多终端全场景融合体验的目标。 ”
李书福则称， “当前， 新一轮科技和产业革命催生了大量新业态、 新模式， 消费电子行业和汽车行业的技术创新和生态融合势在必行。 未来智能汽车、 智能手机两个行业的赛道不再单调， 两者不再各行其道， 而是面向共同用户的多终端、 全场景、 沉浸式体验的一体融合关系。 通过布局手机业务， 消费电子产业与汽车产业深度融合， 跨界打造用户生态链， 可以实现超级协同。 ”
“作为消费电子赛道的后来者， 星纪时代怀有敬畏之心。 我们看到了魅族科技在行业内近二十年的经验积累和成建制的团队， 以及良好的品牌口碑和庞大的用户群体， 这是星纪时代的产品加速驶入赛道的非常好的借力。 ”沈子瑜表示。
与此同时， 魅族科技牵手吉利旗下的星纪时代， 或许也反映了手机厂商顺应时代潮流更加重视和布局人车交互的一个趋势。
林科宇认为， 未来， 手机作为人车交互的一个入口， 所有手机厂商都想要抓住这一交互入口。 如果说你没有， 那可能就会落后于别人。 当前几乎所有手机厂商都在往这一方面布局， 其中苹果布局稍靠前。
钟薛高回应雪糕烧不化： 用烤雪糕等方式来评断好坏并不科学******
新浪科技讯 7月6日上午消息， 钟薛高官方发布声明， 回应近期雪糕烧不化等热点事件。 钟薛高在声明中提到， 所有雪糕产品均按照国家标准合法合规生产， 并于检测合格后出厂。 用烤雪糕、 晒雪糕或者加热雪糕的方式， 来评断雪糕品质的好坏并不科学。
以下为声明全文：
声明
钟薛高海盐椰椰雪糕近来受社会各界关注较多， 在此做相关说明：
钟薛高一贯坚持品质第一， 为消费者带来美味、 优质的产品体验与品质追求。 我司所有雪糕产品均按照国家标准GB/T 31119-2014《冷冻饮品雪糕》合法合规生产， 并于检测合格后出厂。
钟薛高海盐椰椰雪糕配方中主要成分为牛奶（35.8%）、 稀奶油（19.2%）、 椰浆（11.2%）、 加糖炼乳（7.4%）、 全脂乳粉（6.0%）等。 产品中蛋白质含量为6.3克/100克， 固形物含量约40%， 高于国家标准GB/T 31119-2014《冷冻饮品雪糕》中对清型雪糕蛋白质含量≥0.8克/100克， 及固形物含量≥20%的要求。
关于消费者关心的卡拉胶， 其来源于红藻类植物， 广泛使用于冰淇淋、 雪糕和饮品中， 适量的卡拉胶有助于雪糕中乳蛋白保持相对稳定的状态。 平均每支78克钟薛高海盐椰椰雪糕中卡拉胶添加量约为0.032克， 符合国家标准GB 2760-2014 《食品安全国家标准食品添加剂使用标准》中， 卡拉胶可在冷冻饮品中“按生产需要适量添加”的规定。
以上信息确保真实准确。 食品安全无小事， 好品质更是钟薛高一贯的坚持。 我们认为用烤雪糕、 晒雪糕或者加热雪糕的方式， 来评断雪糕品质的好坏并不科学。
钟薛高全力配合有关部门工作， 同时我们希望并欢迎公众及媒体秉承科学的立场对相关问题进行调查、 科普。
2022年7月6日
钟薛高冰淇淋事业部
中国手机在俄市场表现出色， 俄专家： 很快将占据90%市场份额******
【环球时报综合报道】“小米越南工厂开始运行。 ”据《日本经济新闻》7月5日报道， 小米近期已经交付了第一批越南制造的智能手机， 并将生产委托给香港的DBG科技。 小米越南代表表示， 除供应当地市场外， 这些设备还将出口到东南亚市场。 根据行业分析公司 Counterpoint的数据， 小米是越南第二大智能手机制造商， 2022年前三个月占据20.6%的市场份额。 市场研究机构IDC此前预计， 2022年越南将成为东南亚智能手机市场增长最快的国家。 截至2022年一季度的数据， 小米、 OPPO、 vivo、 realme等中国厂商占据约50%的越南智能手机市场份额。
资料图。 图源： IC photo“中国品牌正占领俄罗斯市场。 ”俄罗斯《生意人报》4日以此为题报道称， 中国品牌的手机、 平板电脑、 笔记本电脑和家用电器开始取代那些离开俄罗斯的主要供应商。 俄专家认为， 中国品牌很快将占据俄罗斯90%的手机、 家用电器市场份额。 报道称， 今年上半年， 中国手机品牌， 真我、 华为、 小米、 德卡诺、 Infinix、 iTel等成为俄罗斯市场销量的领先者。 数据显示， 德卡诺、 Infinix、 真我和小米销量的年增长率超过100%。 同时， 苹果公司的份额同比下降14%， 三星下降15%。
今年上半年， 俄罗斯共卖出1000多万部手机， 同比下降23%。 俄电商平台Yandex Market发布报告指出， 第一季度， 中国品牌电子产品的份额同比翻了一番。 报道称， 在一些西方供应商离开俄市场的背景下， 俄消费者更关注鲜为人知的品牌或新品牌， 这些品牌通常是中国、 土耳其或俄罗斯制造商。 俄GS集团分析中心负责人亚历山大·苏尔科夫称， 在俄罗斯的中国品牌小米、 荣耀和真我很快将取代俄手机市场领导者苹果和三星的位置。 俄专家确信， 在缺乏其他供应商的情况下， 零售连锁店和大型分销商将与中国的公司签订长期合同， 这将进一步巩固中国在俄市场的地位。 在不久的将来， 中国品牌将占据俄罗斯市场90%的份额。
2022年上半年， 中国智能手机在多个市场取得的成果来之不易， 尤其是在中国智能手机市场一季度出现下滑的情况下。 根据Counterpoint Research的最新报告， 2022年5月全球手机市场销量环比下降4%， 同比下降10%， 至9600万部。 这是近10年来第二次跌破1亿部， 紧紧抓住新兴市场是中国智能手机品牌成功的关键因素。
Counterpoint的最新报告显示， 2022年第一季度印度制造智能手机出货量同比增长7%， 超过4800万部。 其中最大贡献者当属中国品牌OPPO， 出货量达到1036万部， 市场份额为21.6%。 其次是三星， 出货量为1022万部， 市场份额为21.3%， 排名第二。 另一个中国品牌vivo则以11.7%份额排在第三位。 有知情人士透露， OPPO已开始和印度厂商Lava谈判， 最快将在2022年年底前由Lava承担产品组装工作并出口。 此举有望加速国产智能机品牌的全球化产品布局。
同时， 在部分发达国家市场， 中国智能机品牌开始注重加强消费者参与度， 综合提升品牌形象与产品实力。 《日本经济新闻》报道称， 小米近日在日本设立有消费者参与的商品研发基地。 该基地旨在让消费者试用上市前的产品等， 并听取其意见， 根据这些意见为产品追加功能。 （柳玉鹏）
第四大电信运营商来了！中国广电入局5G网络意味着什么******
来源： 经济日报
中国广电入局5G网络意味着什么
黄 鑫
日前， 中国广电启动5G网络服务， 意味着作为第四大电信运营商， 中国广电正式面向5G用户提供网络服务， 与其他三大电信运营商同台竞争， 给市场带来更多活力。 更重要的是， 这也标志着全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展取得新的突破性进展， 我国广电网络初步形成“有线+5G”的融合发展新格局。
中国广电入局5G网络是为了促进市场竞争， 也是为了推动5G网络共建共享。 从国外经验看， 一个健康的通信网络有三四家企业才能既保证竞争又确保投入的合理性。 3年前， 中国广电的第一大股东中国广播电视网络有限公司获得工业和信息化部发放的第四张5G牌照， 目的就在于促进竞争并推动5G网络共建共享。 中国联通与中国电信自2019年9月宣布共建共享5G网络以来， 不仅大幅减少了重复投资建设， 还实现了优势互补， 并能快速形成5G服务能力， 提升网络效益和资产运营效率。 此后， 2021年1月， 中国广电也选择与中国移动共建共享5G移动网络， 将共建共享的益处再次放大。 从目前一些媒体曝光的中国广电5G资费套餐来看， 价格确实有所下降， 符合促进市场竞争的初衷。
中国广电入局5G网络， 带来了重要的频谱资源。 中国广电入局5G网络的一大优势是自己的700兆赫频段资源， 这是业界公认的“黄金频段”。 与其他三大电信运营商的频段资源相比， 700兆赫频段频率更低， 具有信号传播损耗低、 覆盖广、 穿透力强、 组网成本低等优势， 特别适合用于部署广覆盖的物联网， 而物联网被认为是5G最有潜力出现杀手级应用的领域。 同时， 由于入局晚， 可以采纳全新的架构和技术， 在其他电信运营商助力下， 广电5G网络可以说做到了高标准规划、 高效率建设、 高起点开网。
更重要的是， 中国广电还拥有丰富的内容、 传媒以及视频资源， 其信号传输、 节目直播等场景与传统电信运营商相比具有先天优势， 在政企方面也积累了口碑， 在开拓垂直行业市场上有很大优势。 中国广电5G网络服务启动后， 可以充分发挥综合传输优势， 加快形成新型广电媒体传播网、 国家文化专网和国家新型基础设施网， 面向政用、 民用、 商用和工业用， 创新提供个性化、 差异化和精准化服务。
当然， 要撬动已趋饱和的移动通信市场并不容易。 传统的三大电信运营商已深耕通信市场多年， 拥有庞大的用户量、 资金、 基建和成熟的商业模式。 而中国广电的移动通信业务基础薄弱， 已经错过了移动通信发展的红利期。 同时， 中国广电的移动网络是由中国移动建设和运维的， 这不仅意味着该“黄金频段”不是其独家优势， 也意味着其未来降价空间有限。 而且， 当前用户观看视频、 直播的模式已发生变化， 中国广电的传播优势还有待创新和加强。
可以预见的是， 中国广电启动5G网络服务， 会让竞争更激烈、 行业更创新、 市场更扩容， 也会带给消费者更多选择和体验。 新的竞争机制会促进电信运营商在技术研发、 服务效率、 市场拓展等方面投入更多精力， 并扩大中国5G市场规模， 为产业链上下游创造更多机会。
“十四五”我国将持续加强基层中医药服务能力建设******
据新华社北京7月8日电（记者 田晓航） “十四五”时期， 国家中医药管理局将联合有关部委持续加大基层中医药支持力度， 将基层中医药服务能力建设作为重点项目纳入“中医药振兴发展重大工程”。
这是记者在国家中医药局日前举行的基层中医药服务能力提升工程“十四五”行动计划推进视频会上了解到的信息。
“十四五”时期是实现中医药振兴发展的关键时期。 2022年3月， 国家中医药局等10个部门联合印发《基层中医药服务能力提升工程“十四五”行动计划》， 提出完善基层中医药服务网络、 推进基层中医药人才建设等7个方面的重点任务， 以及到2025年社区卫生服务中心和乡镇卫生院中医馆实现全覆盖等5个“全覆盖”的具体目标。
国家中医药局有关负责人表示， “十四五”时期要在扩大基层中医药服务覆盖面的基础上补短板、 强弱项、 固根基， 鼓励大胆探索实践， 发挥示范引领和项目带动作用， 着力健全基层中医药服务体系， 最大限度满足群众对中医药健康服务的需求。
记者在视频会上了解到， 截至2020年底， 全国有3.63万多个中医馆；99%的社区卫生服务中心、 98%的乡镇卫生院、 90.6%的社区卫生服务站和74.5%的村卫生室具备中医药服务能力；超过八成社区卫生服务中心和乡镇卫生院能够提供6类以上中医药技术方法；村卫生室中医诊疗量占比达到42.3%。
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“别小看这些运转的机器， 这里面也大有学问。 ”刘强告诉记者， 所有瓜子原料需要经过7道严格的筛选工序才能进入加工环节， 以确保选出最优质的原料。
质量有保证了， 产品靠什么走出“家门”闯市场？北屯市海川开心食品有限责任公司的回答是“创新”。
“为满足消费者的需求， 我们着力于新品研发， 近年来相继推出了绿豆味、 红枣味等十几种新口味瓜子以及脱皮瓜子。 ”刘强说， 在瓜子加工过程中， “傻老大”瓜子将引进的独特配方与现代新工艺相结合， 确保了产品品质。 今后， 公司将持续改进和优化生产工艺， 紧跟市场、 抢抓机遇， 不断加大新产品研发力度， 切实满足消费者多元化需求。
十师北屯市地处向日葵种植黄金纬度， 依托得天独厚的自然条件， 十师北屯市已成为新疆乃至全国重要的优质瓜子种植加工基地。 2021年， 十师北屯市农业种植面积约100万亩， 其中瓜子类作物种植面积占到了三分之一， 年销售产值达4.9亿元。
2021年， 十师北屯市各类瓜子不仅销往东北各省、 山东各地， 还出口至30多个国家；瓜子产业从粗放型生产走向精细化生产， 已成为十师北屯市主动融入“一带一路”建设， 辐射全国、 连接世界的大产业。
“每根钟薛高生产成本约3到8元”上热搜， 网友： 还没吃心就凉了******
新浪科技讯 7月8日上午消息， “每根钟薛高生产成本约3到8元”登上微博热搜， 再次引发网友热议。
据AI财经社报道， 有乳业分析师称， 钟薛高的生产成本大概是3元到5元， 加上运输费用、 冷链储藏费用以及经销商、 零售商的返点等流通费用， 每根生产成本大概是4元到8元。 而从品牌全线产品来看， 分析师称钟薛高的平均毛利率在60%-70%。 对比行业数据， 伊利集团2021年年报显示， 其冷饮业务的毛利率为40.27%， “八喜”品牌母公司三元乳业的冰淇淋及其他业务的毛利率为31.70%。
对此， 有网友表调侃， “贵有贵的道理， 还没吃， 心就凉了。 ”
也有网友建议， “把零售价直接印在包装上。 ”
印度执法局称查封vivo印度及关联公司46.5亿卢比资金******印度执法局（Enforcement Directorate）7月7日发布声明称， 该机构突击检查了与vivo印度公司关联的48处经营地点， 发现vivo印度公司“将大约一半（6247.6亿卢比）”的本地销售额汇到印度境外“以避税”， 因此查封了vivo印度公司及关联公司46.5亿卢比（约5900万美元）的银行现金等金融资产。
快手： 周杰伦新专辑MV发布3小时播放量破亿******
上证报中国证券网讯（记者 罗茂林）7月6日15时， 记者从快手了解到， 周杰伦新专辑MV在快手账号发布后1小时点赞量破百万， 3小时点赞量超250万， 播放量已破亿。 据悉， 今日， 周杰伦在快手上传新专辑同名主打先行曲《最伟大的作品》MV。 视频中周杰伦化身时空旅人， 与钢琴演奏家朗朗梦幻联动。 快手方面表示， 快手与周杰伦的合作独家内容也将随着新专辑的发布陆续上线。
印度执法局称查封vivo印度及关联公司46.5亿卢比资金******
印度执法局（Enforcement Directorate）7月7日发布声明称， 该机构突击检查了与vivo印度公司关联的48处经营地点， 发现vivo印度公司“将大约一半（6247.6亿卢比）”的本地销售额汇到印度境外“以避税”， 因此查封了vivo印度公司及关联公司46.5亿卢比（约5900万美元）的银行现金等金融资产。
俄媒： 俄版星巴克将改名重开******
星巴克（资料图）海外网 张琪
海外网7月7日电 据俄罗斯商业日报《公报》7日报道， 俄版星巴克将改名重开。 美国星巴克公司已为俄罗斯业务找到了新买家——俄罗斯餐饮公司“平斯基”的创始人安东·平斯基。 一名熟悉平斯基的人士向该媒体透露了上述消息。
报道称， 这笔交易预计在7月20日之前完成， 包括转让所有星巴克咖啡店面的租赁权。 就像俄版麦当劳更名“就是这么好吃”一样， 俄版星巴克也将重新命名。
美国星巴克公司自3月8日起暂停了在俄罗斯的所有门店业务， 于5月宣布退出俄罗斯市场， 关闭其在俄罗斯的130家门店， 其品牌在俄罗斯市场上将不再保留。
重庆石柱一特斯拉失控 致两死四伤******7月8日19时19分， 重庆市石柱县石家乡发生一起交通事故。 黄某（男， 56岁）驾驶一辆轿车在石龙村一小区道路上行驶时， 因操作不当， 车辆失控与路边行人相撞， 致2人死亡、 4人受伤。 接报警后， 石柱警方迅速赶到现场处置。 目前， 4名伤者正在医院接受治疗， 均无生命危险。 肇事司机黄某已被警方控制， 事故正进一步调查处理中。
（总台记者 李洪淼）
余承东称汽车是华为唯一亏损业务******第十四届中国汽车蓝皮书论坛上， 华为常务董事余承东称， 华为在汽车上投入很大， 1年花掉十几亿美元， 目前也是华为唯一亏损的业务， 直接投入7千人， 间接投入超过1万人， 他表示这个领域是很烧钱的游戏， 是亏损的生意。 (中新经纬)
全民见证“福久”产子， 长江江豚保护重要时刻******全民见证“福久”产子， 长江江豚保护重要时刻
■ 视点
7月5日， 生活在中科院水生生物研究所的长江江豚“福久”顺利“产子”。 媒体通过直播的形式公开了这个过程， 无数网友得以见证一头幼小江豚的“新生”。 新生小江豚是全人工环境中首次成功繁育的第二代长江江豚， 标志着长江江豚繁育保护技术研究取得新突破。
2018年， 农业农村部发布的调查数据显示， 长江江豚仅剩约1010头。 对江豚的生存前景， 舆论一度相当悲观。 因此， 此次公众所见江豚的“新生”， 是哀乐与挽歌已隐约响起之际的生命逆袭。 江豚对水质要求较高， 这也证明了长江“十年禁渔”、 入河排污口治理、 岸线生态修复等综合措施对长江水质改善效果明显。 特别是禁捕后， 渔业干扰变小， 鱼类资源丰富， 江豚觅食、 嬉戏的通道被打通， 分布区域变大， 因此逐渐出现在武汉段甚至进入支流汉江。
野生江豚成群出现， 是一次环保政策的验证。 长江江豚的种群状况反映着长江的生态健康状态。 人工环境中的长江江豚繁育技术研究和成功实践， 其价值则是借此深入了解长江江豚的繁殖生物学、 发育生物学等多种生物学特征， 为长江江豚自然保护提供数据支持， 同时可以推动建立综合性、 开放性的保护生物学研究平台， 推进珍稀水生物种保护多学科基础研究和技术开发。
此前， 直播野外观测江豚已有多次尝试， 舆论热度很高。 事实证明， 全民参与对推动珍稀野生动物保护的价值无可替代， 江豚更是因其特殊生物学特征而富有公众亲和力、 影响力。 新媒体兴起后， 也为向公众更好普及野生动物保护的法律意识、 文明观念、 科学常识， 提供了以往难以想象的便利条件。 此次江豚分娩直播， 主要价值也在于此。 可以说， 人工繁育和野生种群保护， 是野生动物保护不可或缺的双翼。
人类能够目睹这一物种的“新生”， 既是人类为保护江豚所做努力的光荣， 也是人类做到维持这样一个可爱、 重要水生物种存续的幸运。 须信苦心天不负， 鱼龙潜跃水成文， 亲眼见证， 实感荣幸。
□宋金波（专栏作家）
安倍晋三街头演讲遭枪击不治身亡******
嫌犯当场被捕， 曾在日本自卫队服役， 供称系“对安倍心怀不满”
新快报讯 日本前首相安倍晋三8日在奈良县奈良市街头演讲时遭枪击， 经数小时抢救后不治身亡， 终年67岁。 枪击嫌犯被当场逮捕， 后供述称“对安倍心怀不满想刺杀他”。 日本首相岸田文雄对枪击事件表示强烈谴责。
枪击
男子数米外开枪 安倍中弹倒地
据日本媒体报道， 当地时间8日11时30分（北京时间10时30分）左右， 安倍在奈良市一座地铁站附近街头发表助选演讲， 为参议院选举自由民主党候选人拉票， 现场大约有30人。
演讲开始一两分钟后， 一名男子从安倍身后数米处向他开枪， 安倍中弹倒地， 右颈部有枪伤， 左胸皮下出血。 安倍遇袭时， 在现场采访的共同社记者听见两声疑似枪声的声响。 日本媒体报道， 嫌疑人从安倍身后三米左右的位置开枪。
随后， 安倍被救护车紧急送医， 并由医用直升机转运至奈良县立医科大学医院。 安倍的夫人安倍昭惠随后紧急赶到医院。
抢救
心脏血管破裂 失血过多不治
奈良县立医科大学附属医院当天下午宣布， 安倍于当地时间17时3分（北京时间16时3分）因失血过多死亡。
日本媒体援引当地警方和消防部门消息说， 安倍在紧急送医时已处于心肺功能停止状态。 院方称， 导致安倍晋三身亡的直接原因是， 枪击导致其心脏血管破裂， 多个部位大量出血， 完全无法止血。 除心脏血管破裂外， 安倍晋三的颈部还有两处伤口。
据医院判断， 子弹从安倍晋三的脖子前部射入， 贯穿心脏。
抓捕
嫌犯自制枪支 曾服役自卫队
警方当场以涉嫌杀人未遂逮捕一名男子。 该男子名叫山上彻也， 41岁， 是奈良本地人。 现场发现一把疑似用于行凶的自制手枪。
据日本媒体报道， 由于安保人员疏忽大意， 嫌疑人将自制枪支伪装成照相机对安倍晋三实施了枪击。
警方随后在其住处发现并运走疑似爆炸物。 日本防卫省相关人士透露， 此人曾在海上自卫队服役3年， 2005年退役。
据日本媒体报道， 山上彻也曾制造多个类似手枪的物品， 从今年春季已开始准备对安倍晋三实施袭击。
据日本警方相关人士透露， 山上自制的类似枪支的物品， 每个（枪）筒中有6发弹丸， 一支枪内有3个枪筒。 并且类似枪支物品不止一支， 该嫌疑人于今年春季已制作了多支。
动机
对安倍心怀不满 但非政治原因
据报道， 山上彻也在警方调查中供述称“对安倍心怀不满想刺杀他”“自制数把手枪和爆炸物”， 但并非因政治立场原因对安倍晋三产生恨意。
另据日本朝日电视台援引相关人士的话称， 山上彻也在接受审讯时承认了其犯罪事实。 对于犯罪动机， 该嫌疑人表示其“对安倍政治理念以外的态度感到不满”。
声音
日本政界 对枪击事件表示谴责
日本定于10日举行国会参议院选举。 得知安倍遭枪击后， 岸田文雄紧急中断外地助选行程返回东京。 岸田当晚在首相官邸表示， 他对安倍离世深表哀悼， 对枪击事件予以强烈谴责。 日本其他各党派领导人也纷纷表示哀悼， 并对枪击事件表示谴责。
中国外交部： 向安倍家属
表示哀悼和慰问
就日本前首相安倍晋三遭枪击后因伤势过重不治身亡， 外交部发言人赵立坚8日说， 中方对这一突发事件感到震惊。
赵立坚在当日例行记者会后回答记者提问时表示， 安倍前首相曾经为推动中日关系改善发展作出过贡献。 “我们向安倍前首相的家属表示哀悼和慰问。 ”
生平
安倍晋三 系在任时间最长的日本首相 对日本政坛仍有巨大影响力
安倍晋三1954年9月21日在东京出生， 来自保守派政治世家， 今年67岁， 曾任日本第90任， 以及第96至98任首相。
2006年9月， 安倍首次出任日本首相， 是日本首位战后出生的首相。 2007年9月， 安倍因溃疡性肠炎突然宣布辞职。 2012年12月， 安倍第二次出任日本首相。
2019年11月20日， 安倍超过战前首相桂太郎， 成为累计在任时间最长的日本首相。 2020年8月24日， 安倍超越前首相佐藤荣作保持的连续担任首相时间纪录。 2020年8月28日， 安倍因溃疡性肠炎复发， 再次突然宣布辞职。
安倍卸任后继续活跃在政坛， 去年11月出任自民党最大派系“清和政策研究会”会长， 对日本政坛仍有巨大影响力。 （本版文字综合新华社、 央视）
文字全民见证“福久”产子， 长江江豚保护重要时刻******全民见证“福久”产子， 长江江豚保护重要时刻■ 视点
7月5日， 生活在中科院水生生物研究所的长江江豚“福久”顺利“产子”。 媒体通过直播的形式公开了这个过程， 无数网友得以见证一头幼小江豚的“新生”。 新生小江豚是全人工环境中首次成功繁育的第二代长江江豚， 标志着长江江豚繁育保护技术研究取得新突破。
2018年， 农业农村部发布的调查数据显示， 长江江豚仅剩约1010头。 对江豚的生存前景， 舆论一度相当悲观。 因此， 此次公众所见江豚的“新生”， 是哀乐与挽歌已隐约响起之际的生命逆袭。 江豚对水质要求较高， 这也证明了长江“十年禁渔”、 入河排污口治理、 岸线生态修复等综合措施对长江水质改善效果明显。 特别是禁捕后， 渔业干扰变小， 鱼类资源丰富， 江豚觅食、 嬉戏的通道被打通， 分布区域变大， 因此逐渐出现在武汉段甚至进入支流汉江。
野生江豚成群出现， 是一次环保政策的验证。 长江江豚的种群状况反映着长江的生态健康状态。 人工环境中的长江江豚繁育技术研究和成功实践， 其价值则是借此深入了解长江江豚的繁殖生物学、 发育生物学等多种生物学特征， 为长江江豚自然保护提供数据支持， 同时可以推动建立综合性、 开放性的保护生物学研究平台， 推进珍稀水生物种保护多学科基础研究和技术开发。
此前， 直播野外观测江豚已有多次尝试， 舆论热度很高。 事实证明， 全民参与对推动珍稀野生动物保护的价值无可替代， 江豚更是因其特殊生物学特征而富有公众亲和力、 影响力。 新媒体兴起后， 也为向公众更好普及野生动物保护的法律意识、 文明观念、 科学常识， 提供了以往难以想象的便利条件。 此次江豚分娩直播， 主要价值也在于此。 可以说， 人工繁育和野生种群保护， 是野生动物保护不可或缺的双翼。
人类能够目睹这一物种的“新生”， 既是人类为保护江豚所做努力的光荣， 也是人类做到维持这样一个可爱、 重要水生物种存续的幸运。 须信苦心天不负， 鱼龙潜跃水成文， 亲眼见证， 实感荣幸。
□宋金波（专栏作家）
魏牌CEO怼华为余承东： 增程式混动技术落后是行业共识******
新浪科技讯 7月6日晚间消息， 华为常务董事、 终端BG CEO、 智能汽车解决方案BU CEO余承东在微博上表示， 充电桩的完善与普及还需要时间， 增程模式是目前最适合的新能源车模式。 随后， 魏牌CEO李瑞峰对此发表了不同的看法。
魏牌CEO怼华为余承东李瑞峰则发博称： “打铁还需自身硬， 增程式混动技术落后是行业共识， 再大的嘴， 也不能大放厥词。 ”对此， 你怎么看呢？
AITO问界M7工信部： 通信行程卡查询时间范围由14天调整为7天******
北京时间7月8日凌晨消息， 工信部发布公告： 根据《新型冠状病毒肺炎防控方案（第九版）》， 即日起“通信行程卡”查询结果的覆盖时间范围由“14天”调整为“7天”。 短信、 网页、 微信小程序、 支付宝小程序、 “通信行程卡”APP等查询渠道同步进行应用版本更新。
菜鸟入选2022年浙江省首批数字工厂标杆企业******DoNews7月6日消息（邵忱）近日， 浙江省经信厅公布了浙江省数字工厂标杆企业认定类和培育类名单。 浙江菜鸟供应链管理有限公司等17家企业入选2022年浙江省数字工厂标杆企业（认定类）。
数字工厂建设是浙江省落实数字经济“一号工程”2.0版的重要举措， 力图打造数字产业化发展的新标杆， 引领数字产业化创新发展， 赋能制造业数字化、 智能化、 绿色化转型发展， 不断做优做强数字经济。
菜鸟长期坚持在物流产业扎实投入， 将物联网、 人工智能、 大数据等数智技术与物流产业做深度融合。 目前， 几乎在菜鸟的每个物流环节均已实现了数字化。
在过去一年中， 菜鸟VRP算法入围全球运筹与管理科学界的最高奖项Franz Edelman杰出成就奖；菜鸟研发的“精准射频识别技术”是继条形码、 二维码之后的第三代识别技术， 有望大幅推动供应链和物流领域的数字化升级， 获得中国物流与采购联合会颁发的物流技术创新奖；菜鸟智能仓储解决方案则获得中物联的科技进步奖。 今年618期间， 菜鸟投入运营的无人车数量突破500辆， 成为全球最大规模的无人快递车队。
美国商业杂志《快公司》（Fast Company）在其发布的“2021年亚太十大最具创新力公司榜单”中， 将菜鸟名列亚太榜单第九。 近年来， 菜鸟的科技能力不断“外溢”至出海、 下乡领域， 在行业内开启了物流科技出海、 下乡的新阶段。
最新数据显示， 菜鸟乡村共配中心的自动化改造已推进至全国23个省份的110余个县。 经过自动化改造后的快递网点， 包裹实际处理效率最高可提升60%左右。 在海外， 菜鸟在比利时列日、 马来西亚吉隆坡等地的数智物流枢纽eHub投产运营， 并启用了覆盖亚洲、 欧洲、 美洲的9大数智化分拨中心， 用数智化的方式帮助国货出海。
菜鸟首席技术官李强此前在接受媒体采访时曾表示， 菜鸟是一家以技术驱动的物流产业互联网公司， 通过技术创新和高效协同， 持续推动自身物流能力向自动化、 数字化、 智能化升级， 提升整体物流效率， 改善消费者、 商家以及合作伙伴的物流体验。
暴晒中的钟薛高回应： 已在推线下单独冰柜******
文/刘炜祺
编辑/米娜
流传于各大网络平台的视频画面——放在31摄氏度室温下1小时不融化， 经过1500度高温火枪喷射， 雪糕不仅不融化， 还被烧焦了。 看到这， 很多人目瞪口呆， 对普通消费者来说， 钟薛高在不断挑战他们的认知常识。
“火都烧不化的雪糕， 还叫雪糕吗？怎么不叫点心？”一位消费者在社交平台上公开质疑， 称自己在家用牛奶鸡蛋做的雪糕， 从冰箱拿出来一两分钟就会化成水， 用火烧都烧不化的雪糕， 究竟是用什么材料制作的。
来源： 钟薛高天猫旗舰店对此， 钟薛高官方回应称， 用烤雪糕、 晒雪糕或者加热雪糕的方式， 来评断雪糕品质的好坏并不科学。 但显然， 这种说法并没有让消费者接受。 其中， 配料表中的卡拉胶， 成为“讨伐”钟薛高的主要原因。 因为用户发现， 价格昂贵的钟薛高居然不是纯天然配料， 添加了增稠剂“卡拉胶”。 于是， 很多人也自然而然地将雪糕不融化， 归咎于添加了太多卡拉胶所致。
对此， 钟薛高方面解释称， 卡拉胶源于红藻类植物， 广泛使用于冰淇淋、 雪糕和饮品中， 适量的卡拉胶有助于雪糕中乳蛋白保持相对稳定的状态。 平均每支78克钟薛高海盐椰椰雪糕中卡拉胶添加量约为0.032克， 符合国家标准。
对于网上的种种非议， 钟薛高创始人林盛也做出了回应。 他将此事归咎于竞争对手的故意抹黑， 7月5日晚， 林盛在朋友圈吐槽： “1、 在对手那里热搜原来不要钱；2、 明明是远超国标品质的产品， 被伪科学断章取义成添加剂， 有点讽刺；3、 什么时候行业竞争能不这么下三滥， 什么时候把心思放在做好产品和创新上， 什么时候中国才真正能跑出让世界尊重的品牌。 ”
林盛这种略显“高傲”的回应不仅没有平息怒火， 还让该事件持续发酵， 钟薛高连续登上热搜， 目前上海市市场监督管理局已关注此事。 对此， 钟薛高对《中国企业家》回应称， 目前正积极配合上海市市场监督管理局的相关工作。
事实上， 早在去年5月， 林盛就因在采访中说的一句“最贵的一支(雪糕)卖过66元， 产品成本差不多40块钱， 它就那个价格， 你爱要不要”， 而遭到网友的炮轰。 #钟薛高雪糕最贵一支66元#的话题也被骂上热搜， 当时仅话题讨论量就超过了6亿。
成立于2018年5月的钟薛高， 最近两年多频频因各种负面上热搜， 林盛创立的究竟是一家怎样的企业？
“雪糕刺客”与尊重常识
“现在雪糕的价格， 已经引起了‘众怒’， 所以才会出现雪糕刺客的说法， 钟薛高作为其中的代表， 一定会受到波及， 陷入风波之中。 ”餐宝典创始人汪洪栋对《中国企业家》表示， 此次钟薛高成为众矢之的， 是消费者不满“雪糕刺客”的一个宣泄口。
很多用户吐槽钟薛高混迹在低价雪糕冰柜里做“雪糕刺客”， 让不明所以的消费者在不知情的情况下， 买了高价雪糕。 不要和平价雪糕放在一个冰柜里， 也成了钟薛高被控诉的槽点之一。
但哈根达斯、 DQ等价格贵的雪糕却没有被消费者攻击， 是因为哈根达斯、 DQ等都有自己专门的冰柜和线下门店， 不会让消费者无端被坑。
对此， 钟薛高对《中国企业家》表示， 近两年一直在积极推进线上线下全渠道布局， 同时， 公司已经在推动线下渠道单独冰柜的陈列， 以便于消费者做区分。
更为重要的原因是， 一些消费者认为钟薛高“价不配位”。 很多人对钟薛高的第一印象是一个诞生几年的网红品牌凭什么卖这么贵？
因为价格过高， 钟薛高也曾爆发过舆情危机。 2021年4月， 钟薛高曾发布68元和88元两款新品， 在官方渠道销售一空后， 电商平台一度出现过黄牛代购， 代购价格高达200元。
来源： 某社交平台截图这之后， 林盛在一档节目中表示， 钟薛高最贵的雪糕卖到66元一支， 成本接近40元。 同时他还说： “产品成本差不多40块钱， 它就那个价格， 你爱要不要。 ”这句言论， 引起了大众对钟薛高价格贵的第一次“讨伐”。
在消费者印象中， 钟薛高只是个新诞生的网红品牌， 靠小红书、 抖音等线上渠道推广营销， 以高价雪糕的印象， 逐渐被大众所熟知。 但钟薛高的频频翻车， 让一些人觉其品质不配这么高的价格。
2019年， 钟薛高曾因发布虚假广告被行政处罚0.3万元， 其在网上销售的一款产品宣传“不加一滴水、 纯纯牛乳香”， 经核实， 该款冰激凌产品配料表中明确含有饮用水成分。 还有另一款“酿红提雪糕”， 曾宣传该产品选用吐鲁番盆地核心葡萄种植区特级红提， 然而检验报告显示， 该红葡萄干规格等级为散装/一级。
“背后的原因是产品质量没有达到消费者心理预期。 ”汪洪栋认为， 在消费者眼中， 高端产品一定是没有各种不知名添加剂的。 就以奶茶为例， 新式茶饮没有添加植脂末这种添加剂， 所以价格要高于添加植脂末的奶茶产品。 虽然钟薛高各项标准都高于国家水平， 但对很多消费者来说， 其实不了解、 也看不懂其中的成分。
或许， 钟薛高应该更加尊重消费者的常识， 才能重拾信心。
高价出位
公开资料显示， 林盛出生于1978年， 现任钟薛高食品（上海）有限公司董事长兼总经理。 他大学就读历史系， 1999年大学毕业后， 就职于北京的一家广告公司， 自此他成为了一名北漂的广告人。
经过5年的摸爬滚打， 林盛决定单干。 2004年， 他在上海创办了第一家公司——盛治广告公司， 开始了自己的创业之路。 后来机缘巧合之下， 他接触到了几个大的快消品品牌， 通过好的广告创意策划打动客户， 逐渐打出自己的名号。 之后， 他开始跟大白兔、 味全等知名客户合作。
林盛曾操盘过马迭尔、 中街1946。 据悉， 在2015年5月， 林盛曾为“中街”量身定制过两个营销策略： 一是在中街后打上1946， 以标榜其历史悠久；二是打造“中街”专业、 专一的品牌形象。 在营销推广上， 主要通过自媒体、 新媒体进行线上宣传， 通过网红打卡的方式， 获取流量。 林盛的上述尝试， 让中街1946天猫旗舰店销售额破亿元。 而从钟薛高的发展路径也能看到马迭尔、 中街1946的影子。
2018年， 钟薛高在上海成立， 因价格普遍在13元~20元之间， 被称为“雪糕界的爱马仕”。 作为广告营销高手， 在林盛的操盘下， 刚成立不久的钟薛高就迅速成为网红品牌， 这离不开其过往成功的经验。 自钟薛高诞生以来， 林盛就瞄准了小红书、 抖音等线上渠道。 同时， 通过与明星佟丽娅、 王子文等合作代言， 推出明星定制款， 打响了品牌声量。
这种重营销的基因， 也不免让外界认为， 钟薛高之所以贵， 与它高成本的营销推广有关。 作为网红品牌， 为了保持热度， 需要持续曝光， 这需要不断地投入营销费用。 据媒体报道称， 钟薛高曾在一周内在小红书投放了5000篇文案。 目前， 在小红书检索“钟薛高”， 相关笔记超过4万余条。
此外， 雪糕是高毛利， 原料成本不算高的行业， 所以业内人士据此判断， 钟薛高的营销成本或许占了大头。
据伊利2021年财报显示， 其冷饮业务营收为71.6亿元， 毛利率为40.27%， 是其三大主营业务中毛利率最高的一块。 另据《财经天下》报道， 雪糕行业的普遍毛利大概在60%， 高端冰淇淋行业的毛利基本在70%左右。 而林盛在接受采访时也曾表示， 钟薛高的毛利率要略高于传统冷饮企业。
此外， 钟薛高那款最贵的产品“厄瓜多尔粉钻”， 定价66元。 后据壹览商业报道， 有专业人士盘算过钟薛高的整体原材料成本后发现， 其配料与伊利一款3.4元的甄稀雪糕重合度非常高， 即使加上钟薛高特定的机器、 水电煤、 原材料和人工成本， 分摊到末端的零售价格上， 钟薛高该款产品的成本价格也不会超过4元。
究竟是营销成本高， 还是食材成本高， 想要一探究竟的消费者， 似乎将此作为自己是否被收了智商税的判断依据。 但可以肯定的是， 对于消费者来说， 价格贵不等于高端产品， 最终还是要靠产品品质说话。
向奋斗者致敬！鸿茅药业走访慰问市劳模代表******
7月1日， 鸿茅药业和乌兰察布市凉城县总工会党支部向25位在工作岗位上辛勤付出的市劳模和市五一劳动奖章获得者， 给予关爱慰问， 并捐赠了价值约2.5万元的健康礼品， 向平凡而又伟大的劳动者致敬。
其中劳模赵永胜， 一直奋战在林业一线。 在工作上， 赵永胜钻研业务、 刻苦学习、 勤勤恳恳、 兢兢业业， 多年来以身作则， 把全心全意为人民服务的宗旨体现在每个细节中， 在凉城县森林草原防火工作中默默地贡献着自己的力量。
五一劳动奖章获得者刘春是凉城县中蒙医院的科主任， 从1994年工作至今， 在临床一线已整整25年。 他将救死扶伤作为自己不变的使命， 受到患者和同事们的一致尊重与称赞。 刘春表示： “有听到患者说， 在县中蒙医院有个叫刘春的好大夫。 其实真不敢当， 我距离这一个‘好’字， 还有很远的路要走， 但是这一个‘好’字， 里面包含了患者对我的信任和鼓励。 为了患者的健康， 我再苦再累， 都是值得的。 ”
鸿茅药业慰问市五一劳动奖章获得者刘春当天， 鸿茅药业还邀请市劳模和市五一劳动奖章获得者们来到凉城鸿茅工厂， 参观鸿茅文化馆， 体验“八步古法”非遗配制技艺， 亲手制作中药小香囊， 现场感受中医药酒的传承脉络与独特魅力。
劳动模范精神是我们时代的宝贵财富， 是我们团结奋斗、 勇往直前的强大精神力量。 实现“中国梦”需要每一位劳动者共同努力， 更需要劳模、 “五一劳动奖章”获得者的带头作用。 鸿茅人以他们为榜样， 要做新时代最美奋斗者。 为振兴中医药发展、 建设“健康中国”做出更多的贡献。 （郎婧婧）
网信办拟立规个人信息出境 同时符合四类情形可通过签订标准合同完成******
本报记者 裴昱 北京报道
事关互联网企业合规问题的个人信息出境监管， 迎来了又一个关键进展。 6月30日， 国家互联网信息办公室（以下简称“网信办”）就《个人信息出境标准合同规定（征求意见稿）》（以下简称“《征求意见稿》”）公开征求意见， 意见反馈工作将于7月29日截止。
根据《个人信息保护法》规定的个人信息出境要求， 需要通过安全评估、 认证、 合同和其他四种方式。 《征求意见稿》是通过签订标准合同方式出境的规则细化。 网信办表示， 此举是为了规范个人信息出境活动， 保护个人信息权益， 促进个人信息跨境安全、 自由流动。
“相较于安全评估和认证， 前述标准合同是更简便、 成本更低的合规路径。 但由于安全评估和认证都未有实践落实， 具体条款的效果还有待观察。 ”7月1日， 一位数据合规方面的律师在接受《中国经营报》记者采访时表示。
值得注意的是， 根据《征求意见稿》提出的须同时符合的四种情形， 处理海量个人信息的大型互联网平台公司暂时难以采用签订标准合同的方式进行个人信息出境。
大型互联网平台难受益
“在研究《征求意见稿》过程中， 我们对标了可以以签订标准合同方式进行数据出境的四种情形。 ”一位互联网平台企业人士表示， 对标后， 发现他所供职的企业无法同时满足这四种情形。
《征求意见稿》提出了个人信息处理者可以以签订标准合同的方式向境外提供个人信息， 但采用这种方式须同时符合四种情形： 其一， 非关键信息基础设施运营者；其二， 处理个人信息不满100万人；其三， 自上年1月1日起累计向境外提供未达到10万人个人信息；其四， 自上年1月1日起累计向境外提供未达到1万人敏感个人信息。
同时符合上述四种情形的数据处理者， 可以签订标准合同， 主要内容包括： 出境方和境外接收方的基本信息；个人信息出境的目的、 范围、 类型、 敏感程度、 数量、 方式、 保存期限、 存储地点；出境一方和境外接收方的责任义务， 以及为防范个人信息出境可能带来安全风险所采取的技术和管理措施；境外接收方所在国家或者地区的个人信息保护政策法规对遵守本合同条款的影响；个人信息主体的权利， 以及保障个人信息主体权利的途径和方式；救济、 合同解除、 违约责任、 争议解决等。
金诚同达律师事务所高级合伙人彭凯告诉记者， 这意味着大公司个人信息出境的前置程序无法通过标准合同获得解决。 “以中国的人口基数， 大型的互联网平台公司、 金融机构、 快消企业等公司的用户量都是非常庞大的， 很容易超过100万。 也就是说， 这些公司的个人信息出境， 仍须通过国家网信部门的安全评估。 ”
个人信息处理者依据《个人信息保护法》第三十八条第一款第（三）项规定， 与境外接收方订立合同向中华人民共和国境外提供个人信息的， 应当按照本规定签订个人信息出境标准合同。 不少互联网平台企业一直将通过签订标准合同完成个人信息出境视为可操作性较强、 便利性较高的手段。
情况在一定程度上如他们所料。 《征求意见稿》提出， 依据标准合同开展个人信息出境活动， 应坚持自主缔约与备案管理相结合；个人信息处理者应当在标准合同生效之日起10个工作日内， 向所在地省级网信部门备案；标准合同生效后个人信息处理者即可开展个人信息出境活动。
彭凯解释道， “备案意味着没有审批环节， 《征求意见稿》明确指出， 标准合同生效后个人信息处理者即可开展个人信息出境活动。 这可以打消一些企业担心实际操作中还需要审批的顾虑。 ”
“一些小企业或者主要从事To B业务， 用户量较少的企业能够通过签订标准合同实现个人信息出境， 不过， 备案并不意味着后续不会面临审查。 ”他说。
确保监管有效性
根据《征求意见稿》提出的要求， 在向境外提供个人信息前， 个人信息处理者应当事前开展个人信息保护影响评估。 这项评估被简称为DPIA。
评估包含五方面内容。 一是个人信息处理者和境外接收方处理个人信息的目的、 范围、 方式等的合法性、 正当性、 必要性；二是出境个人信息的数量、 范围、 类型、 敏感程度， 个人信息出境可能对个人信息权益带来的风险；三是境外接收方承诺承担的责任义务， 以及履行责任义务的管理和技术措施、 能力等能否保障出境个人信息的安全；四是个人信息出境后泄露、 损毁、 篡改、 滥用等的风险， 个人维护个人信息权益的渠道是否通畅等；五是境外接收方所在国家或者地区的个人信息保护政策法规对标准合同履行的影响；六是其他可能影响个人信息出境安全的事项。
前述数据合规方面的律师表示， DPIA仍是标准动作， 且要求个人信息保护影响评估报告至少保留3年， 意味着评估的内部留痕十分重要。
值得注意的是， DPIA需要评估境外接收方所在国家或者地区的个人信息保护政策法规对标准合同履行的影响， 这对企业的数据合规团队和律师提出了较高的合规要求， 不仅要熟悉中国相关法律， 还要熟悉境外国家个人保护相关法律法规。
在规定数据处理者责任和义务的同时， 监管部门还明确了境外个人信息接收者的多项义务和责任， 在标准合同文本中， 共涉及13项。 记者注意到， 其中约定了如果处理的个人信息发生了数据泄露， 境外接收方须立即通知个人信息处理者， 并根据相关法律法规要求报告中国监管机构。
标准合同中还约定， 境外接收方同意在监督本合同实施的相关程序中接受监管机构的监督管理， 包括但不限于答复监管机构询问， 配合监管机构检查， 服从监管机构采取的措施或作出的决定， 并提供已采取必要行动的书面证明。
此外， 境外接收方还需要对开展的个人信息处理活动进行客观记录， 保存记录至少3年。 根据格式合同约定， 境外接收方应按相关法律法规要求直接或通过个人信息处理者向监管机构提供相关记录文件。
前述互联网平台企业人士向记者表示， 根据法律规定， 标准合同文本不能更改， 个人信息处理者与境外接收方签订与个人信息出境活动相关的其他合同， 也不得与标准合同相冲突。 这实际上确保了中国对个人信息数据出境事宜的监管有效性。
值得注意的是， 在这份标准合同文本中还专门列出了个人信息主体的权利条款。 标准合同文本显示， 作为第三方受益人向个人信息处理者或境外接收方提起诉讼的， 应当根据《中华人民共和国民事诉讼法》的规定确定管辖。
彭凯表示， 对境外接收方的监管在执行中是比较困难的， 《征求意见稿》中可以看出， 特定情形下， 当监管找不到境外接收方时， 境内的个人信息处理者需要先出面解决， 再去找境外接收方追责。 从这个意义上讲， 境内主体有一定的兜底作用。 “总体来看， 无论是境内个人信息处理者， 还是境外接收方都面临较大压力， 政策的细化落地仍需观察， 合规预案还有很多工作要做。 ”
强烈呼吁华为下场造车******
头图丨IC Photo
出品丨虎嗅汽车组
作者丨周到
“OK， 还得我亲自来。 ”
当经历了夺取宇宙原石的计划接连被复仇者联盟和银河护卫队挫败后， 灭霸选择戴上无限手套亲自下场参战。 这位之前一直借洛基和指控者罗南之手打“代理人战争”的宇宙霸主， 最终在《复仇者联盟3》中接连夺取了6块原石， 一个响指湮灭了整个宇宙中一半的生命， 完成了自己“计生委主任”的终极梦想， 实现了宇宙的生态平衡。 直到钢铁侠利用蚁人的皮姆粒子时光倒流， 逆天改命。
如今， 在“造不造车”这件事上反复横跳的华为， 也许正是需要灭霸的大决心。 因为， 想要将该公司领先的三电、 智能驾驶和智能座舱的全部能力在一辆车上充分展现， 其实现难度可能并不亚于搜集所有宇宙原石。
毕竟， 刚刚推出的问界M7依旧和M5一样， 还是基于既有车型的一次“智能化/电动化魔改”， 并不是华为的火力全开。
问界M7： 华为的又一辆智能化/电动化魔改
7月4日晚间， 华为在其夏季旗舰新品发布会上， AITO品牌推出了旗下的第二款车型产品： 豪华智慧大型电动SUV AITO问界M7。 这款长达5020mm， 轴距2820mm的增程式在华为的赋能下， 搭载了HUAWEI DriveONE纯电驱增程平台、 AITO零重力座椅（旗舰版标配）和全新升级的HarmonyOS智能座舱。 问界M7的指导价为31.98-37.98万元， 从发布伊始就可以在全国范围内到店展示， 并从7月23日开启全国试驾。
在发布会前的一周， 虎嗅汽车受邀在华为北京会展中心对这辆车进行了静态体验。 在整个过程中， 华为的同事们向笔者重点介绍和展示的车辆的豪华内饰、 第二排零重力座椅、 整车空间和智能座舱。 平心而论， 华为做的不错。
首先是内饰的豪华感。 问界M7在座椅、 内饰件、 档把等细节的用料上谈得上“很有诚意”。 从方向盘、 档杆， 到内饰选材用料和座椅材质， 问界M7均采用了高档材料。 尤其是水晶档杆， 看起来和摸起来都很有质感。
对于问界M7的豪华感担当方面， 华为把重点放在了第二排右后侧的0重力座椅上。 根据了解， 这款旗舰版上搭载的豪华座椅， 拥有30°抬升行程的智能悬浮机构， 可以进行一键调节。 华为智能汽车BU CEO余承东表示， 在放平后问界M7的0重力座椅可以将乘客的心脏和腿部最高点实现在同一水平面上， 进而最大程度上减少心脏供血压力， 让人真正实现“躺平”。
而在智能座舱层面， 这就是华为的主场了。 问界M7搭载的HarmonyOS智能座舱的超级桌面功能支持鸿蒙手机的常用应用， 包括的微信、 畅连（华为手机类似iMassage的通讯软件）、 抖音等等。 事实上， 问界M7中控屏的手机应用可以套用华为Mate Xs2的折叠屏的显示方案， 在屏幕中同时显示两个应用页面。 这在让用户看起来很直观的同时， 减少了软件开发者的适配工作。 显然， 这就是华为多年在智能手机领域生态积累的小小体现。
华为在消费电子领域积累的势能， 在问界M7上不止这些。 举个例子， 像问界M5一样， 车主用户在登录自己账号后， 就可以将手机上华为地图的导航路径和目的地直接同步到车机上。 到了下车点后， 用户还可以继续使用手机导航步行前往目的地。 而在问界M7上， 华为还在屏幕中下方的为用户匹配了NFC芯片， 即使没有登录车机的乘客， 也可以用自己的华为手机靠近屏幕， 将导航目的地直接发送到车机上。 显然， 这种跨终端的数据和应用体验流转， 目前也就华为想的和做的最到位。
此外在车辆扶手箱的位置， 华为还发挥了智能手机厂商的“传统艺能”， 一次性为用户提供了支持双手机的40W无线快充， 并贴心地配备了专用散热风扇。 这让作为蔚来EC6车主的笔者感慨， 为什么人家的车载无线充电器用起来可以如此快速且不发烫。
在如何在问界M7上实现豪华体验， 华为给出的另一个答案则是声音。 针对增程式电动车的发电系统噪音问题， 华为采用了三面双层隔音玻璃（前风挡、 正副驾驶侧窗）、 内饰隔音封装以及主动降噪系统（需后续OTA升级交付）。 事实上， 问界M7是第一款为增程式电动车加装了主动降噪系统的车型， 理想ONE和L9都没有实现。 当然了， 其最终效果还需要等待动态试驾后才能得到答案。
最后， 华为还为这款车搭载了19个单元的HUAWEI SOUND音响， 其中还包含2个车外扬声器和4个头枕发声单元， 可以实现车内K歌。 于是， 笔者在同事和现场华为工作人员的鼓励下唱了两嗓子。 但很可惜， 车外扬声器在现场并没有打开， 因此大家没有接收到我的“玉音放送”。
尽管已经竭尽全力将问界M7的豪华感和智能化配置拉满， 但整体感觉依旧让人觉得差一口气。 归根结底， 问界M7是基于东风风光ix7打造的“新车”， 与基于赛力斯SF5打造的问界M5模式类似。 似曾相识， 华为被合作方的产品“束缚住了手脚”。
问界M7
东风风光ix7 2021款 2.0TGDI 自动四驱旅游版丨来源： 汽车之家“裱糊匠”余承东
作为华为帮助车企“造好车”、 “卖好车”的合作方， 小康股份（赛力斯品牌）能够为前者提供的车型平台十分有限。 在中大型SUV方面， 小康旗下甚至没有同类产品， 因而只能把股东东风集团的东风风光ix7拿过来给华为“救急”。 这款车的长宽高数据分别为4930*1935*1765， 比问界M7的5020*1945*1775在长度上小了一号。 而在轴距上， 问界M7的2820mm则与东风风光ix7的2810mm略大了一点， 两者没有本质差别。 显然， 华为有心思尽可能拉大问界M7的尺寸， 只可惜车辆平台的可拓展性实在有限。
于是， 这种局限性在问界M7上的直观体现， 便是第三排乘客空间够用， 但后备厢空间的不足。 尽管车身长度和理想ONE的5030mm类似， 但问界M7在第三排坐人的情况下， 基本上放不下什么行李。 显然， 乘客舒适性和远距离出行的实用性方面， 华为取舍后选择了前者。
笔者推测， 这可能是整车平台由燃油改为纯电后， 地板部分被电池小幅度抬升后的结果。 不过华为联合小康已经尽可能对车内空间进行了优化， 让纵向长度达到了2605mm， “空间转化率达92.4%， 用更少的‘公摊’把更多空间留给用户”。
除此之外， 车型本身的局限性还体现在第二排0重力座椅的展开方式上。 由于第三排两侧的空间需要给悬挂和两个后轮让位， 因此问界M7的第二排座椅在展开前必须有一个向中间过道“集中”的过程。 这在增加了座椅的复杂性后， 也一定程度上拉长了调整时间。
不过， 这些也许都不是致命的。 尽管车辆已经具备了L2级别的辅助驾驶， 但华为在北汽极狐α S HI版上实现的城市领航辅助驾驶， 依旧没出现在问界M7上。 虽然在交流中， 华为的同事表示L2级的功能已经够用， 但归根结底， 华为在汽车领域的最先进功能依旧没在问界M7上实现落地， 不由得让人感到遗憾。
虎嗅推测， 像华为MDC计算平台、 激光雷达以及摄像头、 毫米波雷达等计算芯片、 传感器这样的高级别辅助驾驶元器件， 需要在车型定义阶段就被规划和统筹考虑。 同时， 整车的电子电气架构也需要围绕更强的智能化配置进行大幅调整， 以适配更高的安全等级和数据传输速度。 不过， 这些都不是赶时间的问界M7能顾得上的了。
所以为啥华为和余承东都这么着急呢？
其实原因很简单， 华为手机在全国的众多经销商， 需要有东西可卖。 由于美国方面的制裁， 2020年华为手机业务受到重大打击。 据IDC数据显示， 2020年华为手机全球出货量为1.89亿台， 同比下跌21.5%。 受此影响， 2020年， 华为消费者业务收入4829亿元， 同比微增3.3%。 而2019年， 华为消费者业务收入曾同比大增34%。
与之对应的是， 华为的消费电子产品在全国范围内拥有超过5000家地段和面积均尚佳的高端体验店。 这些店铺多由华为的零售合作伙伴经营， 与商场和物业方签订的都是多达5年乃至更久的合同。 在手机、 手表等产品因芯片短缺无法充足供货的当下， 华为需要为经销商们提供可售卖的商品， 以避免后者亏损乃至破产。 因此， 余承东和华为选择把车放进体验店里销售。 他认为， “尽管智能电动车的销量和手机不在一个量级， 但是其单价更高”。
于是乎， 哪怕蔚来和小鹏那样投入海量资源以尽可能缩短产品开发周期的做法， 对于华为来说也来不及。 毕竟， 就算蔚来董事长李斌动用高额融资来“花钱买时间”， ES8从立项到量产的时间也超过2年。 相比之下， 今年3月就开始对市场交付问界M5， 就显得“兵贵神速”了。
从这个角度来说， 从既有车型去“魔改”智能汽车， 让经销商们有货可买， 恐怕是余承东这位华为“裱糊匠”不得不做的选择。
只不过， 这辆车的部分产品力和体验， 就必然会成为无数次“大棋”推演后， 各方妥协的牺牲品。
写在最后
对于华为造不造车这件事， 其实已经有了定论。 2020年底， 华为内部一封《关于应对宏观风险的相关策略的决议》流出， 其中提到该公司“绝不造车， 而是要成为智能网联汽车的增量部件提供商”。
不过在文件末尾的小字部分， 华为细心地提出本文的有效期为3年。 算下来， 正好是如今一辆车智能汽车的产品研发周期。
当然， 华为“智能网联汽车的增量部件提供商”的愿景也不是用来忽悠人的幌子。 毕竟该公司的MDC自动驾驶计算平台、 激光雷达、 5G通信T-BOX等零部件， 都在中国乃至全球不少车型上实现了搭载， 为华为这艘航空母舰贡献着收入。 这对于华为而言是一块重要业务， 同样投入了大量的研发与工程资源。
只是， 一辆叫好又叫座的智能汽车， 除了要实现优秀智能座舱、 智能驾驶和三电技术与产品的集成， 还需要在造型、 尺寸、 空间以及行驶体验上实现优秀的产品力。 而这些， 都需要一家企业亲自下场， 为自身打造全栈能力。
所以， 我们呼吁华为不要再用“代理人战争”隔靴搔痒， 而是真正撸起袖子， 下场造车。
毕竟， “华为汽车”最近这不是卖得不错嘛。
美媒爆料： 马斯克出轨女高管、 生下双胞胎******
【环球时报特约记者 曹惢】美国“商业内幕”网站6日爆料称， 世界首富马斯克与其旗下脑机接口公司Neuralink的女高管希冯·齐利斯育有一对双胞胎， 而后者并非其女友。
马斯克资料图。 图源： IC photo据报道， 一份法庭文件显示， 今年早些时候， 51岁的马斯克和36岁的齐利斯一同向法院提交了一份申请， 要求将孩子的中间名改为“齐利斯”， 姓氏则为“马斯克”， 目前法官已经批准这一请求。 双胞胎的出生时间为去年11月， 而这个时间点引起了舆论热议。
“商业内幕”网站称， 双胞胎出生之时， 正是马斯克与前女友、 加拿大“怪妹”歌手格莱姆斯的第二个孩子出生前不久。 而双胞胎出生两个月后， 马斯克又与澳大利亚女演员娜塔莎·巴塞特开始交往。 新恋情曝光没多久， 格莱姆斯表态称其与马斯克还计划一起生更多孩子。
除了马斯克混乱的恋情时间线， 网友还对双胞胎的母亲十分感兴趣。 报道称， 齐利斯不仅颜值姣好， 个人简历也十分优秀。 她出生于加拿大安大略省， 曾在耶鲁大学学习经济学和哲学。 2013年， 她给英国哈里王子做过初创公司介绍， 2015年还登上福布斯30位30岁以下风险投资人榜单。 她与马斯克是通过一家专门研究人工智能的组织结识， 而马斯克正是这家组织的创始人之一。 2017年， 齐利斯开始在马斯克麾下工作， 之后一路晋升， 目前担任Neuralink的高管。
若情况属实， 截至目前， 马斯克共有9个孩子。
暴晒中的钟薛高回应： 已在推线下单独冰柜******
文/刘炜祺
编辑/米娜
流传于各大网络平台的视频画面——放在31摄氏度室温下1小时不融化， 经过1500度高温火枪喷射， 雪糕不仅不融化， 还被烧焦了。 看到这， 很多人目瞪口呆， 对普通消费者来说， 钟薛高在不断挑战他们的认知常识。
“火都烧不化的雪糕， 还叫雪糕吗？怎么不叫点心？”一位消费者在社交平台上公开质疑， 称自己在家用牛奶鸡蛋做的雪糕， 从冰箱拿出来一两分钟就会化成水， 用火烧都烧不化的雪糕， 究竟是用什么材料制作的。
来源： 钟薛高天猫旗舰店对此， 钟薛高官方回应称， 用烤雪糕、 晒雪糕或者加热雪糕的方式， 来评断雪糕品质的好坏并不科学。 但显然， 这种说法并没有让消费者接受。 其中， 配料表中的卡拉胶， 成为“讨伐”钟薛高的主要原因。 因为用户发现， 价格昂贵的钟薛高居然不是纯天然配料， 添加了增稠剂“卡拉胶”。 于是， 很多人也自然而然地将雪糕不融化， 归咎于添加了太多卡拉胶所致。
对此， 钟薛高方面解释称， 卡拉胶源于红藻类植物， 广泛使用于冰淇淋、 雪糕和饮品中， 适量的卡拉胶有助于雪糕中乳蛋白保持相对稳定的状态。 平均每支78克钟薛高海盐椰椰雪糕中卡拉胶添加量约为0.032克， 符合国家标准。
对于网上的种种非议， 钟薛高创始人林盛也做出了回应。 他将此事归咎于竞争对手的故意抹黑， 7月5日晚， 林盛在朋友圈吐槽： “1、 在对手那里热搜原来不要钱；2、 明明是远超国标品质的产品， 被伪科学断章取义成添加剂， 有点讽刺；3、 什么时候行业竞争能不这么下三滥， 什么时候把心思放在做好产品和创新上， 什么时候中国才真正能跑出让世界尊重的品牌。 ”
林盛这种略显“高傲”的回应不仅没有平息怒火， 还让该事件持续发酵， 钟薛高连续登上热搜， 目前上海市市场监督管理局已关注此事。 对此， 钟薛高对《中国企业家》回应称， 目前正积极配合上海市市场监督管理局的相关工作。
事实上， 早在去年5月， 林盛就因在采访中说的一句“最贵的一支(雪糕)卖过66元， 产品成本差不多40块钱， 它就那个价格， 你爱要不要”， 而遭到网友的炮轰。 #钟薛高雪糕最贵一支66元#的话题也被骂上热搜， 当时仅话题讨论量就超过了6亿。
成立于2018年5月的钟薛高， 最近两年多频频因各种负面上热搜， 林盛创立的究竟是一家怎样的企业？
“雪糕刺客”与尊重常识
“现在雪糕的价格， 已经引起了‘众怒’， 所以才会出现雪糕刺客的说法， 钟薛高作为其中的代表， 一定会受到波及， 陷入风波之中。 ”餐宝典创始人汪洪栋对《中国企业家》表示， 此次钟薛高成为众矢之的， 是消费者不满“雪糕刺客”的一个宣泄口。
很多用户吐槽钟薛高混迹在低价雪糕冰柜里做“雪糕刺客”， 让不明所以的消费者在不知情的情况下， 买了高价雪糕。 不要和平价雪糕放在一个冰柜里， 也成了钟薛高被控诉的槽点之一。
但哈根达斯、 DQ等价格贵的雪糕却没有被消费者攻击， 是因为哈根达斯、 DQ等都有自己专门的冰柜和线下门店， 不会让消费者无端被坑。
对此， 钟薛高对《中国企业家》表示， 近两年一直在积极推进线上线下全渠道布局， 同时， 公司已经在推动线下渠道单独冰柜的陈列， 以便于消费者做区分。
更为重要的原因是， 一些消费者认为钟薛高“价不配位”。 很多人对钟薛高的第一印象是一个诞生几年的网红品牌凭什么卖这么贵？
因为价格过高， 钟薛高也曾爆发过舆情危机。 2021年4月， 钟薛高曾发布68元和88元两款新品， 在官方渠道销售一空后， 电商平台一度出现过黄牛代购， 代购价格高达200元。
来源： 某社交平台截图这之后， 林盛在一档节目中表示， 钟薛高最贵的雪糕卖到66元一支， 成本接近40元。 同时他还说： “产品成本差不多40块钱， 它就那个价格， 你爱要不要。 ”这句言论， 引起了大众对钟薛高价格贵的第一次“讨伐”。
在消费者印象中， 钟薛高只是个新诞生的网红品牌， 靠小红书、 抖音等线上渠道推广营销， 以高价雪糕的印象， 逐渐被大众所熟知。 但钟薛高的频频翻车， 让一些人觉其品质不配这么高的价格。
2019年， 钟薛高曾因发布虚假广告被行政处罚0.3万元， 其在网上销售的一款产品宣传“不加一滴水、 纯纯牛乳香”， 经核实， 该款冰激凌产品配料表中明确含有饮用水成分。 还有另一款“酿红提雪糕”， 曾宣传该产品选用吐鲁番盆地核心葡萄种植区特级红提， 然而检验报告显示， 该红葡萄干规格等级为散装/一级。
“背后的原因是产品质量没有达到消费者心理预期。 ”汪洪栋认为， 在消费者眼中， 高端产品一定是没有各种不知名添加剂的。 就以奶茶为例， 新式茶饮没有添加植脂末这种添加剂， 所以价格要高于添加植脂末的奶茶产品。 虽然钟薛高各项标准都高于国家水平， 但对很多消费者来说， 其实不了解、 也看不懂其中的成分。
或许， 钟薛高应该更加尊重消费者的常识， 才能重拾信心。
高价出位
公开资料显示， 林盛出生于1978年， 现任钟薛高食品（上海）有限公司董事长兼总经理。 他大学就读历史系， 1999年大学毕业后， 就职于北京的一家广告公司， 自此他成为了一名北漂的广告人。
经过5年的摸爬滚打， 林盛决定单干。 2004年， 他在上海创办了第一家公司——盛治广告公司， 开始了自己的创业之路。 后来机缘巧合之下， 他接触到了几个大的快消品品牌， 通过好的广告创意策划打动客户， 逐渐打出自己的名号。 之后， 他开始跟大白兔、 味全等知名客户合作。
林盛曾操盘过马迭尔、 中街1946。 据悉， 在2015年5月， 林盛曾为“中街”量身定制过两个营销策略： 一是在中街后打上1946， 以标榜其历史悠久；二是打造“中街”专业、 专一的品牌形象。 在营销推广上， 主要通过自媒体、 新媒体进行线上宣传， 通过网红打卡的方式， 获取流量。 林盛的上述尝试， 让中街1946天猫旗舰店销售额破亿元。 而从钟薛高的发展路径也能看到马迭尔、 中街1946的影子。
2018年， 钟薛高在上海成立， 因价格普遍在13元~20元之间， 被称为“雪糕界的爱马仕”。 作为广告营销高手， 在林盛的操盘下， 刚成立不久的钟薛高就迅速成为网红品牌， 这离不开其过往成功的经验。 自钟薛高诞生以来， 林盛就瞄准了小红书、 抖音等线上渠道。 同时， 通过与明星佟丽娅、 王子文等合作代言， 推出明星定制款， 打响了品牌声量。
这种重营销的基因， 也不免让外界认为， 钟薛高之所以贵， 与它高成本的营销推广有关。 作为网红品牌， 为了保持热度， 需要持续曝光， 这需要不断地投入营销费用。 据媒体报道称， 钟薛高曾在一周内在小红书投放了5000篇文案。 目前， 在小红书检索“钟薛高”， 相关笔记超过4万余条。
此外， 雪糕是高毛利， 原料成本不算高的行业， 所以业内人士据此判断， 钟薛高的营销成本或许占了大头。
据伊利2021年财报显示， 其冷饮业务营收为71.6亿元， 毛利率为40.27%， 是其三大主营业务中毛利率最高的一块。 另据《财经天下》报道， 雪糕行业的普遍毛利大概在60%， 高端冰淇淋行业的毛利基本在70%左右。 而林盛在接受采访时也曾表示， 钟薛高的毛利率要略高于传统冷饮企业。
此外， 钟薛高那款最贵的产品“厄瓜多尔粉钻”， 定价66元。 后据壹览商业报道， 有专业人士盘算过钟薛高的整体原材料成本后发现， 其配料与伊利一款3.4元的甄稀雪糕重合度非常高， 即使加上钟薛高特定的机器、 水电煤、 原材料和人工成本， 分摊到末端的零售价格上， 钟薛高该款产品的成本价格也不会超过4元。
究竟是营销成本高， 还是食材成本高， 想要一探究竟的消费者， 似乎将此作为自己是否被收了智商税的判断依据。 但可以肯定的是， 对于消费者来说， 价格贵不等于高端产品， 最终还是要靠产品品质说话。
加电比加油方便？秦力洪： 还说电动车加电不方便就过时了******
文 | 新浪科技 花子健
在7月6日的蔚来Power Day上， 不管是蔚来联合创始人、 总裁秦力洪， 还是蔚来能源高级副总裁沈斐， 都一直在强调一个观点——加电比加油更方便。
截至2021年底， 我国境内共有加油站11.9万座。 公安部最新数据显示， 截至2022年上半年， 我国机动车保有量为4.06亿辆， 其中新能源汽车数量已突破千万， 加油站和汽车保有量的比率约为3:10000。
官方数据显示， 截至2022年6月底， 蔚来累计交付了217897辆车， 建成了1011座换电站， 换电站和车辆保有量的比率约为4.6:1000。 这1011座充电站里， 约有25%是高速公路换电站。
蔚来还第一次公布了一项数据， 这1011座换电站有8961块电池在流通， 其中支持长续航的电池占比已经达到了42.6%。
同时， 蔚来还有充电站1681座， 充电桩9603根， 还接入了超过52万根第三方充电桩。 此外， 官方数据还显示， 截至2022年7月6日， 蔚来已为用户安装了12.75万根家充桩。
蔚来当天提供的一组数据较为全面展示了蔚来车主的加电习惯。 总的加电量中， 有52.3%来自于换电， 还有24.2%来自家充桩充电， 11.4%来自顺路加电， 0.9%来自蔚来的“一键加电”服务。
这意味着蔚来车主有大约88.8%加电量是来自于蔚来的加电服务体系内， 11.2%来自于公共充电桩， 蔚来车主已经高度依赖蔚来的加电服务体系。 蔚来车主享有免费换电权益， 沈斐还透露， “我们的换电平均时长约为11分钟， 家充桩只需要插拔充电枪， 对时间感知很弱。 ”所以， 从这一角度来说， 秦力洪和沈斐关于“加电比加油更方便”的观点， 是可以成立的。
秦力洪还说， 现在如果还有人觉得电动车加电不方便的话， 那就是过时了。 换电站成为了蔚来保障加电服务品质的根基， 家充桩则是另外的重要支撑， “一键加电”服务， 充电站和第三方充电桩则是完美补充， 适应车主不同场景的加电需求。
就在Power Day的当天， 蔚来第1000座换电站落地西藏拉萨。 按照秦力洪的说法， 如果从上海开一辆蔚来的车到拉萨， 以市场化收费， 成本也只是燃油车的大约五分之一， “但是蔚来用户换电不要钱， 至少1个月可以免费换电6次。 ”他说。
多样化的加电方式以及更低的成本， 可能是蔚来在加电服务上的制胜法宝。 在当前的保有量和增速下， 按照蔚来的建站速度——到2025年底在国内建成换电站3000座。 未来两年半时间里， 蔚来还要在国内新增近2000座换电站， 保证车主的换电服务体验。
这些新增的换电站， 其中有一部分是覆盖高速公路网络。 蔚来在Power Day上抛出了一个规划： 在2025年建成全面覆盖九纵九横十九大城市群的高速换电网络。 “九纵九横”共有18条高速公路， 十九大城市群覆盖了全国主要的城市及周边。
除此以外， 绝大部分新增换电站， 是要解决城市内车主加电的覆盖和效率问题。 基于能源云， 蔚来将在城市内结合新增用户的需求， 进行换电站的选址布局。 “我们在上海就有大约300名车主， 根本没有用过充电桩， 因为换电非常方便， 3-5分钟就能搞定。 假设在某个时间段， 5-6个镇的用户买了我们的车， 那就是出现了空白点， 又要加紧布局。 ”秦力洪在接受采访时说。
与此同时， 蔚来的家充桩、 充电站和充电桩的数量也会随之保持增长， 这并没有具体数据上的规划， 但从蔚来目的地加电路线的增长可见一斑——2025年， 蔚来将累计建成168条目的地加电路线， 能够覆盖神农架、 西双版纳、 小兴安岭林海和丝绸之路等热门景区。
加电产品升级也在同步进行。 在Power Day的最后， 蔚来以彩蛋的形式进行呈现： 500kW的超快充桩、 第三代换电站和800V高压平台电池包以及配套的换电体系。
秦力洪在接受采访的时候提到了换电站升级对效率的提升。 “我不否认， 有遇到排队一个小时的车主， 那是发生在第一代换电站。 现在二代站能够做到基本不排队， 6-8分钟换好一辆车的电池。 而当最后一块电池被换出去的时候， 第一块换进来的电池已经充满。 所以第三代换电站会更高效。 ”
虽然蔚来没有公布更多关于这些加电产品的细节， 但这些产品将很快逐步与蔚来车主见面
全民见证“福久”产子， 长江江豚保护重要时刻******全民见证“福久”产子， 长江江豚保护重要时刻■ 视点
7月5日， 生活在中科院水生生物研究所的长江江豚“福久”顺利“产子”。 媒体通过直播的形式公开了这个过程， 无数网友得以见证一头幼小江豚的“新生”。 新生小江豚是全人工环境中首次成功繁育的第二代长江江豚， 标志着长江江豚繁育保护技术研究取得新突破。
2018年， 农业农村部发布的调查数据显示， 长江江豚仅剩约1010头。 对江豚的生存前景， 舆论一度相当悲观。 因此， 此次公众所见江豚的“新生”， 是哀乐与挽歌已隐约响起之际的生命逆袭。 江豚对水质要求较高， 这也证明了长江“十年禁渔”、 入河排污口治理、 岸线生态修复等综合措施对长江水质改善效果明显。 特别是禁捕后， 渔业干扰变小， 鱼类资源丰富， 江豚觅食、 嬉戏的通道被打通， 分布区域变大， 因此逐渐出现在武汉段甚至进入支流汉江。
野生江豚成群出现， 是一次环保政策的验证。 长江江豚的种群状况反映着长江的生态健康状态。 人工环境中的长江江豚繁育技术研究和成功实践， 其价值则是借此深入了解长江江豚的繁殖生物学、 发育生物学等多种生物学特征， 为长江江豚自然保护提供数据支持， 同时可以推动建立综合性、 开放性的保护生物学研究平台， 推进珍稀水生物种保护多学科基础研究和技术开发。
此前， 直播野外观测江豚已有多次尝试， 舆论热度很高。 事实证明， 全民参与对推动珍稀野生动物保护的价值无可替代， 江豚更是因其特殊生物学特征而富有公众亲和力、 影响力。 新媒体兴起后， 也为向公众更好普及野生动物保护的法律意识、 文明观念、 科学常识， 提供了以往难以想象的便利条件。 此次江豚分娩直播， 主要价值也在于此。 可以说， 人工繁育和野生种群保护， 是野生动物保护不可或缺的双翼。
人类能够目睹这一物种的“新生”， 既是人类为保护江豚所做努力的光荣， 也是人类做到维持这样一个可爱、 重要水生物种存续的幸运。 须信苦心天不负， 鱼龙潜跃水成文， 亲眼见证， 实感荣幸。
□宋金波（专栏作家）
年轻人为什么不愿换手机了？******
文/孟倩
年轻人为什么不愿换手机了， 最近在社交平台上引发热议。
有数据显示， 目前国内用户平均换机周期为28-31个月。 此前， vivo执行副总裁、 COO胡柏山曾公开表示， 最早手机更换周期为16-18个月， 后来变成20-24个月， 最近则达到36个月。
这背后实质是手机卖不动了。 进入2022年以来， 国内智能手机出货量持续下降， 接近5年来“冰点”。 根据中国信通院数据显示， 2022年5月， 国内市场手机出货量为2080.5万部， 同比下降9.4%， 其中， 5G手机1773.9万部， 同比增长6.0%。 放眼至1-5月， 国内市场手机出货量累计1.08亿部， 同比下降27.1%， 其中， 5G手机出货量8620.7万部， 同比下降20.2%。
2016年， 国内手机市场出货量达到顶峰， 为 5.60亿部， 此后一直呈下降趋势。 2017年同比下降12.3%， 2018年同比下降15.6%， 2019同比下降6.2%， 2020年同比下降20.8%， 尽管2021年同比有所增长， 但整体仍然呈现下降趋势。
业内人士表示， 从大环境来看， 消费正处于下行阶段；从行业来看， 手机性能过剩的声音不断出现；从消费者来看， 换机时间拉长， 手机行业发展正受到冲击， 这是过去十年从未出现的情况。
苹果搞起降价促销
618活动开启当晚， iPhone13冲上微博热搜第一的位置， 不少数码科技博主纷纷在社交平台上感慨“4000多的iPhone13， 比很多安卓机皇便宜， 恐怕要卖爆了”。 根据京东、 天猫和拼多多等电商平台数据显示， iPhone13内存为128GB的版本到手价最低为4799元。
今年读大三的谭峰筹划在618期间换掉自己使用两年多的旧手机， 很早之前就考虑买国产品牌。 谁知道， 618一开始， iPhone13千元代金券、 分期免息以及赠送充电头等促销不断， 他转身投入到抢购iPhone 13的队伍中， 果断下单。
苹果主动选择“价格跳水”， 令国产手机厂商承压， 有不少厂家为了促销大幅降价， 降价幅度甚至过半， 因此今年618被不少业内人士称为“最血腥”618。
根据公开数据显示， 今年618期间线上智能手机销量为1400万部， 同比下降25%。 苹果今年618售出近700万部iPhone， 小米和荣耀排名在后， 其次是vivo和OPPO。 5000元及以上高价位段手机出货量同比不降反升。
在高端手机领域， 苹果成为赢家。 魔镜市场情报创新业务总监张佳甦告诉中国新闻周刊， 今年618期间， 苹果均价同比2021年小幅下降， 通过降价促销的手段以提升自身市场占有率的战略目的明显， 今年618势头更加“凶悍”。
潮电智库董事长孙燕飚指出， 受疫情影响， 近两年线上销量占比一直在持续上升， 2018年占比为28%， 到了2021年已经上升到35%。 今年以来， 受到门店关闭和物流受阻的影响， 线上销售比重占到半壁江山， 竞争愈加激烈。
不过即便从苹果带头开始的降价促销， 也很难扭转手机行业整体下滑“阴影”。 5000元以下手机销量同期下滑明显。 从整体销量来看， 国内智能手机总销量同比去年减少10%， 荣耀排名第一， 市场份额为19.1%， vivo、 OPPO、 小米和苹果依次排列在后， 这与线上销售排名差异较大。 长稳咨询董事长王长稳指出， 这意味着线下销量起着举足轻重的作用， 线下布局更为完善的厂商能依靠线下提振销量， 占据市场份额。
张波生活在江苏， 经营着一家线下零售门店。 作为当地某手机品牌最大的经销商， 张波告诉中国新闻周刊， 截至目前今年同比去年出货量减少25%， 去年这时候已经出货近20万台， 今年估计不到15万。
“实体门店毛利很低， 房租、 人工各方面成本都在上涨， 同时， 线上价格战打得厉害， 线下近年来市场缩减不少。 举例而言， 以前一个城市较大的线下团队卖手机， 可以养活100个人， 现在只能养活50个人”， 张波表示， 体量较小的经销商或零售商越来越难以存活。
王长稳分析， 今年来到手机线下零售真正的分水岭， 洗牌已经开始。 据不完全统计， 目前国内大概有30万家手机零售店， 今年上半年80%的连锁店都是亏损的， 尤其是省级连锁风险和压力最大， 未来线下店会摆脱个体户经营的模式， 告别粗放管理。
为什么手机卖不动了？
根据Counterpoint发布的数据显示， 目前国内用户平均换机周期超31个月， 另一家机构Strategy Analytics数据则显示， 中国用户平均换机周期为28个月。 此前， vivo执行副总裁、 COO胡柏山曾公开表示， 最早手机更换周期为16-18个月， 后来变成20-24个月， 最近则达到36个月。
在业内人士来看， 手机换机周期变长， 手机销量下降的一大原因是受疫情及全球经济压力下行的影响。 从生产端来看， 工信部数据显示， 1-5月份， 手机产量为6.09亿台， 同比下降1.7%， 其中智能手机产量4.70亿台， 同比下降0.7%。 从消费端来看， 5月份， 限额以上单位通讯器材类商品零售额为394亿元， 同比降低7.7%。 今年以来， 消费类电子产品销量明显下滑。
“疫情是影响市场消费信心及动能的一大原因， 今年3-5月， 与去年同期相比销量出现断崖式下跌”， 张佳甦指出， 整个大消费品行业， 除个别品类外， 都或多或少遭遇到一定挑战， 不能孤立地看待手机行业发展问题。
此前， “年轻人为什么不愿换手机了”的话题登上社交平台热搜， 在网友讨论中， 不少人吐槽现在手机卖得越来越贵。 根据公开数据显示， 2021年智能手机平均售价同比上涨10%；中国市场手机的平均售价已经从过去的1500-2000元增长至2700-3000元的价位段。 这让“消费降级”的年轻人更没有换机意愿。
一位在北京从事手机维修、 零售生意的店主何光告诉中国新闻周刊， 自己手上都是认识五六年的老客户。 疫情之前， 每个月都能出个二三十台货， 现在一个月卖不出两三台。 “很多人手头紧、 不敢乱消费， 手机坏了修修就好， 只要还能用， 就不换。 ”
不少网友在讨论中也谈到手机换来换去都是“那个样子”， 有人提到， 几年前买的iPhone8到现在还很好用， 为什么要换新的？
“大家经常开玩笑说， 4G+wifi超过5G， 这反映出5G是弱需求”， 孙燕飚指出， 手机销售陷入冰点的另外一个原因在于， 进入5G时代后， 只是速度更快， 带来的消费者迭代需求很弱， 远不如2G到3G、 3G到4G带来的消费刺激大。
资深工程师袁博告诉中国新闻周刊， 他自己也有两年没换手机， 一方面性能够用， 另一方面没有吸引自己换机的产品出现， 实际上， 消费者对手机的需求正在回归理性。
袁博进一步分析， 手机越来越耐用， 过去大家换手机有应用驱动， 比如更好的游戏体验和视频体验， 但现在手机实际性能过剩， 没有太大的创新。 未来市场会回归到一个健康消费水平， 如果没有外力刺激， 诞生全民流行的游戏软件等情况， 手机销量会日益呈现平稳状态。
倒逼国产手机高端化
据公开报告显示， 2022年第一季度， 苹果在全球高端手机市场占据62%的市场份额， 同比提升5个百分点。 在国内市场， 刚刚过去的618大战中， 销售排名第一的iPhone13在销量方面一骑绝尘。 2022年5月， iPhone在中国的销量同比增长15%， 跑赢大盘。 早在去年底苹果在国内就以1850万台出货量、 22%的创纪录市场份额登顶中国智能手机市场。
“iPhone在中国市场的出货量增速方面远超其全球出货量增速， 说白了， 与全球市场相比， 苹果在中国市场更火”， 张佳甦分析， 苹果销量依旧火热， 一方面是因为其在高端机领域起步较早， 积累了大量用户基础， 另一方面在软件和硬件方面的优势明显， 使用寿命长， 保值率高。
“往高端走才有活路， 疫情对高端手机反而影响没有那么大”， 孙燕飚观察到近年来手机厂商都看到这样的机会， 不止是中国， 在全世界都是如此， 因此都在向高端努力。
小米方面回应称， 618大促坚定了小米继续挺进高端、 坚持“手机×AIoT”核心战略的决心。 OPPO和vivo 两家手机厂商618销量靠前的机型均是高端机型， 例如OPPO Find N、 vivo X Fold以及vivo X80。 荣耀则依靠V系列、 X系列实现销售正增长。
王长稳表示， 在攻占高端市场份额这条路上， 各大品牌在逐渐明确自己的高端系列。 在折叠屏上的发力显示了手机厂商的高端化决心。 激烈的竞争中， 手机厂商必须要建立极高的品牌识别度， 才能实现最终的突破。
根据公开数据显示， 今年第一季度全球折叠屏手机出货量达到222万台， 同比增长571%， 相关机构还预测2022年全球折叠屏手机出货量或超过1600万台， 下半年的上升势头将更加强势。 根据第三方数据显示， 在5月中国市场折叠屏手机销量前三名均来自华为， 包括华为Mate Xs2、 华为P50Pocket和华为MateX2， 其中华为Mate Xs2的反响最佳。
“折叠屏目前所在的阶段是‘物以稀为贵’， 因此手机厂商涌入折叠屏市场， 终极目标是获得这批高端用户的认可”， 王长稳认为， 在折叠机方面的试水， 实际上才刚刚开启一部分手机厂商的高端化之路。
“自有技术是关键， 如果都用高通的芯片、 三星的摄像头或其他关键技术， 最后生产出来的手机同质化非常严重”， 王长稳建议， 手机厂商要通过技术进行差异化， 从硬件到软件， 寻求突破和创新， 高端化一定是相对漫长的路径。
袁博分析， 高端化并非易事。 在这个过程中， 会出现一定阵痛： 一方面研发费用在涨， 成本在涨， 价格攀升， 却没有更多的人购买；另一方面又不得不通过高端化来获得更长久的生存。 这种结构性问题最终要靠品牌和服务来解决。
孙燕飚建议， 厂商围绕手机在智能穿戴方面进行生态建设， 以此来打造增值服务， 保证利润增长， 未来可建立更良好的盈利模式。
目前， 国家各个部门刺激消费的政策陆续出台， 深圳、 东莞、 营口多地推出促进电子产品消费的政策。 张佳甦表示， 市场整体情势会走出阴霾， 最晚在今年第四季度到明年第一季度， 市场将趋于稳定向好态势。
龙8官方下载（龙8娱）向奋斗者致敬！鸿茅药业走访慰问市劳模代表******
7月1日， 鸿茅药业和乌兰察布市凉城县总工会党支部向25位在工作岗位上辛勤付出的市劳模和市五一劳动奖章获得者， 给予关爱慰问， 并捐赠了价值约2.5万元的健康礼品， 向平凡而又伟大的劳动者致敬。
其中劳模赵永胜， 一直奋战在林业一线。 在工作上， 赵永胜钻研业务、 刻苦学习、 勤勤恳恳、 兢兢业业， 多年来以身作则， 把全心全意为人民服务的宗旨体现在每个细节中， 在凉城县森林草原防火工作中默默地贡献着自己的力量。
五一劳动奖章获得者刘春是凉城县中蒙医院的科主任， 从1994年工作至今， 在临床一线已整整25年。 他将救死扶伤作为自己不变的使命， 受到患者和同事们的一致尊重与称赞。 刘春表示： “有听到患者说， 在县中蒙医院有个叫刘春的好大夫。 其实真不敢当， 我距离这一个‘好’字， 还有很远的路要走， 但是这一个‘好’字， 里面包含了患者对我的信任和鼓励。 为了患者的健康， 我再苦再累， 都是值得的。 ”
鸿茅药业慰问市五一劳动奖章获得者刘春当天， 鸿茅药业还邀请市劳模和市五一劳动奖章获得者们来到凉城鸿茅工厂， 参观鸿茅文化馆， 体验“八步古法”非遗配制技艺， 亲手制作中药小香囊， 现场感受中医药酒的传承脉络与独特魅力。
劳动模范精神是我们时代的宝贵财富， 是我们团结奋斗、 勇往直前的强大精神力量。 实现“中国梦”需要每一位劳动者共同努力， 更需要劳模、 “五一劳动奖章”获得者的带头作用。 鸿茅人以他们为榜样， 要做新时代最美奋斗者。 为振兴中医药发展、 建设“健康中国”做出更多的贡献。 （郎婧婧）
烧光百亿， 这个明星赛道还是没了******
撰文/李丹
编辑/陈芳
又一个垂直电商倒下了。
近日， 母婴电商独角兽蜜芽关停App的消息一出， 令外界震惊不已。 至此， 许久无人问津的母婴电商行业， 算是彻底以败局告终了。
蜜芽已是活得较久的母婴电商平台， 这家发展史可以追溯到2011年的企业， 在坚持了11年后， 还是选择说再见。 对于关停的原因， 蜜芽在公告里解释说， 是因为用户的购物习惯改变了， 他们最终做出2022年9月10日停止运营App的决定。
事实上， 过去一两年蜜芽创始人刘楠的精力早就没放在电商上， 她已经换了赛道， 全心全力在做兔头妈妈， 这是一个面向儿童人群的洗护品牌， 刘楠将其称为自己的“二次创业”。
不光蜜芽， 在母婴电商行业掘金失败的企业还有很多， 名单能列成一长串， 如贝贝网、 辣妈帮、 母婴之家、 荷花亲子等， 这些曾经的资本宠儿无一例外都成了资本弃儿， 最终宣告失败。
从规模层面看， 母婴用品市场规模很大， 艾媒咨询数据显示， 2021年母婴市场规模达4.8万亿元， 为何如此庞大的市场却养不活一家母婴电商？
以失败告终
看到“蜜芽App发布停运公告”上热搜时， 消费者徐霖开始在记忆里搜寻， 她记起来， 自己2016年左右用过这个母婴类App， “这家性价比一般， 产品更新也不及时， 久而久之就不用了”。
再翻看词条下面的评论， 徐霖发现， 大家的反馈都差不多， 有同样感慨“以前一直用来着， 一晃都好几年了”的， 有记起“这家创始人还上过《奇葩说》， 说比米未市值高”的， 也有调侃“直到停运了才知道这家公司”的。
通过这些零零碎碎的评论， 大体能够拼凑出这家曾经站上风口的母婴电商独角兽的轮廓。
2017年， 刘楠以蜜芽CEO的身份参加了《奇葩说》第四季。 在节目里， 刘楠讲述了自己进入垂直电商领域的契机、 竞争和感悟。 她说， 孩子出生后， 她会常常焦虑， 会较真地拿出做毕业论文的劲儿去研究各种母婴产品， 甚至给产品的美国官网邮箱写邮件询问。 之后， 她还会把资料整理出来， 分享给妈妈们。
慢慢地， 刘楠萌生出做母婴电商的想法， 开了家淘宝母婴店， 两年卖了3000万。 再之后， 刘楠又通过北大校友会联系上真格基金创始人、 天使投资人徐小平， 拿到投资， 正式做起母婴电商的生意。 彼时， 她把公司调性定为进口母婴电商。
那是2014年前后， 正值80、 85后一代结婚生子的那几年。 那一批妈妈们有一个特点， 消费能力提升， 对高端母婴用品的需求水涨船高。 于是， 一大批国外的高端母婴用品品牌顺着海淘的路子进入中国， 还一度带动跨境电商创下年均30%以上的增速。 刘楠就是瞅准这个市场， 准备把蜜芽宝贝（蜜芽的前身）打造成正规军， 一举代替一直以来海外代购的散兵游勇。
为了打开市场局面， 刘楠选择用简单粗暴的价格战。 2015年3月， 蜜芽挑起了母婴电商的价格战。 当时， 已经完成三轮融资的蜜芽不差钱， 硬是把纸尿裤的价格从128元拉低到了50多元。 “电商领域只有老大， 没有老二和老三。 ”时任蜜芽CFO的孙伟说， 为了迅速把规模做上去， 拿到更大的市场份额， 总会有人跳出来打价格战， 蜜芽只是顺势而为。
蜜芽疯狂烧钱， 使得纸尿裤的价格一路走低， 从99元， 到79元、 66元， 再到50多元。 但效果也显而易见， 蜜芽GMV成倍数增长。 价格战之前， 蜜芽每个月的GMV大概是2000多万， 价格战的那几个月， GMV做到了5个亿。
在那之后， 秀完“肌肉”的蜜芽成功拿到了雀巢、 亨氏、 达能、 惠氏、 美赞臣、 herobaby等国际母婴品牌的授权。 到了2016年， 蜜芽已经完成5轮融资， 估值接近百亿。 彼时， 春风得意的刘楠在接受采访时畅想公司5年后的场景。
但在现实世界里， 5年之后， 蜜芽不仅关掉了所有线下门店， 还即将放弃App这个阵地。 根据蜜芽官网的公告， 从2022年9月10日开始， 蜜芽将停止App服务， 之后， 要购物的会员可以去微信有赞小程序， 保留了最后的体面。
（图/蜜芽官网截图）从高处跌落的不仅只有蜜芽， 倒在母婴电商路上的企业名单能列出一长串， 荷花亲子、 辣妈帮、 母婴之家等。 但此次蜜芽关停App， 也意味着， 当年的母婴电商三杰（蜜芽、 贝贝、 宝宝树）已经悉数败下阵来。
曾经的贝贝网很风光， “单季度订单突破一亿”、 “MAU月活千亿”、 “天价融资”标签层出不穷。 甚至于， 还差一个IPO， 贝贝网创始人张良伦就能兑现几十亿身家了。 但最终的结局令人唏嘘， 2021年， 数百家供应商围攻贝贝集团讨债的新闻被曝出。 据称， 当时贝贝集团旗下的贝店， 涉及拖欠1400多家供应商的账款， 总欠款超过1.4亿元。
与刘楠的体面不同， 张良伦当时跑路了， 贝贝集团被传破产。
做母婴社区的宝宝树也不好过， 好不容易闯关上市却惨遭投资人抛弃， 股价长期在1港元以下徘徊， 总市值只剩7亿多港元。 投资人不满意， 核心原因还是宝宝树业绩不行， 被认定没有未来。 宝宝树2021年的营收只有2018年的三分之一， 仅为2.82亿元， 净利润更是连年亏损， 三年共亏掉了13.51亿元。
和刘楠一样， 宝宝树创始人王怀南也换了赛道， 开始进行二次创业， 这次他不再做儿童生意， 彻底改行做起了中老年的生意， 卖舒适鞋给中老年人， 品牌名叫响午。
大母婴电商不好过， 小母婴电商更难。 某电商圈内人士告诉《财经天下》周刊， 蜜芽的困境是整个行业的缩影， “身边那些母婴电商老板没一个不艰难”。
从资本宠儿到弃儿
母婴电商曾经也是个香饽饽。
2014年， 互联网江湖暗潮涌动。 阿里巴巴成为美国历史上最大一笔IPO， 3Q大战以腾讯胜诉收尾， 美团、 饿了么烧钱酣战， 滴滴、 快的日均烧钱过亿......在时代的映衬下， 母婴电商行业也热闹非凡。
当年1月， 宝宝树获得好未来1.5亿元战略投资， 正式拉开行业融资序幕。 随后， 辣妈帮、 蜜芽宝贝、 贝贝网、 小荷特卖等母婴电商网先后宣布融资。 2015年年初， 贝贝网宣布完成1亿美元C轮融资， 直接将战势推向高潮。
公开资料显示， 2014年到2016年三年间， 蜜芽共获得五轮融资， 投资方包括真格基金、 红杉中国、 H Capital、 百度等， 总融资金额近20亿元。 贝贝网先后拿下今日资本、 高瓴资本、 IDG资本、 高榕资本等共计超23亿元融资。 网经社数据显示， 2014年到2019年， 我国母婴电商共计融资133.1亿元， 其中贝贝网和蜜芽拿下了大头。
（图/蜜芽官网）没想到曾经的资本宠儿， 最终却成了资本弃儿。 蜜芽最后一轮融资发生在2016年， 六年来再无融资；贝贝网靠社交电商贝店的续命， 稍微晚一点， 最后一轮融资发生在2019年， 但在出事之前也有两年没有获得新融资；辣妈帮的融资纪录停在了2017年， 在今年出事之前， 有5年没有获得新融资……
2016年年底， 有网友匿名表示， 蜜芽资金很紧张， 再融不到钱就要出大事了。 在这条内容下面， 有网友附和， 公司的资金链的确出了问题。 在此之后， 蜜芽试图自我造血， 但都无济于事。
蜜芽造血的第一次尝试是招募城市合伙人， 布局线下市场。 当时成为蜜芽城市合伙人的方璐告诉《财经天下》周刊， 根据合同， 合伙人要先交90万元， 取得合伙资格， 就能用蜜芽的牌子， 自行在省内推动线下加盟店。 彼时， 蜜芽承诺她， 公司会上市， 到时候给她算干股。
但事情的走向并不像蜜芽承诺的那样。 方璐回忆， 加盟后， 她从蜜芽那里进了数十万的货， 囤了一堆纸尿裤、 驱蚊液等， 没想到却被坑了， 后来蜜芽在自家App上搞低价促销， 价格比她当时的拿货价低不少。
“蜜芽这样做， 导致我们线下门店的货根本卖不出去。 ”方璐告诉《财经天下》周刊， 她曾经多次找到刘楠， 但对方不听劝。 到最后， 她不仅没有享受到蜜芽的干股， 还损失惨重。
除此之外， 2017年9月， 蜜芽还推出了plus会员制自救， 想走社交电商的路子， 吸收新的用户。 根据介绍， 蜜芽的会员体系分plus会员、 铂金培训师和钻石服务商三个级别， 要想升级， 必须完成一定数额的业绩指标和拉新指标。
具体来说， 要想成为铂金培训师， 需要达到6万的业绩， 还得直接邀请至少20个人、 间接邀请80个人。 当然， 完成拉新指标， 公司会给予一定的奖励。 当时， 不少社交平台上都有“蜜芽会员让你轻松月入过万”的“致富经”， 公司也屡次被质疑打传销擦边球。 这和曾经的贝贝集团何其相似。
2020年7月， 有微博大V爆料： 内部消息， 贝贝集团旗下会员制折扣商城贝店涉嫌传销， 被湖北荆门市场监管局处以3000万元罚款。 很快， 这条微博内容被删除， 但仍有网友截图保存了下来。 而贝贝被质疑的传销行为， 则是张良伦提出的拉新法子： 让老会员拉新会员进店， 给予双方一定的优惠力度。
无论是蜜芽还是贝贝， 其不顾后果的自救、 拉新， 背后都是自身增长乏力， 遭遇资本抛弃的窘迫。
宝宝树商业合伙人魏小巍曾说， 在2015年， 行业里有人犯了一些错误， 比如大促一个月之后还没发货， 比如深陷假货风波， 原因就是融资后， 资本逼着公司不断做大GMV。 只有GMV快速增长才能融到下一轮钱， 如此反复。 但很显然， 依靠前期的资本和价格补贴， 母婴电商已经触及了天花板。
根据比达咨询发布的《2020年中国互联网母婴市场研究报告》， 2014年， 母婴电商市场规模的增长率达到了111.4%。 随后， 从2015年到2020年， 该数值逐年降低， 从98.5%、 38.9%、 27.3%、 17.2%降到了2020年的8.6%。
零售电商行业专家、 百联咨询创始人庄帅告诉《财经天下》周刊， 对于垂直电商而言， 只有增速远远快于阿里、 京东这样的综合电商巨头， 才有可能熬下去。
可惜的是， 所有垂直电商都没能做到， 奢侈品电商、 美妆电商等不仅量比不上综合电商， 增速也比不上， 毫无竞争力， 最终都以失败告终， 母婴电商也不例外。
逃不过垂直电商的宿命
事实上， 蜜芽、 贝贝们并不是第一批倒下的母婴电商。 其先例是2004年上线的红孩子。
2004年， 这家以电商结合目录销售的母婴用品网站上线。 巅峰时期， 红孩子在全国发行了超过百万份母婴产品目录， 其销售额甚至超过了当时当当和亚马逊之和。 与此同时， 作为行业标杆， 红孩子也颇受资本垂青， 先后引进4轮融资， 总额达8000万美元。
随后， 以2008年为时间节点， 红孩子开始走向衰落。 当年， 1号店率先开通母婴频道， 紧接着， 亚马逊、 淘宝、 京东、 当当等大型综合电商平台先后入局， 抢占市场。 2017年， 亏损严重、 无力抵抗的红孩子卖身苏宁， 母婴电商行业落入冰点。
垂直电商和综合电商之争， 由来已久， 且均以垂直电商战败告终， 红孩子、 凡客、 当当、 聚美优品、 酒仙网皆如此。 庄帅告诉《财经天下》周刊， 想跑赢综合电商巨头， 必须保证超高速增长， “头两年增速要在1000%到2000%， 第三年得保证200%， 之后几年不能低于60%到70%”。
而到了母婴电商领域， 受困于奶粉、 纸尿裤等行业标品日益透明且平价化， 想要获得高增长只能打价格战。
（图/视觉中国）孙伟说， 即便不打价格战， 按照之前纸尿裤15%的毛利， 再刨去履约成本， 企业也挣不到钱。 这么来看， 还不如打价格战， 通过战略性亏损引流， 再通过非标品（婴儿车、 儿童床品等）获取毛利。
久而久之， 母婴行业又陷入一个新怪圈。 用母婴电商宝贝格子CEO张天天的话来说， 母婴电商不打价格战是死， 打价格战也是死。 各大母婴电商的销量全靠烧钱促销， 促销一停， 数据立马暴跌。
业内人士说， 母婴电商自身没有造血能力， 早期可以靠资本输血谋求高速发展， 但当资本转头不再继续支持后， 相当于外部输血断了， 如果自己又找不到自救的方法， 出问题是早晚的事情。
贝贝网投资人、 今日资本徐新曾坦然， 如果要在行业里混得好， 必须同时满足两个标准， 其一， 市场份额要达到两三成；其二， 要领先同行两倍。 这在综合电商巨头林立的母婴行业， 显然不成立。 有数据显示， 在母婴电商市场， 阿里、 京东的份额加起来常年保持在70%左右。
存量优势用尽， 摆在母婴电商面前的路似乎只剩下一条： 回归商业本质， 到线下去做服务。
孕婴童全渠道服务商乐友的执行总裁董刚告诉《财经天下》周刊， 乐友1999年起家于线上， 当年， 生孩子的几乎不上网， 上网的年轻人又还没生孩子， 不得已， “被逼到了线下”。 2014年前后， 拿到融资的母婴电商们开始挤压线下连锁店的生存空间， 本就具有互联网基因的乐友又开始自建App， 作为门店的延伸。 发展到今天， 乐友已经升级为“直营+加盟+全渠道电商”模式的玩家。
“在母婴领域， 纯线上的商业模式不再能满足用户的全面需求。 ”董刚坦言。 究其原因， 母婴行业的便利性、 专业性、 安全性都得依托线下门店来完成。
线上加线下， 这似乎成了行业共识。 以2018年为时间节点， 在零售战火从线上向线下蔓延的大背景下， 母婴电商品牌开始布局线下渠道， 探索渠道下沉。 与此同时， 阿里、 京东也相继完成对几十万中小母婴门店的整合。
母婴电商的终点， 是线下还是灭亡？庄帅告诉《财经天下》周刊， 即便母婴电商品牌转而布局线下， 也得和不差钱的巨头正面刚， 相比于线上， 线下对于资金的要求更高。
庄帅坦言， 在电商领域， 垂直电商从出现到衰落的脚本， 他已经见证了4轮。 此次蜜芽关停App， 预示着这一波母婴电商的集体落幕， 其还是没能逃过垂直电商的宿命。
（文中徐霖、 方璐为化名）
台积电法说会将于7月14日召开， 市场聚焦3纳米量产进度等******台湾《经济日报》7月10日消息， 攸关台股多空转折的台积电法说会定于下周四（14日）召开， 市场聚焦第三季度成长展望、 海内外扩产与3纳米量产进度等。 近期半导体产业前景杂音不断， 而台积电董事长刘德音在先前股东会上抛出“明年资本支出绝对超过400亿美元”， 台积电对明年产业景气看法与长期成长表现， 成为科技产业风向球。
6月制造业PMI重新站上荣枯线 中小企业和服务业景气明显改善******
本报记者 谭志娟 北京报道
6月制造业PMI重回扩张区间。 6月30日， 国家统计局服务业调查中心和中国物流与采购联合会发布的数据显示， 6月份， 制造业PMI为50.2%， 比上月上升0.6个百分点， 重回临界点以上， 制造业恢复性扩张。
在调查的21个行业中， 有13个行业PMI位于扩张区间， 制造业景气面继续扩大， 积极因素不断积累。
对此， 光大银行金融市场部宏观研究员周茂华对《中国经营报》记者表示： “6月制造业PMI重返50上方扩张区域， 反映国内制造业活动在加快恢复。 这主要因为： 一是国内需求回暖。 疫情逐步受控， 经济活动恢复， 带动需求回暖。 二是国内纾困助企政策效果显现。 针对疫情影响特点， 国家及时出台措施， 保障物流交通加快恢复运转， 一系列助企纾困、 保供稳价等政策， 有效稳定了产业链供应链， 为制造业活动加快恢复创造了条件。 三是工业体系韧性足。 国内工业体系完备， 产业链完整， 市场主体多， 产能配套能力强。 ”
国家统计局服务业调查中心高级统计师赵庆河解读时也表示： “随着国内疫情防控形势持续向好， 稳经济一揽子政策措施加快落地生效， 我国经济总体恢复有所加快。 ”
制造业PMI重返扩张区间
记者注意到， 从分类指数看， 在构成制造业PMI的5个分类指数中， 生产指数、 新订单指数和供应商配送时间指数均高于临界点， 原材料库存指数和从业人员指数均低于临界点。
官方数据显示， 生产指数为52.8%， 比上月上升3.1个百分点， 重回临界点以上， 表明制造业生产加快恢复；新订单指数为50.4%， 比上月上升2.2个百分点， 重回临界点以上， 表明制造业市场需求有所改善；供应商配送时间指数为51.3%， 比上月上升7.2个百分点， 重回临界点以上， 表明制造业原材料供应商交货时间较上月明显加快；而原材料库存指数为48.1%， 比上月上升0.2个百分点， 表明制造业主要原材料库存量降幅继续收窄；从业人员指数为48.7%， 比上月上升1.1个百分点， 表明制造业企业用工景气水平连续两个月回升。
周茂华表示， 从分项指标看， 国内需求回暖， 新订单指数扩张， 企业库存被动去化， 主动增加原材料补库存意愿增强， 经营预期指数进一步走高， 反映企业经营信心更趋乐观。
中泰证券研究所政策专题组负责人、 首席分析师杨畅也对记者表示： “生产端在前期系列政策措施推动下， 保生产、 保运行的效果较为明显， 需求端回升受外需影响较大。 ”
从企业规模看， 中小型企业景气度出现回升： 大型企业PMI为50.2%， 连续两个月高于临界点， 延续恢复性扩张势头。 中型企业PMI为51.3%， 高于上月1.9个百分点， 升至扩张区间， 生产活动有所加快。 小型企业PMI为48.6%， 高于上月1.9个百分点， 小型企业恢复进程相对较慢， 但景气水平有所回升。
周茂华告诉记者： “小型制造业企业景气改善， 主要是国内疫情受控， 需求加快回暖， 以及国内加大小微企业纾困支持力度。 ”有分析也称， 6月以来， 一揽子稳经济政策效应持续发挥， 其中中小企业受惠幅度最大， 改善状况也更为明显。
赵庆河还表示， 虽然本月制造业延续恢复态势， 但仍有49.3%的企业反映订单不足， 市场需求偏弱依然是目前制造业面临的主要问题。 同时， 出厂价格指数降至46.3%， 连续两个月位于收缩区间， 部分企业盈利空间受到一定程度挤压， 经营压力较大。
展望未来， 周茂华认为： “国内制造业活动仍有望进一步加快。 因为国内疫情受控， 需求回暖；物流和产业链供应链畅通， 国内出台的商品保供稳价与金融支持政策， 有效降低制造业生产成本负担以及海外需求整体保持扩张。 这些有利条件继续支持制造业加快恢复。 ”
服务业景气水平明显改善
不仅制造业PMI， 非制造业商务活动指数也大幅回升至扩张区间。 官方数据显示， 6月份， 非制造业商务活动指数为54.7%， 高于上月6.9个百分点， 连续两个月明显回升。
“6月非制造业PMI指数强劲反弹超预期， 主要受服务业加快恢复带动， 由于国内疫情受控， 此前受抑制的服务需求强劲反弹；同时， 国内加大基础设施补短板力度， 效果在逐步显现， 建筑业扩张步伐进一步加快。 ”周茂华说。
展望7月， 东方金诚预计： “伴随疫情后消费、 投资需求释放， 加之稳增长政策效应持续体现， 7月制造业和非制造业PMI指数都将保持在扩张区间。 ”
记者注意到， 服务业景气也恢复至扩张区间。 官方数据显示， 6月份， 国内疫情形势整体平稳， 各项助企纾困政策措施逐步落地， 服务业延续恢复态势， 商务活动指数在4～5月份低基数水平上回升至54.3%， 高于上月7.2个百分点， 重返扩张区间， 服务业企业经营状况较5月份有所改善。
调查的21个行业中， 商务活动指数位于扩张区间的由上月6个增加至19个， 服务业景气面明显扩大。 其中， 前期受疫情冲击严重的行业商务活动指数均有所回升， 铁路运输、 航空运输等行业高于65%， 业务总量连续两个月环比增长；道路运输、 住宿、 餐饮、 生态保护及环境治理、 文化体育娱乐等行业升至临界点以上， 业务总量由降转升。
此外， 从市场需求和预期看， 新订单指数和业务活动预期指数分别为53.7%和61.0%， 分别高于上月10.0和5.8个百分点， 表明随着疫情影响减弱， 服务业市场需求有所回暖， 企业信心逐步恢复。
展望未来服务业活动的走势， 周茂华认为： “从以往经验看， 疫情受控后， 服务业活动往往出现强劲反弹， 国内疫情受控， 民众出行意愿增强；加之国内出台政策加大受疫情影响的交通、 旅游、 餐饮等行业纾困力度， 预计服务业活动活跃度将进一步增强。 ”
赵庆河表示， 6月份采购经理指数重返扩张区间， 反映出企业生产经营状况与5月份相比发生明显积极变化。 但当前国内外经济环境依然存在诸多不确定因素， 需进一步细化落实稳经济一揽子政策措施， 积极扩大有效需求， 巩固经济恢复发展势头。