2022全部比赛时间表

消息称甲骨文拟裁员数千人， 削减10亿美元成本！两名高管将离职******

　　新浪科技讯 北京时间7月11日早间消息， 据报道， 甲骨文公司最近考虑削减多达10亿美元的成本， 可能最早在8月就会解雇数千名员工。

　　甲骨文总部位于得克萨斯州的奥斯汀， 此前以280亿美元的价格完成了对Cerner公司的收购， 使其在医疗技术领域有了更深的影响力。 甲骨文公司网站显示， 在完成这次收购之后， 其员工数量突然大增约2.8万人。

　　甲骨文暂未置评。

　　报道称， 一位了解情况的甲骨文发言人表示， 裁员可能会对美国和欧洲的工人造成严重影响， 这些员工将来自客户服务和电子商户部门， 这两个领域的软件营销也将受到影响。

　　潜在的裁员也是在甲骨文积极进行投资以服务其主要的云计算客户、 流行的视频应用TikTok的时候发生的， 该公司在2020年选择了甲骨文平台。

　　与此同时， 两名甲骨文高管将离开该公司。 报道援引熟悉此事的人的消息称， 离职的高管是两年前从AWS加入的CMO 阿里尔·科尔曼（Ariel Kelman）， 他一直在领导与TikTok合作的团队， 还有SaaS的高级营销副总裁尤尔根·林德尔（Juergen Lindner）， 他的团队正面临着潜在的重组和裁员。 外媒联系了科尔曼和林德尔求证此消息， 二人均为回应， 但是来自甲骨文内部的一个消息源证实了二人即将离职的消息。

　　甲骨文公司不会是今年夏天唯一裁员的企业。 一些上市公司和初创企业此前已经宣布了裁员计划， 在经济衰退的前景下， 许多企业都将裁员作为了在市场复苏之前保存现金的一种方式。 网络安全技术开发商IronNet在今年6月透露， 计划在本月底前进行裁员， 裁员比例约占其员工总数的17%。

陕建七建集团五公司获3项省级“一类成果”奖******

　　本报讯（通讯员 张丽）近日， 陕建七建集团五公司欧亚国际三期项目部申报的三个QC课题《提高C60高强混凝土施工质量》《提高型钢混凝土柱钢筋安装合格率》《提高铝木模板安装一次验收合格率》同时荣获2022年陕西省工程建设优秀质量管理小组“一类成果”奖。

　　此次获奖， 是对陕建七建集团五公司欧亚国际三期项目管理水平的又一次肯定。 项目部将进一步加强质量管控和技术创新工作， 将技术科研活动与施工生产紧密结合， 有效解决施工中的各种难题， 推动安全、 生产、 质量、 新技术应用等方面工作全面优化， 提升项目管理水平。

全力以赴做好高温天气应对工作 确保群众生产生活安全平稳有序******

　　本报讯  近期， 我省出现大范围、 高强度的持续高温天气。 省委书记刘国中9日到西安市调研检查重点行业运行保障工作并看望高温下的一线工作人员。 他强调， 要以对人民群众高度负责的精神， 积极采取有效措施应对高温天气， 科学做好防暑降温工作， 保障经济社会有序运行， 确保群众正常生活不受影响。

　　刘国中来到国网西安供电公司调度控制中心， 通过监控系统察看电网运行情况， 了解迎峰度夏电力保供措施， 要求加强电力负荷监测调度和电网运行巡查， 做好极端情况应对准备， 确保电网安全稳定运行。 在乐游原水厂， 刘国中听取供水能力、 水质监测等情况介绍， 走入进水车间察看清污、 沉砂等生产流程， 强调夏季是用水高峰期， 要加强水厂运行管理和供水管网维护， 确保用水供应充足稳定。 他特别强调， 当前高温天气持续， 给经济社会运行、 疫情防控、 群众生活都带来了困难和影响， 必须采取切实有效措施， 保障好居民日常用水用电需求， 确保防疫工作和群众基本生活不受影响。

　　在长乐西路， 刘国中看望环卫工人， 询问保洁范围、 班次轮换等情况， 检查防暑用品配备， 要求环卫部门严格执行相关法律规定， 合理安排工作时间、 设置休息场所， 保障好环卫工人身体健康。 在西安绕城高速公路曲江出口检查站， 刘国中看望执勤民警和疫情防控工作人员， 对他们的辛勤劳动表示感谢， 叮嘱大家注意防暑降温， 盯死看牢外防输入第一道关口。

　　刘国中在调研检查中强调， 各级各部门要高度重视高温天气应对工作， 保持“时时放心不下”的责任感， 把各项应对措施落实落细落到位。 要加强高温天气预警预报， 广泛宣传预防措施， 增强群众自身防范意识和应对能力。 要严格执行高温条件下室外露天作业相关规定， 强化作业场所防暑降温措施， 及时足额发放高温津贴， 切实维护广大劳动者身体健康和合法权益。 要科学调度， 完善预案， 做好水、 电、 气供应工作。 要抓实中小学生暑期安全教育， 避免发生溺水事件。 要强化安全隐患排查治理， 严密防范高层建筑、 老旧小区等重点部位火灾隐患， 确保人民群众生命财产安全。

　　省委常委、 西安市委书记方红卫， 省委常委、 省委秘书长李春临参加调研检查。

哈药股份副总肖强年度薪酬349.95万元 公司大批裁员高管却在涨薪？******

运营商财经网张杨/文

哈药股份， 对于不甚了解医药企业的普通人来说， 也并不陌生。 近几年其公司高层， 频频发生人事变动。

其副总经理肖强， 就是3年前空降入职的。

肖强， 1970年出生， 今年52岁。

他的学历很好， 曾在中国人民大学获得经济学学士学位。 后到美国留学， 先后在美国西北大学凯洛格商学院和美国佛罗里达国际大学获得工商管理硕士学位和经济学博士学位。

不过就其学历而看， 此前他并没有医学药品相关的经验。

肖强曾任普华永道医药行业管理咨询业务总监， 招商局集团健康事业部战略发展部总经理。

2019年3月， 哈药集团股份有限公司第八届董事会第十六次会议审议通过， 决定聘任徐海瑛女士为公司总经理。 经总经理徐海瑛女士提名， 公司董事会决定聘任刘帮民先生、 肖强先生为公司副总经理。

值得注意的是， 当时新上任的总经理徐海瑛， 也曾在招商局集团工作过， 历任招商局集团大健康产业事业部运营总监、 招商局集团健康产业投资公司总经理。

想必肖强和她很是熟悉。

不过今年5月， 徐海瑛因退休原因， 已经辞去所有职务， 肖强仍任副总经理一职。

哈药股份2021年年度报告显示， 报告期内公司员工人数从上年末的14295人减少至11059人， 员工规模减少了3236人， 因公司裁员， 产生了约4.6亿元的一次性辞退福利支出。

与此相对的， 却是高管持续涨薪。

2021年， 哈药股份的高管人均年薪， 由上年的96.12万增加至110.58万元， 实现高管人均年薪过百万。

财报数据显示， 前总经理徐海瑛加入哈药股份三年来， 年薪已经实现三级跳， 2019至2021年分别为333.3万、 401.6万和474万元。

2021年公告显示， 副总经理、 财务负责人刘波从公司获得的税前报酬总额126.6万元， 副总经理、 董事会秘书孟晓东从公司获得的税前报酬总额126.6万元， 副总经理芦传有从公司获得的税前报酬总额153.92万元；副总经理梁晨从公司获得的税前报酬总额213万元；副总经理肖强从公司获得的税前报酬总额349.95万元。

不难看出， 肖强在同级别的高管当中， 薪酬最多， 相差竟有两百多万。 可见肖强跳槽到哈药股份， 确实没白来。

此后如何发展， 运营商财经网将持续关注。

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马斯克表情包嘲讽推特： 你们前后矛盾也太好笑了******

　　财联社7月11日讯（编辑 刘蕊）美东时间周一， 马斯克收购推特案又有了新进展： 在上周五叫停收购案并遭致推特“律师团警告”后， 马斯克在推特上做出了最新表态回应。

　　不过， 与聘请了豪华律师团队、 并严肃表态“要以法律手段强制执行并购协议”的推特相反， 一向善于玩梗的“表情包达人”马斯克选择以诙谐的表情包来作为回应。

　　马斯克先是在推特上发布了一张四联的配文表情包， 嘲讽了推特收购案过程中， 推特前后矛盾的举动： “他们说我不能买推特；然后他们说他们不会公布关于虚假账号的信息；现在他们想要在法庭上逼着我买推特；现在他们不得不在法庭上发布关于虚假账号的信息。 ”

　　在四段配文旁， 马斯克的笑容也越来越夸张， 最后直接仰头大笑。 这条推文刚发布几小时便获得了超过30万赞和超过3.6万转发。

　　稍后马斯克又发布了另一张知名演员查克·诺里斯（Chuck Norris）下国际象棋的表情包， 并附文： “chuckmate”。

　　这个表情包中， “chuckmate”指的是“checkmate”， 即国际象棋中的“将军”， 通常是在一方将下出决胜一招时喊出， 马斯克这张表情图可能是暗示自己将会赢得这局对决。

　　相比之下， 推特董事会主席BretTaylor的表态就“正经”多了。 上周他在推特中表示： “推特董事会承诺按照以与马斯克先生商定的价格和条款完成交易， 并计划采取法律行动执行合并协议。 我们有信心在特拉华州衡平法院获胜。 ”

　　马斯克推特收购案一波三折

　　马斯克收购推特案可谓一波三折： 马斯克最初提出收购推特时遭到推特拒绝， 后者甚至推出“毒丸计划”来反抗马斯克的收购。 但在马斯克4月提出价值440亿美元（约合每股54.20美元）的收购价后， 推特董事会终于被打动。

　　然而5月中旬马斯克态度突变， 认为推特上的虚假账户数量可能远超推特官方披露的数量， 因而拒绝以原价收购。 而推特则一直以保护用户数据为由拒绝提供虚假账户数据。 这也正是马斯克在表情包中所讽刺的点。

　　在推特和马斯克来回“扯皮”的过程中， 推特股价一路下滑。 截止上周五收盘， 推特股价已经跌至36.81美元， 市值也缩水至不足300亿美元。

　　据知情人士透露， 推特已聘请了豪华律师团， 预计本周在特拉华州对马斯克提起法律诉讼。

从“所见即所得”到“所思即所得” 三维家引领家居行业数字化变革******

【猎云网北京】7月11日报道

伴随今年5月各城市“稳楼市”政策密集出台， 新房及存量房消费逐步回暖。 作为地产产业链重要一环的家居行业消费需求也被充分激发。 全国规模以上建材家居卖场1-5月累计销售同比上涨34.09%。 6月底各大上市家居企业更迎来今年第一波估值高峰， 被压抑的刚性需求将得到持续释放。

同时， 被誉为“全球定制之都”的广州， 也在疫情逐步平稳下有序重启线下展会。 第24届中国建博会（广州）作为家居行业年度最盛大的展会之一， 将于7月8日在穗举行。 本届展会以“建装理想家， 服务新格局”为主题， 吸引超过1200家企业参展， 展览面积35万平方米。

作为家居产业云工业软件服务商， 三维家除了全程参展， 并在7月7日建博会前夕邀请全国媒体， 围绕“工业软件如何赋能家居产业‘所思即所得’”话题进行交流。 三维家创始人兼CEO蔡志森、 技术研究院院长邱辉平就三维家最新的技术商业化成果发表演讲， 爱分析合伙人&首席分析师黄勇受邀分享中国首份《家居工业软件市场研究报告》并对其市场前景进行预测。

行业趋势： 云工业软件驱动， 家居行业进入智能化、 自动化时代

从文字时代到读图时代再到视频时代元宇宙时代， 信息传递的载体发生了深刻的变化。 可以说， 每一次视觉技术的变革， 也推动了与之相关的行业蝶变。 三维家CEO蔡志森认为， 在云工业软件的助力下， 家居行业已经进入了实时渲染时代， 智能设计、 智能拆单时代。

当定制化设计及效果图展示成为家居企业促成订单转化的重要方式， 家居设计软件需求全面爆发。 2013年三维家以3D云设计软件重新定义CAD软件。 该软件基于web端、 操作简单， 在实时渲染能力、 AI智能化设计、 设计方案即时调取、 VR效果呈现等功能性上取得突破， 极大提高家居设计出图效率， “10分钟出效果图”， 助推家居行业进入“实时渲染”时代。

以前， 家居行业的整案设计对设计师的要求很高， 基本上靠培训设计师是行不通的。 “唯一解题之道是智能设计”， 三维家CEO蔡志森认为智能设计将逐渐成为家居设计的主流， “三维家已广泛应用AI智能设计， 多种风格的全屋软硬装布置， 可一键自动完成。 即使是设计‘小白’， 也能使用三维家软件做出很好看的效果图。 ”

据统计， 使用三维家云设计软件能使企业设计下单效率提升30-50%、 渲染出图效率提升2-3倍、 新人培训效率提升1-2倍， 成交客单价提升2-3倍。

相比于传统CAD软件， 云设计软件不仅改变行业服务模式——无需安装客户端， 打开网页即可使用；且可按需付费。 更强大的优势还在于其整体性。 例如， 除了解决设计的问题外， 云设计软件会从产业链的角度考虑， 如何解决设计与生产之间的打通， 从而完成整个产业链的数字化， 而不是单纯为某个环节服务。

三维家运用设计生产一体化的思路， 推出3D云制造系统， 与3D云设计软件共用一个数据库， 从设计源头解决拆单数据的转化问题。 确定设计后， 下单即拆单。 模型工艺数据、 加工信息直达工厂， 无需重新建模， 即可导出相应机械设备的BOM表（物料清单）， 数据精准度高达99%。 此外， 数控端通过AI算法优化板材开料方案， 还能多订单智能排产， 帮助企业节省板材。 这极大解决了以往定制行业人工拆单效率低、 出错率高， 成本高等问题， 实现门店设计端与工厂生产端的高效协同。

以志邦家居为例， 其通过三维家软件技术优化算法的赋能， 板材利用率提高2.22%， 降本增效明显。 目前， 三维家一体化云工业软件已经应用到板式定制家具、 铝门窗、 淋浴房、 整木定制等非标品行业， 助力家居行业迈入智能拆单、 智能排产、 大规模定制时代。

三维家坚持“云化”、 ”AI化”、 “一体化”是工业软件的未来。 三维家用十年时间做到了从3D云设计软件（CAD）、 3D云制造软件（CAM）、 到数控加工系统， 一个软件满足设计仿真、 生产加工一体化的需求， 实现虚拟世界与现实世界的协同。

此外， 三维家还提供包括营销在内的增值服务， 推出了“内容即广告”的数字化营销解决方案和“模型即交易”的数字化供应链解决方案。 三维家旗下的“神笔”产品作为视频制作器， 产生大量PGC优质内容， 通过与短视频平台合作， 进行一键分发， 让家居企业轻松玩转短视频营销。

三维家持续深耕家居领域， 在第一个十年收获了15000家工厂客户、 260万设计师用户、 150万家门店的认可。 蔡志森表示， 依托三维家的建模、 渲染、 AI、 数控加工的能力积累， 未来计划向轻工通用领域拓展， 成为全球领先的工业软件服务商。

技术趋势： 仿真加工一体化， 让虚拟“所见”变现实“所得”

工业软件是一个技术引领的行业。 三维家每年投入上亿元研发资金， 并设立三大实验室： 分别为专注3D渲染技术和XR新锐技术的阿凡达实验室， 面向人工智能和大数据应用的图灵实验室， 以及主攻云工业建模、 云工业制造核心技术难题的鲁班实验室。 2020年， 三维家还与中国科学技术大学数学科学学院共建“先进制造联合实验室”， 推动最新产研成果在家居行业的落地应用。

三维家技术研究院院长邱辉平介绍了三维家最新的产品技术成果。 轻量化高仿真的实时渲染技术、 智能高效的建模技术、 AI驱动的设计生产一体化技术， 将构成家居工业元宇宙的新基建。

（实时渲染）

家居门店营销高度依赖效果图展示。 基于知识图谱的智能设计引擎、 实时渲染技术的积累， 三维家将于7月10日正式发布最新的低成本导购工具： 3D秀。 面向导购员群体， 该导购工具有两大利好： AI快速设计， 一键自动出VR全景图， 降低导购员出图门槛， 提高门店设计产能；拓展营销场景， 使用平板或手机等便携移动设备即可运行， 解决疫情下家居门店获客难的问题。 据悉， 该产品将针对瓷砖、 定制、 家具等不同行业推出相应的解决方案， 帮助导购现场出图， 增强客户沉浸体验， 提高签单成功率。

依托三维家实体建模能力的突破， 云设计软件PRO版也将重磅面世， 满足高端设计师自由建模和编辑的需求， 真正实现“所思即所得”。 云设计软件PRO版功能强大， 从场景、 模型， 到材质、 灯光都可任意编辑。 该软件可以“认识”不同的模型格式， 支持高端设计师做自由设计。 运用三维家强大的实时渲染引擎， 云设计PRO版可支持骨骼动画， 粒子动画， 以及物理仿真等多种动态效果展示。 以智能家居行业为例， 设计师可通过动画形式展示施工过程、 在设计中查看灯光等动态效果， 实现设计营销一体化。

（云设计软件PRO： 灯光编辑）

值得一提的是， 云设计软件PRO版不仅可以打造自由逼真的设计效果， 更重要的是“让设计的都能生产”。 基于实体建模能力， 其设计的模型具备工业级精度， 能无缝衔接设计和生产。 可以说， 该软件一经推出， 将意味着三维家具备从板材定制家具延展到实木、 沙发类家具， 并延伸至数码电器等家电领域的能力。

(云设计软件PRO： 建模、 材质编辑）

邱辉平讲到， 三维家将向行业开放建模、 渲染、 AI等能力， 打造低代码二次开发的PAAS平台， 团结众多垂直细分领域的开发者， 让无IT能力的企业获得开发能力， 让有开发能力的企业更高效。

市场前景： 国产化浪潮下， 家居工业软件有望弯道超车

虽然中国工业软件落后于国外是一个不争的事实， 但是像三维家这样的垂类工业软件厂商找到了一种有效的突围战术——专精于特定工业场景， 形成局部优势进而走出独立发展路径。

三维家聚焦家居行业， 沿着家居工业流程环节进行纵向应用场景的延伸， 通过前后端一体化产品布局， 显著提升客户黏性， 以扩大潜在成长空间。

日前， 专注于数字化的研究机构爱分析发布《2022中国家居工业软件市场研究报告》。 报告认为， 家居行业数字化转型的刚需， 奠定了工业软件的长期增长条件。 报告预测， 房地产市场复苏将带动家居市场进入良性发展期， 家居工业软件市场也将直接受益。

预计2022年国内家居工业软件整体市场规模将达到383亿元， 其中专用型软件市场规模为178亿元， 通用型软件为205亿元；2031年国内家居工业软件整体市场规模将达到1007亿元， CAGR为11.35%。

爱分析首席分析师黄勇指出， 相较于通用型工业软件， 专用型工业软件凭借专业壁垒及特定场景需求， 往往具备更良性的发展空间以及更高的成功概率。 随着行业know-how和数据的不断积累， 家居工业软件厂商也在积极拓展产品外沿， 逐步开拓通用型软件市场。

目前我国工业软件市场具备三大特点。 一是工业软件渗透率低， 2020年中国经济总量占到全球经济总量的17%， 但中国工业软件市场规模仅占到全球工业软件市场规模的7%；二是发展速度加快， 2020年我国工业软件产品收入为1974亿元（该市场规模包括国产软件和国外软件）， 较2019年增长了254亿元， 同比增长14.77%， 远高于全球行业增速；三是国产化程度低， 国产工业软件品牌规模较小， 产业人才匮乏、 品牌知名度不足等现象。

“随着产业数字化的快速推进， 牵引自主工业软件迎头追赶， 国产化替代也处在进行时， 将给予本土厂商历史性机遇， 软件上云或将是国产厂商弯道超车的好机会。 ”黄勇说。

又一个时代终结！知名品牌停止开发单反相机？最新回应******

　　记者/李智

　　又一个大时代即将结束？

　　据日媒报道， “百年相机巨头”尼康公司宣布退出单反相机， 60年的单反相机事业结束了。 消息一出， 网友一片哗然， 不少人表示， “时代的眼泪， 又一次见证历史。 ”

　　但随后尼康公司在其官网回应， 上述消息仅为猜测， 并非尼康官方发布。 尼康将继续生产、 销售和支持数码单反相机。

　　日媒： 尼康将停止开发单反相机

　　据日本经济新闻报道， 尼康公司宣布退出单反相机， 60年的单反相机时代结束了。 不过尼康还会继续生产和销售现有的单反相机型号， 尼康的重点会放在无反相机的开发上， 会引入最新的技术， 比如人工智能（AI）技术或者图像处理技术。

　　至于为什么会退出单反行业， 报道中提到， 由于智能手机拍照的进步影响了相机行业。

　　相机还是手机？网友吵翻了

　　如今， 随着手机拍照功能越来越强大， 不少人认为手机拍照对于日常生活已经非常够用了， 停止开发单反也是时代的趋势。

　　但也有人认为， “手机再怎么好， 都不如单反的画质经得起考验。 ”“停止开发单反是因为无反， 和手机的关系没那么大。 ”“时代的眼泪， 又一次见证历史。 ”

　　尼康回应： 消息仅为猜测

　　不过， 尼康日本随后在其官网回应， 有媒体报道尼康已经退出单反相机的开发的消息是猜测， 并非尼康官方发布。 尼康将继续生产、 销售和支持数码单反相机， 同时希望客户可以继续安心使用。

　　不过， 此前尼康结束单反相机生产的消息便不绝于耳。 据日本共同社此前报道， 日本相机巨头尼康将于2021年结束数码单反相机机身在日本国内的生产。 作为结构性改革的一环， 尼康将把日本国内唯一一家生产相机机身的宫城县工厂的生产转移至泰国主力工厂。 目前在相机市场仅剩下佳能、 索尼、 尼康等品牌。

　　报道称， 近年来， 随着智能手机摄像头的性能提升， 数码相机市场大幅萎缩。 此前已有柯达、 奥林巴斯一众相机巨头陆续宣布退出相机市场。

　　据了解， 尼康创立于1917年， 作为“百年企业”一直是“日本制造”的代表性企业。 依托于自身在光学领域的技术经验， 尼康于1948年开始生产相机， 曾一度与佳能、 蔡司共同垄断了全球高端相机市场。 2017年10月30日， 尼康中国正式对外宣布， 该公司将停止位于无锡市的子公司尼康光学仪器(中国)有限公司的经营活动。 与此同时， 负责生产尼康数码相机以及数码相机配件的工厂也将停产。

　　单反or无反？

　　单反相机、 无反相机差别在哪？这个问题把不懂数码产品的基金君难住了。 公开资料显示， 无反相机即无反光板相机， 也称半透镜相机， 俗称“微单”。 无反相机与单反相机的区别在于有无反光镜。

　　单反相机的最大特点是， 利用机身内部的反光镜把经镜头进入的光线分开。 光线被传送至记录拍摄物体的摄像传感器及摄影者观看的取景器等， 同时还被传送至AF（自动对焦）专用的相位差传感器。 因为该相位差传感器可向拍摄物体高速对焦， 所以单反相机比普通相机的拍摄速度快， 不会错过希望拍摄的瞬间。

　　不过， 单反光镜需要一定的配备空间， 这也是阻碍单反相机小型化的最大原因。 因此， 希望通过去掉反光镜来克服单反相机“大而重”缺点的便是无反相机。

　　单反相机全球出货量断崖式下跌

　　近期公布的相关数据显示， 数码单反相机的出货量在5月份出现断崖式下跌。 近期日本相机暨影像产品协会CIPA公布2022年5月全球数码相机出货数据显示， 数码相机销量只有63.7万台， 同比减少10%， 连续10个月下滑。

　　预测2022年单反相机和无反相机出货将达到529万台， 无反相机现在占可换镜相机出货金额的 83.5%。 无反相机的销售台数是单反的1.4倍左右， 且在金额上无反是单反的约3.4倍， 整体来看无反相机单价要高出许多。

外媒： 人造心脏研究取得重要进展******

参考消息网7月11日报道 据美国《科学日报》网站7月8日报道， 美国哈佛大学约翰·保尔森工程与应用科学学院（SEAS）的生物工程师们， 开发了首个人类心室的生物混合模型， 该模型具有呈螺旋状排列的跳动的心肌细胞。 他们还证明， 特定的肌肉排列方式确实可以显著增加心室每次收缩时的泵血量。

这一进步是生物工程师们利用一种新的增材纺织制造方法——聚焦旋转喷射纺丝（FRJS）——实现的。 该方法能够高通量制造直径从数百纳米到几微米不等的螺旋排列纤维。 FRJS由SEAS生物工程和应用物理学教授基特·帕克领导的疾病生物物理学小组研发。

利用FRJS方法制造的双腔心室（美国哈佛大学网站）

该研究论文发表在美国《科学》周刊上。

论文资深作者帕克说： “在器官生物制造领域， 该研究是向前迈出的重要一步， 它让我们距离制造一颗用于移植的人类心脏的最终目标更近一步。 ”

这项研究源于一个古老的谜团。 1669年， 英国医生理查德·洛尔在他的开创性著作《心脏学论》中首次指出， 心肌呈螺旋状排列。

在接下来的3个世纪里， 医生和科学家们对心脏的结构有了更全面的了解， 但令人沮丧的是， 研究这些呈螺旋状排列的肌肉的功能难度仍很高。

1969年， 美国亚拉巴马大学伯明翰医学院生物数学系的爱德华·萨林认为， 心肌呈螺旋状排列对于射血分数达到较高水平至关重要。 射血分数指的是， 心室每次收缩时泵出血液的百分比。

SEAS的博士后研究员、 该论文的共同第一作者约翰·齐默尔曼说： “我们的目标是建立一个模型， 我们能够利用它来验证萨林的假设， 并研究心肌螺旋结构的相对重要性。 ”

SEAS的研究人员利用FRJS系统来控制纺出纤维的排列方式， 他们可以在这些纤维上培育心肌细胞。

FRJS第一步的原理与棉花糖机类似——将液态聚合物溶液装入储液罐中， 并在设备旋转时利用离心力将溶液从一个微小的开口中甩出。 随着溶液离开储液罐， 溶剂蒸发， 聚合物凝固形成纤维。 然后， 随着纤维沉积在收集器上， 一股集中气流会控制纤维的方向。 研究小组发现， 通过倾斜和旋转收集器， 纤维会围绕收集器排列并弯曲， 从而模仿心肌的螺旋结构。 可以通过改变收集器的角度来调整纤维的排列方式。

FRJS能够快速纺出单微米级的纤维——直径不足一根人类头发丝的1/50。 当涉及从头开始制造一颗心脏时， 这一点很重要。 比如， 胶原蛋白的直径只有1微米。 在这一分辨率水平， 3D打印人类心脏中的所有胶原蛋白需要100多年时间。 而FRJS可以在一天内完成。

之后， 研究小组利用FRJS方法制造的心室会被植入大鼠心肌细胞或由人类干细胞衍生的心肌细胞。 在大约一周的时间里， 几层薄薄的跳动的组织覆盖了支架， 细胞依照下面纤维的排列方式排列。

这些跳动的心室模仿了人类心脏中的扭转运动。

研究人员比较了由螺旋排列纤维制成的心室和由圆周方向排列纤维制成的心室的变形情况、 电信号传输速度和射血分数。 他们发现， 前者在各方面都优于后者。

该研究小组还证明， 这一过程的规模可以扩展到真正的人类心脏大小， 甚至更大， 达到小须鲸心脏的大小。

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罗永浩再“站台”新能源车， 称传统车企在电动汽车时代没有机会******

　　7月11日消息， 近日， 罗永浩做客交个朋友直播间， 罗永浩在直播间官宣了其AR行业新创业公司Thin Red Line。

　　在直播间聊天中， 罗永浩公开表示， 在电动汽车时代， 传统车企在电动汽车时代完全没有机会了。 罗永浩称， 当时蔚来、 小鹏和理想创业时， 投资人都说电动车时代真正能把车做好的还是丰田、 本田、 奔驰、 宝马等传统汽车巨头。 但是目前来看全球形势已经很明朗， 在电动汽车时代， 所有的传统造车巨头明显落后。

　　虽然结果还不能说尘埃落定， 但情况已经浮出水面一半。 罗永浩表示一半的结果就是美国是特斯拉和 Rivian， 中国是蔚来、 小鹏和理想。 如果现在还有谁能够起来， 应该是华为和小米。

　　值得注意的是， 此前罗永浩一直是新能源车的坚定支持者。 早在2020年， 罗永浩就“理想ONE是500万元级别最好的车”， 还曾公开回怼网友， “蔚来的总市值已经逼近甚至超越了BBA”。

　　令人意外的是， 罗永浩此次退网创业选择了AR领域， 对于被问及为什么没有选择电动汽车行业， 他表示， 综合估算了难度、 资金量和时机等方面， 觉得已经来不及了。 (文 | 天宇)

追梦前行 奔赴未来******

　　本报讯（陈敏 记者 赵勇 党运）7月5日， 西安市未央区范家村小学大礼堂举行了“心怀感恩 奔赴未来”六年级毕业典礼活动。

　　师生们欢聚一堂， 一起回忆了孩子们六年来在学校里乐学、 乐思、 乐行、 乐施学风的陪伴下追梦前行。

　　六年级的学子们用自己满腔的热情与深深的不舍为同学及老师们带来了精彩纷呈的节目展演。 “今天我以母校而自豪， 明天母校因我而骄傲！”全体六年级学生庄严宣誓的声音， 铿锵有力， 响彻整个礼堂。

　　该校校长李彬迎在总结发言时说： “愿你们眼眸有星辰， 心中有山海， 从此以梦为马， 不负韶华。 牢记父母期盼， 不忘恩师教诲；铭记校训， 做有本领、 有文化、 有责任担当的新时代少年！”

蔚来成立独立委员会 监督卖空报告中相关指控的独立调查工作******

　　新浪科技讯 7月11日下午消息， 蔚来汽车在港交所公告， 决定成立独立委员会， 监督就卖空报告中相关指控开展的独立调查工作。 此前， 蔚来遭做空机构Grizzly Research LLC做空。 6月28日， 蔚来回应， 该报告并无依据， 其关于公司的信息， 包含许多错误、 无根据的推测以及误导性结论和诠释。 公司的董事会， 包括审计委员会， 正在审查这些指控， 并考虑采取适当的行动来保护所有股东的利益。

　　以下是蔚来公告原文：

　　蔚来汽车(09866.HK)： 继其先前针对做空机构Grizzly Research LLC于2022年6月28日发布的卖空报告中所作出的指控而发表声明后， 本公司董事会连同董事会下属审计委员会在审阅该等指控后， 决定成立由独立董事李廷斌先生、 吴海先生及龙宇女士组成的独立委员会， 旨在监督就卖空报告中相关指控开展的独立调查工作。 独立委员会已聘请独立专业顾问协助独立调查， 包括一家国际律师事务所及一家知名法务会计师事务所。

　　本公司将根据美国证券交易委员会、 纽约证券交易所、 香港联合交易所有限公司 及新加坡证券交易所有限公司的适用规则及规例的要求适时提供有关调查的披露更新。

　　本公司重申其持续坚定地致力于保持高标准的公司治理和内部控制， 以及按照适 用的规则和法规进行透明和及时的披露。

　　承董事会命

　　蔚来集团

　　创始人、 董事长兼首席执行官 李斌

德国人拒绝996！特斯拉真要被比亚迪干掉了？******图源 | 特斯拉官网

　　金钱燃烧的声音， 又让马斯克肉疼了。

　　作者 | 潘磊

　　编辑 | 子钺

　　出乎大多数人预料， 特斯拉正在失去自己全球最大新能源车企的位置。

　　这跟产能不足有关。

　　这家全球市值最高车企正在陷入一场新的“产能地狱”。

　　作为智能汽车领域最为大胆的冒险者， 特斯拉从全球各地获得了巨量订单， 但却没有足够的产能把这些订单及时转化为销量。

　　埃隆·马斯克寄予厚望的德国柏林的工厂每周生产大约1000辆汽车， 位于上海的超级工厂每天就能生产2500辆。

　　马斯克在6月底不无沮丧地称， 柏林工厂和最新的奥斯汀工厂（位于美国德州）是“烧钱熔炉”。

　　“它们正在发出的巨大轰鸣声， 是金钱燃烧的声音”。

　　他强调， 特斯拉在这两座工厂亏损了数十亿美元。

　　特斯拉在第二季度交付了25.4万辆汽车， 显著低于一季度的31万辆， 大幅低于华尔街预计的35万辆， 而且也是两年来首次环比下跌。

　　特斯拉走下神坛也跟对手变化有关。

　　一个来自中国、 且之前被低估的对手， 从特斯拉手里夺走了今年上半年全球销量冠军的名次。 比亚迪正在以超过300%的销量增幅席卷中国市场。

　　熟悉欧洲汽车市场的行业人士提醒， 对于特斯拉来说， 短期内不要指望欧洲市场， “（欧洲市场）是完全不同的， 甚至连工作文化都不同”。

　　“996”文化在欧洲行不通。

　　特斯拉持续两年的供应链“噩梦”

　　特斯拉柏林工厂今年3月底正式投产， 比原计划延迟了8个月。

　　柏林工厂规划的产能是每年50万辆电动车。 但现在的实际产能仅为规划数字的十分之一。

　　其中一个原因是招不到人。

　　根据德国当地媒体的报道， 德国原本就缺乏熟练电池工人， 而且在工作文化方面也有差异。

　　马斯克曾经称赞中国员工“加班到凌晨3点”的情况， 几乎不可能在德国发生。

　　一位供职于德国某豪华汽车品牌的人士称， 德国工人专注于自己手头的工作， 但也讲究生活品质， “没有996这种文化”。

　　他强调， 劳工组织也会在（工厂运营中） 扮演一定角色。

　　所以柏林工厂最多能够提供10000个就业岗位， 但目前大约只有4500人。

　　另一个原因来自于供应链。

　　马斯克说， 过去两年以来， 供应链中断都是一个“噩梦”。

　　他提到了中国供应链， 称供应柏林工厂的动力电池滞留在中国港口发不出去。

　　根据中信建投发布的一份研报， 柏林工厂在某种程度上还依赖中国供应链， 包括电池。

　　4月份上海出现的疫情， 不仅扰乱了中国的汽车供应链， 而且也影响到了特斯拉柏林工厂， 导致过去三个月的零部件供应变得艰难。

　　但与特斯拉陷入的泥淖不同， 得益于中国的完整供应链， 特斯拉的中国对手们正在迎头赶上。

　　中国供应链， 短期难以复制到欧洲

　　根据奥维咨询的数据， 光是在中国的长三角一带就聚集了多达49 个汽车工厂， 注册资金 2000 万以上的零部件公司公司高达4454家。

　　仅上海一地， 就有汽车零部件公司442家。

　　这也是当初特斯拉决定在中国建设超级工厂时， 选择上海的最大原因。

　　一个未经证实的说法是， 当时特斯拉希望供应商能够分布在不超过100公里范围之内。

　　目前在电池、 芯片、 操作系统等几乎所有核心技术层面， 都活跃着中国公司。

　　宁德时代、 比亚迪、 地平线、 阿里、 华为、 百度等， 正成为汽车产业链的超级玩家。

　　睿兽分析数据显示， 7月份才过去不到10天， 但是在汽车交通领域中国已经有9家公司完成了融资。

　　当特斯拉决定前往柏林建厂时， 包括宁德时代、 新宙邦（从事电解液业务）等动力电池产业链企业， 也开始在欧洲建厂， 以服务自己的最大客户特斯拉。

　　但是在短期内， 特斯拉很难复制其在中国获得的类似于江浙沪那种零部件企业集中的供应链待遇。

　　以欧洲最大的本土电池企业Northvolt为例， 这家初创公司刚刚宣布获得了来自大众汽车和高盛多达11亿美元的最新一轮融资， 但现在还未向客户交付一块电池。

　　上海贡献一多半产能

　　但特斯拉更关注欧洲和美国

　　5月份时， 传出特斯拉要在中国建设第二工厂的消息。

　　但是马斯克辟谣说， 暂时没有在中国新建工厂的计划， 而是会“扩建”现有工厂。

　　目前特斯拉在全球一共有5座“Giga factory”， 分别位于美国内华达州、 纽约、 中国上海、 德国柏林和美国德州奥斯汀。

　　2021年特斯拉全球交付大约94万辆新车， 其中上海工厂生产了超过48万辆， 占比达到51%。

　　不过马斯克说， “我们现在专注于提升柏林和得州（工厂）的产能”。

　　特斯拉希望通过柏林工厂实现产能“靠前部署”， 而不是依赖于上海工厂出口汽车来满足欧洲用户需求。

　　马斯克没有提到任何与地缘政治有关的话题， 但实际上是在全球分散配置产能。

　　他认为未来中国市场在特斯拉全球的占比为25%-30%。

　　这显著低于目前的数据——2021年特斯拉在中国卖出了超过32万辆新车， 在全球占比为34%。

　　对于特斯拉来说， 眼前急需解决的是柏林工厂和德州工厂进展迟缓， 且烧钱速度惊人的难题。

　　另一个问题在于， 更加强大的竞争对手出现了——比亚迪今年极有可能卖出史上最多的150万辆新车， 并成为全球最大新能源车企。

　　今年上半年， 比亚迪反超越特斯拉,拿下全球新能源汽车销冠。 社交媒体上充斥着比亚迪车型在海外受到追捧的各种消息。

　　今年4月份特斯拉德州工厂的开业庆祝活动上， 马斯克戴着牛仔帽出席了活动， 并称目标是占据全球20%的市场份额。

　　这意味着特斯拉需要每年卖出1600万辆汽车（2021年全球汽车销量为8100万辆）。

　　但在那之前， 特斯拉需要先走出产能地狱， 并打败即将把中国推向全球第一汽车出口国的中国车企。

Amazfit跃我T******

　　前言

　　本来已经有智能手表了， 有一天在站内翻看帖子， 无意中看到有位博主分享华米旗下Amazfit跃我最新发布的T-Rex2户外智能手表， 这一看不要紧， 瞬间被种草了， T-Rex2的外观设计与卡西欧G-shock极为相似， 直接击中了我的审美， 配备了1.39 英寸 AMOLED 屏幕， 454x454分辨率， 峰值1000nit的亮度， 即使在户外强光下显示内容依旧清晰可见， T-Rex2有午夜黑、 星耀黑、 丛林绿、 大地黄4 款配色， 既是户外运动的专业装备， 也适合日常配戴。

　　跃我T-Rex2作为新品， 沿袭了 T-Rex 户外系列手表的硬朗外观设计， 15项军规标准认证的强悍性能（-30°C低温测试、 70°C耐热测试、 冲击、 振动等）， 24天超长续航， 五星双频GPS定位， 并且在运动模式、 实时记录轨迹导航、 智能应用体验、 续航等方面进行了升级和优化， 带来了更专业、 更智能、 更贴心的使用体验。 之前购买过跃我GTR3 pro的智能手表， 使用体验非常不错， 让我对Amazfit的智能手表产品印象极佳， 这次毫不犹豫又下单购买了跃我T-Rex2午夜黑。

　　外观

　　出于轻量化的需要， 跃我T-Rex2手表采用了高强度塑料外壳， 整机重量仅有66.5g（含表带）， 这样在户外运动或者日常配戴时不会像机械表一样有沉甸甸的坠手感。 手表的外层表圈采用金属喷涂工艺， 从外观质感上来说达到了乱真的程度， 但耐用性如何， 还需要时间的检验。

　　表盘屏幕没有采用半反射屏幕， 而是配备了1.39 英寸AMOLED 屏幕， 在户外阳光下直射下， 显示依然清晰， 454x454分辨率使得显示非常细腻， 模拟指针的表盘显示效果也是非常逼真， 完全看不出是模拟指针。

　　4 枚按键是不锈钢材质， 带有防滑纹， 方便在户外下雨、 游泳等特殊场景下进行快速操作， 实体按键的操作非常舒服。

　　表盘右侧采用全新的不锈钢护桥设计， 一来增加设计感， 二来可以保护里面的气压孔， 防止被灰尘和泥沙堵塞， 同时也起到了防磕碰的效果。

　　表带采用的是抗菌硅胶材质， 与手腕的贴合度不错， 佩戴比较舒服。 但比之前Amazfit跃我 GTR 3 Pro的氟橡胶表带还是要略硬一点， 加之硕大的表盘， 个人感觉并不适合睡觉时配戴。

　　使用体验

　　跃我T-Rex2 不仅是一块合格户外手表， 更是一款全功能智能手表。 它按照户外标准打造， 通过高低温、 酸性、 盐雾和冲击试验等 15 项军规标准认证， 甚至可以在低至 -30 ℃ 的环境里使用， 防水性能等级达到水下100米， 堪称硬核。 同时跃我T-Rex2的运动记录功能也很强大， 搭载多种传感器， 配合 PeakBeats™ 专业运动算法， 内置了跑步、 游泳、 骑行、 登山、 滑雪等 150+种运动模式， 为热爱运动的你做好十足准备。 配合BioTracker™ 3.0 PPG 生物追踪光学传感器， 可一键便捷测量心率、 血氧、 压力、 呼吸速率等健康指标， 随时随地了解自己的健康状况， 至于信息提醒、 离线支付、 门禁卡、 NFC公交卡等智能手表功能也是一应俱全。

　　徒步

　　跃我T-Rex2能够支持统包含北斗、 GPS、 GLONASS、 Galileo、 QZSS在内的全球五大卫星定位系统， 除了L1频段之外， 还增加了 L5 频段， 能够做到360度无死角搜星， 可以更有效地减小定位误差和外界环境的干扰， 改善外界环境对手表定位的干扰， 定位启动时间更快， 定位也更准。

　　手表带有指北针使你不迷路， 内置的高精度气压计能够辅助显示你的海拔高度， 并且能通过气压的变化来提前预警可能出现的恶劣天气， 为你的出行保驾护航。 如果你在海拔3000米以上的高度， 手表会根据海拔变化， 提醒检测血氧饱和度， 以便随时掌握身体状况， 规避风险。

　　在一些深山老林了， 是没有手机信号覆盖的， 所以轨迹记录和导航就变得非常重要。 通过APP可以导入驴友上传的轨迹， 通过实时轨迹记录和导航， 让你随时了解活动路线和身处何地， 并且可以支持返回起点功能， 通过手表指引让你安全返航， 户外运动不用担心迷路。

　　游泳

　　对于青岛人来说， 夏天一大乐趣就是去海水浴场游泳了， 游泳对于手表的防水性是一种考验， 普通智能手表的防泼溅只是很初级的防水等级， 跃我T-Rex2作为硬核运动手表， 官方给出的数据是支持“100米防水”， 也就是说戴着这块表不仅可以游泳还可以潜水， 正常来说， 无装备潜水很少会超过30米的深度， 我的手机不防水， 所以没有办法在水下拍摄照片了。

　　骑行

　　像我平时喜欢骑行， 以前是使用单车码表， 功能单一， 只能用于骑行运动记录， 跑步游泳之类的运动是不适用的。 而跃我T-Rex2 不仅功能多， 数据也更丰富。 骑行时表盘上会显示实时速度、 骑行时间、 骑行距离和心率等数值， 并且可以设置心率报警提醒， 在最大心率预警后， 要降低骑行强度， 保持身体在健康的范围内运动。

　　与手机自动同步后， 在手机APP中能查看到更加详细的运动数据， 这些数据对于专业运动员来说极具参考价值， 有了数据支撑， 运动员可以针对每个阶段的负荷情况调整训练强度， 科学训练会带来更好的成绩提升。

　　并且在Zepp App中可以生成轨迹视频， 骑行路线在3D地形图上一目了然， 发个朋友圈相当酷了。

　　即使骑行途中下雨， 也完全不用担心， 能潜水100米的户外手表， 区区一场雨又算得了什么呢。

　　健康监测

　　跃我T-Rex2智能手表搭载最新一代华米科技自研的 BioTracker™ 3.0 PPG 生物追踪光学传感器， 升级为行业领先的6通道配置， 大幅提升心率监测精准度。 能提供心率、 血氧饱和度、 睡眠质量分析等功能检测， 对身体状况做到实时监控。

　　并且上班族坐的时间太久， 还可以在手表设置步数、 燃脂、 站立每天活动目标， 每天目标达成会有提醒， 可以督促多走动， 多运动， 保持良好的作息习惯。

　　实用功能

　　Amazfit自主研发的ZeppOS， 良好的生态兼容性， 可与苹果和安卓手机完美适配， 功能多且非常实用， UI交互体验相当出色。

　　支持手机来电提醒， 微信和短信提醒、 支持微信和支付宝离线支付、 支持NFC公交卡/门禁等智能手表功能， 功能可谓是非常的强大。

　　让我觉得略微遗憾的是， 跃我T-Rex2仅支持来电提醒， 却不能通话， 只能选择忽略或者挂断。 想必是为了提升三防性能， 没有配置麦克风和喇叭， 只有蜂鸣器， 所以蓝牙通话功能无法实现。

　　微信通话同样也是不支持的， 仅能收到提示， 无法接听。

　　公交卡支持的城市非常多， 甚至比iPhone交通开支持的城市更多。

　　现在指纹锁已经普及了， 可以不用带钥匙了。 但门禁还要刷卡， 单元门要刷卡， 公司电梯上楼要刷卡， 去父母家要刷门禁卡， 出门还是要装一堆门禁卡。 而跃我T-Rex2手表是内置了NFC功能的， 可以将我们日常使用的门禁卡模拟到这款手表中， 或者虚拟一张空白卡， 去物业激活开门权限， 最多可以模拟或者激活5张门禁卡， 足够普通人使用了， 每次刷手表来开门， 比使用手机更加方便。

　　续航

　　功能这么强大的一款手表续航怎么样也是大家比较关心的一个问题。 毕竟我之前用过Apple Watch基本上每天都要充电， 确实给使用带来困扰。 跃我T-Rex2官方宣称最长可待机45天， 日常使用模式24天， 重度使用模式10天， 续航时间受各种因素影响， 实际使用时间可能与标称值略有差异， 我入手之后使用了接近16天才彻底没电， 这个续航能力还是让我相当满意的。

　　小结

　　以上就是我使用跃我T-Rex2一个月的感受， 总结一下这款手表的主要亮点：

　　外观设计非常硬核， 做工又非常细致， 刷新了我对千元级户外智能手表的认知， 如果是国外品牌， 妥妥要卖到3000+的价位。

　　通过了15项军规标准认证、 100米防水、 -30℃低温依然可用， 有着超强的耐用性和稳定性。

　　带有五星双频定位功能， 支持L1和L5波段， 能够用提供更加快速和精准的户外导航。

　　搭载多种传感器， 配合 PeakBeats™ 专业运动算法， 内置了跑步、 游泳、 骑行、 登山、 滑雪等 150+种运动模式， 为热爱运动的你做好十足准备。

　　搭载BioTracker™ 3.0 PPG 生物追踪光学传感器， 可一键便捷测量心率、 血氧、 压力、 呼吸速率等健康指标， 随时随地了解自己的健康状况。

　　门禁卡、 公交卡、 离线支付等功能， 给每天的生活带来了极大的便利。

　　续航真的很强， 虽然与官方标称值略有差距， 但已经震惊到我， 日常使用一个月也就充2次电， 不用每天充电， 这体验真的好。

　　以上是跃我T-Rex2户外智能手表体验的全部内容， 感谢您的观看， 如果觉得文章对你有帮助的话， 欢迎点赞、 收藏、 评论一下， 您的支持是我继续写文的最大动力， 我们下次再见。

蔚来就遭灰熊做空一事再发公告： 决定成立独立委员会监督调查工作******

品玩7月11日讯， 据界面新闻报道， 蔚来在港交所公告， 决定成立由独立董事李廷斌、 吴海及龙宇组成的独立委员会， 旨在监督就卖空报告中相关指控开展的独立调查工作。

独立委员会已聘请独立专业顾问协助独立调查， 包括一家国际律师事务所及一家知名法务会计师事务所。 上月底， 蔚来汽车遭到灰熊做空， 之后蔚来表示， 灰熊报告毫无价值， 包含大量错误、 未经证实的猜测以及与公司有关的误导性结论和解释。

哈药股份副总肖强年度薪酬349.95万元 公司大批裁员高管却在涨薪？******

运营商财经网张杨/文

哈药股份， 对于不甚了解医药企业的普通人来说， 也并不陌生。 近几年其公司高层， 频频发生人事变动。

其副总经理肖强， 就是3年前空降入职的。

肖强， 1970年出生， 今年52岁。

他的学历很好， 曾在中国人民大学获得经济学学士学位。 后到美国留学， 先后在美国西北大学凯洛格商学院和美国佛罗里达国际大学获得工商管理硕士学位和经济学博士学位。

不过就其学历而看， 此前他并没有医学药品相关的经验。

肖强曾任普华永道医药行业管理咨询业务总监， 招商局集团健康事业部战略发展部总经理。

2019年3月， 哈药集团股份有限公司第八届董事会第十六次会议审议通过， 决定聘任徐海瑛女士为公司总经理。 经总经理徐海瑛女士提名， 公司董事会决定聘任刘帮民先生、 肖强先生为公司副总经理。

值得注意的是， 当时新上任的总经理徐海瑛， 也曾在招商局集团工作过， 历任招商局集团大健康产业事业部运营总监、 招商局集团健康产业投资公司总经理。

想必肖强和她很是熟悉。

不过今年5月， 徐海瑛因退休原因， 已经辞去所有职务， 肖强仍任副总经理一职。

哈药股份2021年年度报告显示， 报告期内公司员工人数从上年末的14295人减少至11059人， 员工规模减少了3236人， 因公司裁员， 产生了约4.6亿元的一次性辞退福利支出。

与此相对的， 却是高管持续涨薪。

2021年， 哈药股份的高管人均年薪， 由上年的96.12万增加至110.58万元， 实现高管人均年薪过百万。

财报数据显示， 前总经理徐海瑛加入哈药股份三年来， 年薪已经实现三级跳， 2019至2021年分别为333.3万、 401.6万和474万元。

2021年公告显示， 副总经理、 财务负责人刘波从公司获得的税前报酬总额126.6万元， 副总经理、 董事会秘书孟晓东从公司获得的税前报酬总额126.6万元， 副总经理芦传有从公司获得的税前报酬总额153.92万元；副总经理梁晨从公司获得的税前报酬总额213万元；副总经理肖强从公司获得的税前报酬总额349.95万元。

不难看出， 肖强在同级别的高管当中， 薪酬最多， 相差竟有两百多万。 可见肖强跳槽到哈药股份， 确实没白来。

此后如何发展， 运营商财经网将持续关注。

雪糕何以成“刺客”？媒体： 高价难以服众， 噱头引发质疑******

　　来源： 中国纪检监察报

　　本报记者 瞿芃 文子玉

　　在便利店拿起一支雪糕， 看似普通， 结账时却发现价格高得惊人， 还没吃就浇个“透心凉”……今年夏天， 被网友调侃刺伤钱包的“雪糕刺客”引发热议， 成为高价雪糕的代名词。

　　夏天， 很多人都喜欢吃雪糕。 本应“飞入寻常百姓家”的雪糕， 何以成为令人瞠目的“刺客”？记者对此进行了调查。

　　高价雪糕未明码标价， 与平价雪糕混同销售

　　7月4日至7日， 记者走访北京市西城区部分便利店和生鲜超市发现， 虽然大多数店铺对雪糕明码标价， 但仍有少数存在价签不全、 更新不及时甚至张冠李戴等问题。

　　在一家便利蜂店， 记者就一款没有价签的葡萄味雪糕向店员询价， 店员建议“扫一下”， 扫码结果为9.8元一支。 在一家七鲜超市， 一款没有价签的喜茶品牌雪糕“混”进了哈根达斯专柜， 一款其他柜台乳酪产品的价签却贴在雪糕冰柜上。 在一家多点超市， 钟薛高、 蒙牛等不同品牌雪糕混装在一个冰柜， 仅少数有价签， 从扫码情况看， 最大价差超过12元。

　　“雪糕成为‘刺客’， 首先在于没有明码标价， 消费者的知情权和选择权没有得到保障。 ”中国法学会消费者权益保护法研究会副秘书长陈音江告诉记者， 消费者拿着雪糕去结账， 发现价格远超预期， 即便完成付款， 也违背了真实购买意愿， 是被迫接受高价。

　　“消费者最反感的是， 高价雪糕与平价雪糕混同销售， 不进行明码标价。 ”中国消费者协会投诉部主任陈剑表示， 明码标价是经营者的应尽义务， 《消费者权益保护法》第八条、 《价格法》第十三条， 以及7月1日起施行的《明码标价和禁止价格欺诈规定》第五条、 第六条、 第十二条均对明码标价作出规定， “就雪糕售卖情况看， 确实存在有的经营者没有明码标价、 侵害消费者知情权的现象。 ”

　　陈剑认为， 明码标价体现了经营者的诚信程度， 经营者明明白白告知， 消费者心甘情愿买单， 才能促进市场经济良性发展。 “制造噱头、 隐瞒价格， 无底线打造网红产品， 虽然可能令经营者短期获益， 但最终会被市场淘汰。 ”

　　雪糕高价难以服众， 噱头引发质疑

　　记者走访过的便利店和生鲜超市中， 价格最高的国产雪糕是钟薛高草莓白巧雪糕， 产自江苏南通， 单支规格75克， 售价22元。 其余款式钟薛高雪糕， 单支售价亦在14元至17元之间。

　　电商平台显示， 钟薛高“杏余年”雪糕， 每盒280克， 两盒捆绑销售， 总价从190元到239元不等， 承诺“融化包退”。 伊利“须尽欢”雪糕， 其“团扇装”单支规格75克， 4支售价在60元至79.9元之间。 某知名白酒品牌与蒙牛联名推出的冰淇淋， 单杯净含量75克， 3杯售价最高达到410元。

　　记者在北京不同街区采访的10名消费者中， 有9人认为相关品牌雪糕价格离谱， 不会购买或者不会再次购买， 1人认为“可能贵有贵的道理”。 受访者均表示， 雪糕单价不应超过5元， “怀念小时候的品牌”。

　　东北一家雪糕厂商负责人告诉记者， 雪糕原材料价格确实在上涨， 但不同品牌之间不应有这么大的价格差异， “雪糕毕竟是大众消费品， 原材料不会有太大区别， 如果有两倍差距就已经很高了。 ”

　　该负责人表示， 自己作为冷饮从业人员， 可能会去购买高价网红雪糕， 看看“贵在哪里”。 作为家长， 就不一定给孩子买了， “感觉不值当”。

　　在陈音江看来， 雪糕属于充分竞争产品， 企业有自主定价权， 如果因为原材料涨价、 工艺品质提升等因素合理地提高价格无可厚非， 但要做到贵有所值， 不能通过制造噱头和概念去大幅提价， 仅靠花式营销来提升短期关注度。

　　“雪糕涨价有多方面原因， 除了消费需求更加多样、 原材料和人工成本上涨等合理因素外， 还有一些非正常因素， 如通过过度包装、 制造噱头、 虚假宣传等形式牟取暴利。 ”陈剑举例说， 有的企业宣称产品“不加一滴水”， 使用“特级红提”等， 经过有关方面调查， 实际情况并非如此。

　　记者发现， 除部分雪糕品牌价格虚高外， 过度包装也须警惕。 国家市场监管总局今年4月公布的商品过度包装执法典型案例中， 某品牌卢浮映月系列冰激凌包装空隙率不合格问题备受关注。

　　“就雪糕行业来说， 我们坚决反对任何形式的过度包装。 ”陈剑表示， 过度包装带来资源浪费、 环境污染， 造成雪糕实际价值与包装后严重不符， 还助长了不良的消费风气， 影响整个雪糕行业的良性竞争。

　　平价雪糕受青睐， 货真价实是正道

　　记者注意到， 在“雪糕刺客”刺痛消费者的同时， 老品牌平价雪糕正受到越来越多消费者青睐， 被网友亲切地称为“雪糕护卫”。

　　美团平台数据显示， 今年6月， 平价雪糕订单量突破百万单， “雪糕批发”的相关搜索量同比增加323%。 7月以来， 5毛钱一袋、 多年未涨价的“雪莲”， 销售量比上月同期暴涨199%；陪伴几代上海人成长的“光明冰砖”， 销售量环比上涨88%。

　　“网红雪糕热度很高， 但平价雪糕依旧是外卖平台的消费主流。 ”美团平台消费研究负责人马聪告诉记者， 从6月整体订单价格来看， 3元以下的雪糕占比超过70%， “童年的味道又回来了。 ”

　　“我最喜欢吃的就是‘雪莲’‘绿舌头’‘小布丁’这些包装简单、 物美价廉的雪糕。 那些十多块、 二十多块钱的太夸张了， 完全没有必要， 至少有十块钱花在设计、 包装上了。 ”互联网公司职员陈雅楠坦言， 前不久的一次购物中， 得知自己挑选的雪糕单价9元， “坚决退掉了。 ”

　　前述东北某雪糕厂商负责人介绍， 他们生产经营的雪糕品牌已有20多年， 单价始终未超过3元， 在相关区域的销售量每年都有一个小的递增。

　　在陈剑看来， 品质保障、 营养健康、 简约环保、 平价优质的雪糕才能更受消费者喜爱， 在市场竞争中走得更稳、 行得更远。

　　“我们认为， 雪糕行业的发展要更加关注产品质量， 以品质优良、 营养安全赢得消费者的青睐；更加关注大众需求， 在坚持产品创新的同时兼顾性价比， 让消费者更多体会到社会发展带来的生活福利；更加关注节约环保， 简约适度包装， 反对资源浪费， 践行绿色低碳生产；更加关注合理定价、 诚信宣传， 杜绝噱头忽悠、 虚假营销， 让消费者明白消费、 放心买单。 ”陈剑告诉记者。

这问题不解决， 将直接影响任天堂Switch生产******

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　　据了解， 由于任天堂一直没能解决供应链问题， 而这对Switch的销量产生了直接的负面影响。

　　据日经中文网7日报道， 由于零件采购遭遇困难， 任天堂机Switch一季度日本销量较一年前减少了33%。 对此， 任天堂官方发言人表示， 晶片原料短缺是影响生产的原因。 据悉， 任天堂正就零件采购进行谈判， 但前景依然具备不确定性。 值得一提的是， 任天堂将生产和组装工作完全外包， 因此其不得不和智能手机、 汽车厂商去竞争重要零件的生产份额。

　　当我们将时间往前推， 就会发现其实关于任天堂的生产问题可谓是由来已久。 2021全年任天堂Switch的总销量只有2306万台， 相比上一年下滑了约五分之一。 当时任天堂给出的销量下滑的原因也跟现在差不多： 并非市场需求不足， 而是由于半导体短缺从而导致的生产停滞。 据悉， 任天堂已经将2022年的预计销量下调到2100万台。

马斯克表情包嘲讽推特： 你们前后矛盾也太好笑了******

　　财联社7月11日讯（编辑 刘蕊）美东时间周一， 马斯克收购推特案又有了新进展： 在上周五叫停收购案并遭致推特“律师团警告”后， 马斯克在推特上做出了最新表态回应。

　　不过， 与聘请了豪华律师团队、 并严肃表态“要以法律手段强制执行并购协议”的推特相反， 一向善于玩梗的“表情包达人”马斯克选择以诙谐的表情包来作为回应。

　　马斯克先是在推特上发布了一张四联的配文表情包， 嘲讽了推特收购案过程中， 推特前后矛盾的举动： “他们说我不能买推特；然后他们说他们不会公布关于虚假账号的信息；现在他们想要在法庭上逼着我买推特；现在他们不得不在法庭上发布关于虚假账号的信息。 ”

　　在四段配文旁， 马斯克的笑容也越来越夸张， 最后直接仰头大笑。 这条推文刚发布几小时便获得了超过30万赞和超过3.6万转发。

　　稍后马斯克又发布了另一张知名演员查克·诺里斯（Chuck Norris）下国际象棋的表情包， 并附文： “chuckmate”。

　　这个表情包中， “chuckmate”指的是“checkmate”， 即国际象棋中的“将军”， 通常是在一方将下出决胜一招时喊出， 马斯克这张表情图可能是暗示自己将会赢得这局对决。

　　相比之下， 推特董事会主席BretTaylor的表态就“正经”多了。 上周他在推特中表示： “推特董事会承诺按照以与马斯克先生商定的价格和条款完成交易， 并计划采取法律行动执行合并协议。 我们有信心在特拉华州衡平法院获胜。 ”

　　马斯克推特收购案一波三折

　　马斯克收购推特案可谓一波三折： 马斯克最初提出收购推特时遭到推特拒绝， 后者甚至推出“毒丸计划”来反抗马斯克的收购。 但在马斯克4月提出价值440亿美元（约合每股54.20美元）的收购价后， 推特董事会终于被打动。

　　然而5月中旬马斯克态度突变， 认为推特上的虚假账户数量可能远超推特官方披露的数量， 因而拒绝以原价收购。 而推特则一直以保护用户数据为由拒绝提供虚假账户数据。 这也正是马斯克在表情包中所讽刺的点。

　　在推特和马斯克来回“扯皮”的过程中， 推特股价一路下滑。 截止上周五收盘， 推特股价已经跌至36.81美元， 市值也缩水至不足300亿美元。

　　据知情人士透露， 推特已聘请了豪华律师团， 预计本周在特拉华州对马斯克提起法律诉讼。

文字重新认识九号******

摘要

一家已经十年的硬科技上市公司， 为何会如此「不安分」？

前段时间， 国内手机行业整体消减接近 50% 产量的新闻， 一度带来了整个电子消费品行业的巨大焦虑。

但这两天， 短交通领域的九号公司竟然第一次签了代言人， 如此大规模的品牌宣传和市场推广， 一下引发了行业热议。

九号公司在全球短交通领域的几年时间里， 依靠电动平衡车、 电动滑板车、 电动两轮车快速崛起， 成为了产业里的新巨头。 但是除了九号上市的时候， 一直没看到九号什么大新闻， 更别提这种大规模的市场活动了。

从去年 90 多亿的全球营收来看， 这家公司产品在全球卖得是真好， 而且从利润率上看， 是 DJI 大疆那种「品类顶流」的感觉， 一直是「产品狠、 话不多」的风格。 我也接触过九号公司的 CEO 王野， 一直觉得他是个超级理性的创业者 ——如果你要卖弄个模糊的「大概念」， 他一定会追问你这到底是在说啥、 有没有量化数据支撑、 推论依据是什么。

所以九号公司突然开始通过品牌宣传提升知名度， 还是让人很意外的。 毕竟今年经济环境不好， 无数公司都在降低预期、 收缩预算。 这就像平时看起来四平八稳低头赶路的一位朋友， 在大家艰难跋涉之中突然开始「放声高歌」一曲： 「骑妙出行， 一起九号」。

能感受到九号公司希望开始引领敢于冒险、 创新、 爱玩的生活态度。 但这种做事风格的变化背后到底是「不安分」？还是有什么值得发现的逻辑？

这个「案」必须要破一下。

01「静水潜流」

我当年认识王野的时候， 正是九号用 12 公斤的轻量化设计和 1999 元的价格， 把平衡车从数万元的奢侈品， 变为人人触手可及的科技酷玩之时。 直到现在， 九号还占据了全球电动平衡车 70% 的份额。

后来， 我又目睹了九号在电动滑板车领域形成第二曲线， 这几年它又进入电动两轮车市场， 完成了对短交通领域的全面覆盖。

九号平衡车燃动版

从我的视角来看， 九号公司一直是一家典型的技术+产品驱动型的公司， 推崇工程师文化， 信仰为用户提供好产品。 这种公司一般都有个特点， 就是希望以产品本身来沟通， 去建立用户认知。 如果我没猜错的话， 这类公司大多在用户中美誉度很高， 但非用户当中的认知度就会低一些。

王野， 最初给我的感觉是一个很内敛的人， 和他交流没有那么多激情四溢的语言， 很容易被看作典型的工程师。

但现在想想， 我当年应该是没有更全面地认识王野， 原来他内心也是一个「原力激荡」的主。

回想我最早跟他见面， 就是因为我好奇九号公司如何全资收购了平衡车「鼻祖」Segway（赛格威）。

要知道当时九号公司刚刚成立不到 3 年， 还处于初创阶段， 这笔交易被外界形容为「蛇吞象」。 据我了解， 为了这次收购， 九号公司不仅做了专项融资， 还几乎耗尽所有资金， 甚至在随后的一年时间里， 日常经营都要勒紧裤腰带。

王野那次跟我解释了他们下这个决心的原因， 主要是九号要想做好平衡车， 就绕不过这个品类的创建者 Segway， 它拥有强大的专利壁垒。 如果不面对这个问题， 那九号最多只是一家中国白牌公司， 在中国市场卖点货， 根本不可能成为全球化的公司。 他们左思右想， 实在接受不了这样的「将就」。

这个故事的逻辑似乎很容易懂， 但我觉得还无法回答一个关键问题。 到底是什么让王野不能接受在中国市场挣够钱就行了， 非要下决心去冒这个险？这看似理性的决策逻辑背后， 有没有其他东西在起作用？

和王野第一次交流的时候， 我并没有挖到更多信息。 但我记得后来某次一起吃饭， 有个细节似乎可以回答这个问题。

王野说， 他和他的师兄， 也是创业伙伴， 现九号公司董事长高禄峰， 之所以选择在平衡车赛道开启这次创业， 并不是源于某种商业推理的逻辑， 而是源于一种纯感性的兴奋。

他们有一次去三亚旅游， 在沙滩上试驾了当时刚出现不久的 Segway 平衡车， 王野形容那个感觉就像瞬间被击中了， 有点类似「魔法时刻」， 平衡车带来的体验是如此简单而有趣， 那种「随心而动」的感觉让他们无比赞叹， 认为这真是一个伟大的创新。

不过， 当时平衡车非常昂贵， 一台车价格至少要 8 万元， 体积和重量也都很大， 只能属于少数人用在特定场景。 他们当时觉得， 要是只有这么少的人能用， 那这个创新真是太可惜了。 如果平衡车能做得小一些， 价格能降到几千元， 那大众用户就都可以使用它， 想着就觉得特别兴奋。

九号公司收购 Segway 新闻发布会现场

在随后的一段时间里， 王野、 高禄峰的创业思路， 就是围绕着「把平衡车带入大众消费」这个点， 有那么些科技平权化的意思。 从创业之初到随后的几年， Segway 都是他们心中的启蒙和原力。 当王野不想「将就」在中国市场， 或者是鸡贼地回避专利问题时， 他们坚持远赴美国去找 Segway 寻求合作， 想推动这个创新向更大市场普及。 突然， 他们发现 Segway 已经因为创始人的离开， 处于资产管理公司托管的状态——这个门派的「开山鼻祖」， 快要做不下去了。

这个突然出现的契机， 对一家原本只是满怀希望来寻求合作的年轻公司， 绝对是「一半紧张， 一半兴奋」。 最终， 九号做出「拼死收购」的决策， 除了理性的分析和计算， 也一定有感性的东西起了微妙的作用。 王野回忆说， 毕竟有机会接过这个旗帜， 把它做到更好， 这件事太令人热血沸腾了。

其实很多时候， 去理解一个理科生的内心世界， 确实需要一点时间。 随着我跟王野后续交流的不断深入， 我甚至觉得他工程师的外表下面， 还有更多可以挖掘的东西。

比如有一次我聊到， 因为小时候我父亲给了我一本《我们到了月球》的书， 激发了我一生对航天的热爱。 王野说他也有类似的经历， 他小时候接触阿童木、 变形金刚、 高达， 让他埋下了对机器人强烈的兴趣；而高中、 大学阶段接触了阿些莫夫的《基地系列》小说， 让王野更是把机器人这个技术领域当成了自己要长期追求的东西。 王野说， 在他的世界里， 岁数越大就越觉得机器人不再只是有趣很酷， 而是深信它就是未来。 机器人和人可以共存， 帮助处理很多事情， 人就可以更自由， 把更多的精力用于创造、 社交和娱乐。

王野的第一次创业是在 2002 年左右， 他们注意到当时流行一种黑白屏的电子宠物， 但显示能力和交互能力都很差， 所以他们开始自己研发一种小型六足机器人， 希望其可以像很酷的家庭宠物一样自由移动， 还能通过摄像头拍摄和传输照片和视频。

想法很美好， 但那毕竟是 2002 年， 当时这个产品受限于技术环境， 连基本的无线传输都是巨大问题， 拍个照片像素根本没法看， 视频也恨不得一帧一帧跳。

虽然王野每次都会说， 那时候做产品的想法太不成熟， 但就是这个被认为是「失败」的产品， 却一直被他都放在办公室显眼的位置。

可能就是这种「梦想家」的气质， 让王野内心中始终有一种不安分， 这种「不安分」也嵌入了九号公司。 比如九号平衡车延展出来的「卡丁车套件」， 可以狂飙到极速 70 公里的电动滑板车， 以及可以在半自动驾驶状态下自己回到特定位置的三轮电动滑板车， 能够保持自平衡不摔倒的电动两轮车等等， 从中都可以看出这家公司的不安分。 除此之外， 他们还有很多「觉得很有趣， 但是还不够好」的产品， 被藏在实验室里。

苹果联合创始人沃滋尼亚克（中）骑行最早一版平衡车——Segway PT

我记得王野说过， 做平衡车的时候， 让它最有满足感的一次用户反馈， 是来自苹果的联合创始人沃兹尼亚克。 他给九号写了一封长长的邮件反馈自己的用车体验， 并感谢他们创造了这么「随心而动」的产品。

沃兹尼亚克因为 70 多岁了， 身材有些发胖， 走路还有些喘。 他特别感谢这个产品， 让自己可以「如此自如地， 在我家周围四处游走。 我已经很久没有这样的体验了。 」

王野说他特别开心和满足， 因为这位极客前辈感受到了， 他最想用技术带给用户的那种「自由感」。

归根结底， 所有的创业和产品都是一种「借口」或「手段」， 最终都是创始团队「静水潜流」的内心映射。 在短交通领域， 用技术带给更多人「自由感」， 可能才是王野他们真正想要的东西。

02 价值主张和「有品有牌」

九号公司之所以值得关注， 是因为它是一个诞生在中国， 却在全球创造价值的创业公司。 从财报来看， 2021 年九号在海外的收入为 44.46 亿元， 占公司总营收（91.46 亿元）的比例为 48.6%， 国际化业务占非常高；同时， 九号在海外市场的毛利率为 27.9%， 明显高于国内市场的 18.8%。

其实如果我们回顾下， 中国企业在海外市场的发展， 我觉得至少走过了三个台阶。

第一阶， 特点是运用中国的成本优势， 但「无品无牌」， 用 ODM 或者白牌的方式把产品卖到国外， 主要拼的是低价优势。

第二阶， 可以叫运用效率优势， 但「有品无牌」。 比如虽然企业也注册了一个品牌， 进入一个品类， 但只是通过亚马逊等平台进行销售， 官网也没什么销量， 当然品牌本身没有太大的忠诚度。 用户看中的并不是你的品牌， 更多的可能是在平台比价后， 觉得你的性价比不错， 而这个性价比更多的是通过中国供应链的整体效率优势来实现的， 而不是靠技术创新。

第三阶， 可以叫价值主张带来的「有品有牌」。 这个时候， 企业有能力去定义某个品类， 官网有足够的销量， 品牌有较高忠诚度和认可度， 大家会直接去搜索品牌购买， 甚至占据着这个品类里最贵产品的大部分份额。 这必须靠一个品牌独特的价值主张， 而价值主张又往往需要技术创新支撑， 并且还要真能用较高的价格收回技术创新的投入。

九号公司上市现场

在中国， 真正做到第三阶的硬件企业其实并不多， 比如我们熟悉的 DJI 大疆肯定是最典型的代表。 今天来看， 新一代中国创业者正在越来越多的向这个台阶进发。 我认为九号公司是这一波中很好的榜样。

价值主张这个词听起来很虚， 但其实特别具体。 说白了， 在任何领域， 能解决用户问题的产品都有很多选择， 但是用户因为你的价值主张而增加了一个「共识」， 进而也增加了一个购买的理由。

价值主张不是一句广告词， 绝大部分时候是靠产品本身来实现的。 硬件的世界， 永远不存在依靠一个「凡客体」营销， 就可以迅速火起来的逻辑。

但价值主张又不能只是产品本身， 因为如果让用户购买完产品， 才能完成表达， 这种效率是非常受限的。

我接触过很多中国有经验的硬件创业者， 发现他们在很长时间里， 都非常不愿意像快消品那样去做大规模市场营销， 而更希望把产品做好， 用产品说话。 其实这背后的逻辑是， 硬件不可能有快消品那样的毛利率， 所以无法支持一个很难计算清楚 ROI 的大规模市场活动。 他们需要先用产品来表达， 去验证自己的价值， 去慢慢赢得用户的信任。

即便是已经很优秀的硬件创业者， 他们内心似乎总有一种纠结： 本身是理工科背景， 崇尚工程师文化， 不会没事就把梦想挂在嘴上， 说要成为改变世界的人。 但每个人心里都有很「野」的一面， 他们不轻易说出来， 是总觉得自己不够强大， 做得还不够好， 要卖出更多的产品才能印证自己的主张是对的。

做硬件的难， 就体现在这里。 纵使你心中波澜壮阔， 纵使你有再独特的价值主张， 但产品、 技术和市场的坡， 也要一步一个脚印的爬过去。

九号公司之前显然也是这样的。 估计这家公司多少年来的营销预算， 都是「产品营销预算」， 我就没怎么看到过这家公司在品牌上的投入。

但最近看到这家公司开始聘请代言人， 并第一次大胆表达自己的一些主张和风格， 还挺令人惊喜的。 这至少说明九号公司在自信心上跨入了一个新台阶， 接下来要开始对世界大声表达自己的主张了。

其实， 我和九号公司 CEO 王野还真探讨过， 为什么他们过去不怎么发声， 但产品却总显得那么「不安分」。

王野经常说很希望自己的产品能有着年轻、 潮酷的感觉。 我当时就开玩笑质疑他， 「你作为一个 40 多岁， 理工科背景的创业者， 言谈举止都似乎跟这两个词关联不大啊， 你是不是先要改一改？」

王野反击我， 不要过于字面化地去理解这两个词的意义。 「年轻潮酷， 是冒险尝鲜， 愿意玩。 再进一步说， 就是要保持年轻的心态， 不害怕创新和失败， 不墨守成规， 敢做一些酷的事情， 或者说对风险的偏好高一点。 」

九号智能电动滑板车 F 系列

去年， 我知道王野经常骑着自家的滑板车在公园遛娃， 就让他推荐一款九号最值得买的滑板车， 我也想跟风体验下这种感觉。 他给我隆重介绍了一款当时重量、 续航、 速度都最好的产品， 说它「已经是接近终极技术状态的产品了」。

我买到之后发现， 他推荐给我的一个重要理由——极速可以达到 30 公里， 其实用不到。 因为到达时速 25 公里之后， 我就不太敢继续提速了。

他却淡淡的说： 「你还是开的太少了。 没有速度就没有乐趣， 你最终会感受到的。 」

九号对速度的「激情」远没到尽头。 最近， 九号新推出的国内定价 19000 元（海外定价约 4000 美元）的超级电动滑板车 GT2， 极速竟然达到 70 公里。 虽然我猜这肯定成不了主流产品， 甚至想不明白都是什么人会去买这么「野」的型号， 但我听懂了王野在产品身上想表达的那种「不安分」。

对他来讲， 时速达到 25 公里， 能满足大部分人需求是不够的， 或者说只用商业、 市场维度的理性来定义全部产品是不够的。 那点「野」是必须表达的主张。

这种原力满满、 有所执着的公司， 的确招人喜欢。 其实很多时候， 这代表着在用户还没有完全觉醒的时刻， 你要敢于带着用户去追求更好的东西。

九号电动两轮车 F60

随着九号公司的产品线延展到电动两轮车领域， 我曾经和王野探讨一个问题， 或者是担心， 他过去在平衡车、 滑板车这样的新赛道， 技术创新和「不安分」的特质非常有效， 但对于电动两轮车这样一个看起来功能基本够用， 主要拼性价比的领域， 技术可发挥的空间是不是太小了？这个赛道还能「野」得起来吗？

目前来看， 答案似乎越来越清晰。 根据艾瑞咨询去年的一个报告， 用户在购买电动两轮车时， 电池及续航、 骑座舒适性等仍然是主要考虑的因素。 不过， 依然有超过 20% 的用户， 会关注智能化功能。 在这背后， 是随着智能化概念的渗透和技术的成熟， 用户对电动车需求已经从基本的性价比， 向更具体验价值和操作感的智能化转变。

九号公司就像是这股浪潮上的潮头， 用机器人技术赋予产品智能化， 推动电动两轮车行业从功能机向智能机进化。 验证这种思路最简单的办法， 就是业绩。 2021 年， 九号公司的电动两轮车销量达到了 42 万台， 销售规模 12 亿元， 成为其新的业绩增长点。

从最近大手笔的动作来看， 九号公司很明显希望在新的阶段， 引领一些新的变化。

算起来， 今年正好是九号公司创建 10 年的时刻， 这个时候它依旧「不安分」， 我觉得挺好。 一个公司， 短期可以赢在技术和产品， 但长期的生命力， 最终将根植于它独有的价值主张。

未成年人暑假每天都能打游戏？腾讯游戏辟谣： 每周五六日各一小时******

　　IT之家7月11日消息， 今日， 针对“暑假每天都能打一小时游戏”的传闻， 腾讯游戏进行辟谣， 并发布了2022暑假期间未成年人限玩日历。

　　IT之家了解到， 腾讯游戏表示， 结合《关于进一步严格管理切实防止未成年人沉迷网络游戏的通知》， 暑假期间未成年人只能在每周五六日20-21点之间登录游戏， 其余时间均不能进入游戏体验。

　　需要注意的是， 由于各地放暑假的时间不一致， 此处指7月11日-8月31日。 这也意味着， 暑假期间未成年人可登录游戏的时间共计21天。

▲腾讯游戏2022暑假期间未成年人限玩日历

　　此外， 腾讯游戏还宣布对向未成年人租售账号的第三方平台， 上线了“限时、 限游戏、 限设备”的黑产打击版人脸识别， 只对疑似由黑灰产操作的高风险账号开启。 触发账号必须在规定时间内， 在首次触发人脸的游戏和设备上完成验证， 否则账号就会受到限制。

　　据介绍， 除了针对租售号平台的新功能外， 凡疑似由未成年人操作的成年人账号， 登录和充值环节都将触发人脸识别系统， 系统还会发起“全天巡航”。

顶配3300多 小米12系列入门级新品发布******

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　　刚刚， 小米12S系列新品发布， 引起了不小关注， 而就在近期小米12系列又迎来了全新入门级新品小米12 Lite， 是的， 你们看错小米12系列的新品。 据悉， 小米12 Lite系列定位为入门机型， 主打时尚轻薄和性价比。 从外观来看， 风格更接近国内售卖的小米Civi系列。

　　小米12 Lite海外宣传海报

　　小米12 Lite搭载高通骁龙778G处理器， 配备8GB内存、 128GB存储， 后置一亿像素三摄， 具体包括1.08亿像素主摄、 800万超广角和200万微距， 前置3200万像素， 电池容量为4300mAh， 支持67W闪充。 售价方面， 小米12 Lite 6GB+128GB价格是400美元（约合人民币2700元）， 8GB+128GB售价是450美元（约合人民币3000元）， 8GB+256GB售价500美元（约合人民币3300元）。

 富力深莞惠区域负责人黄宇管好几个城市公司 但不算集团高管******

运营商财经网 曹思琪/文

曾经有着“旧改之王”称号的富力地产， 为了深度布局大湾区旧改， 在2020年初成立了深莞惠城市更新集团。 目前， 负责该业务板块的是一位名叫黄宇的高管， 运营商财经网接下来将试图对他进行揭秘。

由于并不是上市公司的高管， 黄宇详细的个人资料暂时无从查证；加之他平时不怎么在公开场合露面， 外界对其的熟悉程度并不算很高。

但是既然能够执掌大湾区的旧改工作， 黄宇的能力显然过硬。

据此前媒体报道显示， 黄宇在获任深莞惠城市更新集团董事长职务后， 先后在旗下洪梅项目部揭牌、 2021年度经营责任状签订中起到了主导作用。

在他的带领下， 深莞惠城市更新集团还和当地的油甘埔村形成了良好的伙伴关系， 为富力的村企互动打开了新的局面。

今年年初， 黄宇还代表富力深莞惠城市更新集团向油甘埔村捐赠第一期600万元， 用以建设凤岗华侨公园， 从而推进乡村振兴、 助力旧改。

另外值得一提的是， 在富力地产成立“东莞市富力房地产开发有限公司”之后， 黄宇便一直担任着该企业的法定代表人， 他还曾于2021年7月14日出席“广东扶贫济困日暨东莞市慈善日”活动， 并和市里的领导进行了会谈。

从现场拍摄的照片来看， 黄宇年富力强， 应该正处在职业发展的“黄金阶段”。

只不过， 由于股东的1000万股股权已于2021年12月29日被重庆市沙坪坝区人民法院冻结， “东莞市富力房地产开发有限公司”现在也承担着一定的司法风险。

但是这一切显然不是黄宇能够左右得了的。

另外， 运营商财经网发现， 富力地产上市公司高管名单里没有黄宇的名字， 说明他不算上市公司高管。

刘畊宏： 我有7000万粉丝， 不能为赚钱做违背良心的事******

　　“眼睁睁地看着直播间增加了1000万粉丝， 但那天我什么都没有做。 ”

　　4月的上海， 一首以《本草纲目》为伴奏的健身操， 红遍大街小巷。 突如其来的走红， 让17岁进入演艺圈、 18岁开始健身的艺人刘畊宏都感到十分意外。  

　　“当时在线人数达到2万人的时候， 我已经觉得很不错了， 没想到这个数字持续在上升——10万， 100万， 甚至300万、 400万。 我当时就感到非常好奇， 到底发生了什么， 为什么流量会这么快速地上升？” 

　　“或许是疫情这个时间点， 让一直以来的积累得到了爆发。 ”出现在澎湃新闻记者眼前的刘畊宏， 虽然忙碌却声音洪亮、 活力满满。 “我从来没有想过要刻意出名， 因为我想传递给大家的不仅仅是跳操， 而是一种健康的生活方式。 ” 

　　7月， 刘畊宏在浙江开启了第一场户外直播。 “我一直想做更多的事情， 以前只有我一个人， 现在有了这个机会， 那我也要爆发我的‘小宇宙’。 ”

　　谈“热度下降”： 曾经达到的是“不可能的高峰”

　　曾经是歌手、 演员的刘畊宏， 最终成名的身份， 却是“健身教练”。 突如其来的流量， 在疫情中将刘畊宏塑造成了“顶流”。

　　数据显示， 从4月17日至4月28日， 仅仅12天， 刘畊宏的抖音涨粉4000多万， 创造抖音平台史上最快涨粉纪录， 并将“刘畊宏男孩”“刘畊宏女孩”带成网络热词。 截至记者发稿， 刘畊宏粉丝数量已超过7280万人。

　　不过， 外界眼中刘畊宏的热度出现了下滑。 流量巅峰时期， 刘畊宏的直播间观看人次超过4800万， 在线人数峰值超过400万。 但最近， 在线人数峰值只有100万左右。

一度爆火的毽子操《本草纲目》。 截图自刘畊宏直播间

　　对“热度下降”的质疑声扑面而来， 刘畊宏如何看待？“对于热度， 每个人有不同的认知。 ”他告诉澎湃新闻记者， 现在每次直播还是有将近百万人同时在线， 已经算是个奇迹。

　　在他看来， 曾经达到的400万人同时在线是不可能达到的巅峰——“听说那时抖音平台一个晚上直播好像也只有500万多人在线， 我就占了400多万人， 真是太吓人了。 ” 

　　从18岁开始健身， 刘畊宏坚持健身已经超过三十年。 “无论红没红， 赚没赚到钱， 我都一直在做这件事， 我以后也会坚持做。 我不会去模仿别人， 因为每个人都是独一无二的， 你们在台前看到我是什么样子， 我幕后就是什么样子。 ”刘畊宏说。

　　“钱不是最终目的， 我想让健身成为长久的事业。 ”在他眼中， 相比保持高热度， 更重要的是如何将健身事业做得更加长久。 “我想让刘畊宏男孩女孩对健身有更好的理解， 让他们保持对健康生活方式的憧憬和向往， 始终可以在我的直播间里学习和成长， 这对我来说既是压力， 也是责任。 ”

截图自刘畊宏直播间

　　谈“直播带货”： 我都不急， 你们为什么着急？

　　在流量达到巅峰后， 商业价值的变现也成为摆在刘畊宏团队眼前的问题。

　　刘畊宏所在的MCN机构（网红孵化机构）无忧传媒CEO雷彬艺曾在四月份公开表示， 暂时不考虑让刘畊宏带货。 “团队及时关注数据变化路线， 做好内容和粉丝累积。 有时不要功利性那么强， 疫情之后再定长远计划。 ”

　　截至目前在刘畊宏直播间， 也始终没有进行传统意义上的、 要求销量转化的直播带货。 偶尔， 他会在直播间“打广告”， 例如把每天的运动装备换成自己代言的品牌， 亦或是借着情人节与妻子互送品牌礼物。

　　东方甄选的走红近在眼前， 似乎宇宙的尽头就是“带货”， 刘畊宏对未来的商业变现有何思考？“目前直播间没有什么收入。 ”对此， 他向澎湃新闻记者坦言， “主要是品牌商的一些赞助和接的广告费用。 ”

　　他提到， 作为MCN公司的艺人， 可能这样意味着流量无法及时变现， 可能会导致公司少了一笔收入， 但是他希望公司和他有共同的理念， 这样才能共同合作得更加长远。

　　“做健身三十多年了， 这么久我都没有着急， 你们何必这么着急？”刘畊宏告诉澎湃新闻记者。 “商业化的事情需要一步步慢慢来， 这也是出于刘畊宏男孩、 刘畊宏女孩对我们的信任， 我没有办法草率。 我有7000多万粉丝， 能随便草率吗？”在他看来， 不能为了赚钱就做违背良心的事情。

　　他认为， 作为健身博主， 必须先做好本职工作， 拍摄更多的教学类短视频， 做好对大家健身的规划作用， 这是一个长远的事业， 而不是只想着流量变现、 从中获取短期利益。 “在流量最巅峰的时候， 很多厂商来找我， 我很感谢大家对我的厚爱， 但是商务订单都没有接。 ”

　　“当时疫情居家， 我一个人宅在家里， 无法在短时间内对自己合作的品牌有清晰的认识， 所以无法随便做出决定。 但是大家都很着急， 就想趁着这波流量赶快变现。 ”他坦言， 当时自己拒绝了很多的商务邀请， “我只想先把直播认真做好， 其他商务我们暂停一下， 等上海解封了， 我们再来聊。 ”

　　他透露， 自己从6月1日才开始正式接触品牌和商务合作， 而且对合作品牌的要求严格到近乎苛刻。 “我合作的品牌都是层层把关， 我们认可的， 这是最基础的要求。 ”

　　谈人生梦想： 把爱传递给世界

　　“梦想”是和刘畊宏对话时出现的高频词。 在直播镜头的光鲜背后， 刘畊宏妻子王婉霏（vivi）曾经被诊断出子宫肌瘤， 被医生判定为不孕症， 但最终却幸运地拥有了三个孩子。 得之不易的孩子让刘畊宏感到珍惜， 也让他决定把爱传递给这个世界。

　　“我想把我们所知道有关爱的故事分享给大家。 ”刘畊宏说。 “生活不是一成不变的， 不要被暂时的工作和收入束缚住自己的情绪。 ”

　　在他看来， 掌控自己的不是金钱， 而是内心。 “只要敢于面对挑战， 任何你在觉得自己跨不过去的门槛， 之后都能一跃而过。 直到跨过去， 才会发现原来自己这么有弹性， 能看到自己的突破， 并且重新认识自己。 在下一次遇到困难的时候， 就能够再次战胜挫折， 这就是我帮助许多健身的人改变他们最重要的原因。 ”

　　“人生需要挫折和挑战， 才能变得更精彩。 ”刘畊宏说。 “要有一颗勇往直前、 无所惧怕的内心。 ”面对现在职场压力大、 生活亚健康的现状， 他也对年轻的“刘畊宏男孩”“刘畊宏女孩”提出鼓励： “不要担心内卷， 不要只想着做大事， 把每一件小事做好， 持续一步一步的提升。 ”

　　他透露， 除了户外直播外， 未来直播间还可能举办健身直播演唱会， 会不断地给粉丝带来“新鲜花样”， 但具体计划暂时还要保密。

　　“说实话， 我压力很大， 但压力的到来正是成长的机会， 把危机变为转机， 就能够突破和成长， 也就有信心活出自己的风采和价值。 ”刘畊宏说。 “人生的故事需要惊涛骇浪才会精彩， 我已经49岁了， 我还想拼， 那你还有什么理由不拼？”

魅蓝10s上架： 搭载紫光展锐虎贲 T310 芯片， Flyme 9 lite******

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　　IT之家 7 月 10 日消息， 魅族最新在京东第三方店铺上架了一款魅蓝 10S 手机， 但官网和其他官方渠道暂时没有预热和上架。

　　第三方店铺定价 （仅供参考） ：

　　IT之家了解到， 这款机型搭载紫光展锐虎贲 T310 SoC， 采用 6.52 英寸 LCD 刘海屏， 1600×720 分辨率；60Hz 刷新率；后置 48MP+2MP+0.3MP 三摄；前置 8MP 镜头；内置 5000mAh 电池， 支持 10W 有线充电。

　　此外， 这款机型还支持最高 256G TF 卡扩展， 尺寸为 164.5×76.6×9.1mm， 重 204 克， 仅支持 2D 面部识别， 保留 3.5mm 耳机孔， 采用了 AG 玻璃材质后盖， 预装 Flyme 9 Lite 系统， 而且包装内不含充电器， 总体类似于乐百 S13 Pro， 乐视 Y1 Pro 这种机型。

中国电信董事长柯瑞文： 把云网融合基础设施掌握在手中******

近日， 中国移动、 中国电信、 中国联通三家运营商首次联合举办电信行业投资者交流活动。 在现场提问环节， 中国电信董事长柯瑞文对科技创新的具体情况进行了阐述。

柯瑞文指出， 对于电信运营商而言， 未来企业的资产， 不仅仅是物理上有多少云网资源， 更主要的体现是有多少科技能力， 特别是前沿科技的能力和科技转化成客户服务的产品和服务的能力。

为此， 中国电信明确提出， 要从传统运营商打造成科技型企业， 保持运营商的本色， 面向科技创新的前沿， 坚持守正创新。 柯瑞文介绍， 中国电信已制定完成了“十四五”科技创新布局规划， 并形成了贯通应用基础研究、 应用技术研发和运营式开发的RDO科技创新研发体系。

中国电信的科技创新主要聚焦云网融合的新型信息基础设施和客户需求。 特别是在云方面， 天翼云4.0已具备较强的自主核心技术， CDN技术在业界领先， 同时在市场层面， 天翼云在全球电信企业中位列第一， 政务云等细分市场名列前茅。 柯瑞文指出， 这都是靠不断加大的科技创新力度。

同时， 科技创新也是中国电信“云改数转”战略的支撑。 为此， 中国电信营造了良好的科技创新环境， 在内部打造灵活的机制体制， 在外部联合重点实验室、 高校、 产业链上下游共同创新。 柯瑞文指出： “只有这样才是真正的科技创新。 ”

此外， 科技创新不能只是简单的投入、 论文的输出， 要转化为成果。 转化为客户可见、 可感知的服务， 带动企业业绩的增长。

柯瑞文以ARPU值为例， 如今ARPU想要增加1元特别不容易， 但是如果通过科技创新， 能够提升用户的安全感等问题， 用户是愿意为此付费的。 例如， 中国电信推出的天翼看家产品， 通过云计算、 物联网、 AI等技术， 为用户提供异常提醒、 烟雾燃气告警等服务。 再比如“明厨亮灶”， 让用户实时知晓食品安全卫生情况。

可以说， 无论是个人生活、 企业经营还有社会治理等方面， 科技都能在其中发挥重要作用， 未来将会有更多科技创新应用和成果持续涌现， 潜力无穷。

柯瑞文指出， 中国电信将坚定不移打造科技型企业， 不仅仅是为科技而科技， 而是为了把云网融合基础设施掌握在手中， 保证用户的信息安全， 同时为客户提供具有科技感、 现代感的服务。

马斯克表情包嘲讽推特： 你们前后矛盾也太好笑了******

　　财联社7月11日讯（编辑 刘蕊）美东时间周一， 马斯克收购推特案又有了新进展： 在上周五叫停收购案并遭致推特“律师团警告”后， 马斯克在推特上做出了最新表态回应。

　　不过， 与聘请了豪华律师团队、 并严肃表态“要以法律手段强制执行并购协议”的推特相反， 一向善于玩梗的“表情包达人”马斯克选择以诙谐的表情包来作为回应。

　　马斯克先是在推特上发布了一张四联的配文表情包， 嘲讽了推特收购案过程中， 推特前后矛盾的举动： “他们说我不能买推特；然后他们说他们不会公布关于虚假账号的信息；现在他们想要在法庭上逼着我买推特；现在他们不得不在法庭上发布关于虚假账号的信息。 ”

　　在四段配文旁， 马斯克的笑容也越来越夸张， 最后直接仰头大笑。 这条推文刚发布几小时便获得了超过30万赞和超过3.6万转发。

　　稍后马斯克又发布了另一张知名演员查克·诺里斯（Chuck Norris）下国际象棋的表情包， 并附文： “chuckmate”。

　　这个表情包中， “chuckmate”指的是“checkmate”， 即国际象棋中的“将军”， 通常是在一方将下出决胜一招时喊出， 马斯克这张表情图可能是暗示自己将会赢得这局对决。

　　相比之下， 推特董事会主席BretTaylor的表态就“正经”多了。 上周他在推特中表示： “推特董事会承诺按照以与马斯克先生商定的价格和条款完成交易， 并计划采取法律行动执行合并协议。 我们有信心在特拉华州衡平法院获胜。 ”

　　马斯克推特收购案一波三折

　　马斯克收购推特案可谓一波三折： 马斯克最初提出收购推特时遭到推特拒绝， 后者甚至推出“毒丸计划”来反抗马斯克的收购。 但在马斯克4月提出价值440亿美元（约合每股54.20美元）的收购价后， 推特董事会终于被打动。

　　然而5月中旬马斯克态度突变， 认为推特上的虚假账户数量可能远超推特官方披露的数量， 因而拒绝以原价收购。 而推特则一直以保护用户数据为由拒绝提供虚假账户数据。 这也正是马斯克在表情包中所讽刺的点。

　　在推特和马斯克来回“扯皮”的过程中， 推特股价一路下滑。 截止上周五收盘， 推特股价已经跌至36.81美元， 市值也缩水至不足300亿美元。

　　据知情人士透露， 推特已聘请了豪华律师团， 预计本周在特拉华州对马斯克提起法律诉讼。

国内首个！中国联通携手烽火通信完成50G Combo PON现网试点******

7月7日， 中国联通携手烽火通信在武汉完成国内首个50G Combo PON现网业务试点。 试点围绕企业云办公、 VR视频和8K电视等多个商业和家庭应用场景展开， 对50G PON技术的实际应用以及50G PON与10G PON共享ODN网络的可行性进行了现网验证和业务示范， 结果表明， 50G PON不仅能满足新型数字应用对超高带宽和超低时延的需求， 还可与10G PON设备共用现有的ODN网络， 实现网络的平滑升级。 本次试点的成功， 对我国光纤宽带接入网络的下一步发展及技术方向演进， 具有良好的示范作用。

发展数字经济， 推进数字产业化和产业数字化， 推动数字经济和实体经济深度融合是我国“十四五”规划的重点内容之一， 新一代通信网络基础设施是实现这一战略规划的基础。 目前， 我国已建成世界规模最大的光纤通信网络， 数字经济以该网络为主要载体， 从消费互联网向广泛的行业垂直领域扩展， 催生出一系列新型应用场景， 如Cloud VR、 工业互联网、 智慧城市等。 这些新型应用场景对网络带宽和时延等质量指标提出了更高要求。

为了更好地满足各种新型应用场景在未来发展的需求， 运营商在大力推进10G PON网络建设的同时， 积极与设备商共同开展下一代PON技术的研究和试验。 2021年4月， 50G PON国际标准第一版正式发布。 国内主要运营商也将50G PON作为10G PON 之后的下一代PON技术。

中国联通2021年发布的CUBE-Net 3.0新一代网络架构， 也将50G PON列为实现超宽优质光纤接入的重点技术。 作为中国联通长期合作伙伴， 烽火通信积极参与中国联通50G PON业务的试验验证和商用实践。 基于烽火自主知识产权的技术， 烽火通信与中国联通在武汉完成了国内首个50G Combo PON现网业务试点。 本次试点验证了50G PON的多个商用价值：

超高带宽

网络直播、 数字孪生等新兴业务场景涉及海量的数据交互， 只有超高宽带才能保障实际体验效果， 如Cloud VR业务至少需要1Gbps带宽才能满足高清晰度渲染的要求。 50G PON采用单波50G的设计， 下行带宽为50Gbps， 上行带宽为12.5 Gbps/25 Gbps， 规划可达到50 Gbps， 不仅能满足Cloud VR等家庭新业务的需求， 还能满足企业上云等商业应用对带宽的需求。

超低时延

智能制造、 远程医疗等行业应用场景， 对时延等网络质量指标的要求更加苛刻。 如工业互联网中的实时控制， 要求网络时延小于100μs。 50G PON通过单帧多突发、 消除注册开窗、 优化DBA算法、 资源综合调度等技术， 实现时延和时延抖动降低， 能够满足智能制造、 远程医疗等时延敏感业务的要求， 加速推动行业数字化转型升级。

降本增效

50G PON采用与10G PON不同的上下行波长， 通过波分复用技术可以在一根光纤上同时承载50G PON和10G PON业务。 只需将OLT机框中的板卡更换为50G Combo PON板卡， 无需新增外置设备以及相关配套， 复用现有的ODN网络， 即可实现10G PON向50G PON的平滑升级和演进， 不仅可以节约机房空间和施工成本， 还能提升部署和运维效率。

50G Combo PON方案现网试点的成功， 标志着50G PON技术的逐步成熟和完善， 为进一步商用奠定了良好的基础。 未来， 烽火通信将坚持创新驱动发展战略， 携手运营商紧密围绕产业技术发展趋势和用户需求， 持续推动网络创新转型， 积极构建领先的新一代信息通信基础设施， 为数字中国建设作出新贡献。

中国电信董事长柯瑞文： 扬帆行业新蓝海 共绘发展新愿景******

7月8日， 在三家电信运营商联合举办的电信行业上市公司投资者交流活动上， 中国电信董事长柯瑞文作题为《扬帆行业新蓝海 共绘发展新愿景》的主题演讲， 与投资者深度分享了中国电信在助力数字经济高质量发展的实践和思考， 并现场就云网融合、 科技创新以及投资者权益等问题与头部券商首席分析师、 新闻媒体和广大投资者进行了沟通交流。

“当前， 新一代信息通信技术日益融入经济社会的各领域、 全过程， 推动全社会加速迈向智能数字时代。 国家高度重视数字中国建设和数字经济发展， 要求加强关键核心技术攻关， 加快建设高速泛在、 天地一体、 云网融合、 智能敏捷、 绿色低碳、 安全可控的智能化综合性数字信息基础设施， 打通经济社会发展的信息大动脉”， 柯瑞文表示， 作为国家信息化建设的主力军， 中国电信积极践行建设网络强国和数字中国、 维护网信安全的责任使命， 全面加快新型信息基础设施建设和应用普及， 为增强经济发展新动能、 助力数字经济高质量发展贡献力量。

柯瑞文指出， 中国电信顺应新一代信息通信技术迭代升级、 数字技术与实体经济深度融合的发展趋势， 抢抓数字经济发展机遇， 全面实施“云改数转”战略， 以客户为中心拓展综合智能信息产品和服务， 加快以“云网融合”为核心特征的数字信息基础设施建设， 全力承接“东数西算”工程， 加大科技创新力度， 深化体制机制改革， 全力以赴推动企业实现高质量发展， 具体体现三个方面：

一是抢抓数字经济新机遇， 拓展行业价值新空间

当前， 新一轮科技革命和产业变革加速演进， 经济形态和增长路径正发生深刻的变化。 产业数字化作为数字经济的重要组成部分， 是全社会推动数字经济高质量发展的主引擎， 是各行业打造数字经济新优势的主动选择， 为电信运营商打开了更为广阔的发展空间。 电信运营商凭借全程全网资源、 客户服务积累和属地的优势， 拥有丰富的应用场景和海量的数据， 成为推动产业数字化的主力军和受益者。

中国电信整合优势资源， 围绕客户需求打造纵向一体、 横向贯通、 协同运转的综合服务体系， 以“融云、 融安全、 融5G、 融数、 融智”为抓手， 以客户获得感和满意度为检验标准， 为客户提供一体化解决方案和运维服务， 助力千行百业“上云用数赋智”。 中国电信产业数字化的收入达到了近千亿级的规模， 当前仍保持高速发展的态势， 在赋能数字经济高质量发展的同时， 实现了客户价值与企业价值的同步增长。

二是科技创新赋能云网融合， 提升发展核心势能

数字经济时代的核心能力是科技。 当前电信运营商核心竞争力不再局限于网络资源， 更多是企业科技创新能力。 科技创新已成为建设智能化综合性数字信息基础设施的核心力量， 是行业高质量发展的内生动力。

中国电信深刻认识科技创新在企业发展全局中的核心地位， 把推动科技自立自强作为企业高质量发展的战略支撑， 提出“把中国电信打造成为关键核心技术自主掌控的科技型企业， 进入国家科技创新企业第一阵营”的目标， 全面完成RDO科技创新研发布局， 不断完善创新体系， 深化创新协同， 优化创新生态， 全方位培养、 引进、 用好人才， 加快科技成果清单转化。 中国电信牢牢把握云网融合这一新型数字基础设施的核心特征， 把握云网融合的方向， 坚持网为基础、 云为核心， 在云计算、 5GC解耦网络、 云网运营系统、 云网安全智能调度等方面， 积极推动云网融合关键核心技术攻关， 提升原创技术的供给能力， 为数字经济发展构筑云网融合的全新数字底座， 以科技链驱动产业链协同发展， 勇当“原创技术策源地”和“现代产业链链长”。

三是构建共赢新生态， 积极回馈股东与客户

做强做优做大数字经济， 必须要全面贯彻新发展理念， 敢于创新发展范式， 构建新发展格局， 推动数字经济由规模数量型向质量效益型转变。 电信行业秉持开放合作理念， 持续深化与产业链上下游的一体化合作， 促进5G、 云生态等各领域的成熟繁荣。

中国电信聚焦云计算、 网信安全、 产业数字化、 智慧家庭、 AI/大数据等重点领域， 致力于实施更大范围、 更宽领域、 更深层次的务实生态合作， 进一步转变发展模式和增长方式， 不断提升数字化供给能力， 共同创造数字经济新未来。 以新发展理念为指引， 积极探索云网建设和运营新模式， 减少资源重复投入， 着力打造高效节能的绿色云网。 以共建共享为例， 中国电信与中国联通共建共享携手建成了全球规模最大的5G SA共享网络， 并进一步深化4/5G协同。 截至去年底已累计为双方节省投资超过2100亿元， 每年节省运营成本200亿元。 下一步， 电信运营商将积极推动包括4/5G基站、 光纤、 频谱资源在内的共建共享， 节省的资金将用来加大研发投入和提升企业价值， 切实增强客户的使用体验感， 回馈广大投资者。

在现场提问环节， 柯瑞文表示“云网融合”是数字信息基础设施建设的重要内容， 是数字化时代供给体系的核心特征。 科技、 开放、 变革是推进云网融合的三大关键要素， 中国电信在云网一体化布局上坚持科技创新， 秉持开放的心态与产业链、 价值链各方共同建设数字信息基础设施， 构建适应科技发展和满足客户需求的生产关系。

谈到科技创新相关情况， 柯瑞文表示， 中国电信坚定不移打造科技型企业， 把云网融合基础设施掌握在手中， 依靠科技驱动， 天翼云4.0具备了较强的自主核心技术， CDN技术在业界领先， “天翼看家”“明厨亮灶”等业务在保证信息安全的同时， 为客户提供了具有科技感、 现代感的服务。

“去年8月中国电信回归A股， 我们持续推动企业高质量发展， 2021年收入和利润均实现双位数增长， 分红比例也达到60%， 圆满地兑现了对资本市场的各项承诺”， 柯瑞文强调， 行业和公司的发展离不开广大投资者的关心和支持， 中国电信将积极回馈投资者， 与广大投资者共享数字经济高质量发展成果。

富力深莞惠区域负责人黄宇管好几个城市公司 但不算集团高管******

运营商财经网 曹思琪/文

曾经有着“旧改之王”称号的富力地产， 为了深度布局大湾区旧改， 在2020年初成立了深莞惠城市更新集团。 目前， 负责该业务板块的是一位名叫黄宇的高管， 运营商财经网接下来将试图对他进行揭秘。

由于并不是上市公司的高管， 黄宇详细的个人资料暂时无从查证；加之他平时不怎么在公开场合露面， 外界对其的熟悉程度并不算很高。

但是既然能够执掌大湾区的旧改工作， 黄宇的能力显然过硬。

据此前媒体报道显示， 黄宇在获任深莞惠城市更新集团董事长职务后， 先后在旗下洪梅项目部揭牌、 2021年度经营责任状签订中起到了主导作用。

在他的带领下， 深莞惠城市更新集团还和当地的油甘埔村形成了良好的伙伴关系， 为富力的村企互动打开了新的局面。

今年年初， 黄宇还代表富力深莞惠城市更新集团向油甘埔村捐赠第一期600万元， 用以建设凤岗华侨公园， 从而推进乡村振兴、 助力旧改。

另外值得一提的是， 在富力地产成立“东莞市富力房地产开发有限公司”之后， 黄宇便一直担任着该企业的法定代表人， 他还曾于2021年7月14日出席“广东扶贫济困日暨东莞市慈善日”活动， 并和市里的领导进行了会谈。

从现场拍摄的照片来看， 黄宇年富力强， 应该正处在职业发展的“黄金阶段”。

只不过， 由于股东的1000万股股权已于2021年12月29日被重庆市沙坪坝区人民法院冻结， “东莞市富力房地产开发有限公司”现在也承担着一定的司法风险。

但是这一切显然不是黄宇能够左右得了的。

另外， 运营商财经网发现， 富力地产上市公司高管名单里没有黄宇的名字， 说明他不算上市公司高管。

又一个时代终结！知名品牌停止开发单反相机？最新回应******

　　记者/李智

　　又一个大时代即将结束？

　　据日媒报道， “百年相机巨头”尼康公司宣布退出单反相机， 60年的单反相机事业结束了。 消息一出， 网友一片哗然， 不少人表示， “时代的眼泪， 又一次见证历史。 ”

　　但随后尼康公司在其官网回应， 上述消息仅为猜测， 并非尼康官方发布。 尼康将继续生产、 销售和支持数码单反相机。

　　日媒： 尼康将停止开发单反相机

　　据日本经济新闻报道， 尼康公司宣布退出单反相机， 60年的单反相机时代结束了。 不过尼康还会继续生产和销售现有的单反相机型号， 尼康的重点会放在无反相机的开发上， 会引入最新的技术， 比如人工智能（AI）技术或者图像处理技术。

　　至于为什么会退出单反行业， 报道中提到， 由于智能手机拍照的进步影响了相机行业。

　　相机还是手机？网友吵翻了

　　如今， 随着手机拍照功能越来越强大， 不少人认为手机拍照对于日常生活已经非常够用了， 停止开发单反也是时代的趋势。

　　但也有人认为， “手机再怎么好， 都不如单反的画质经得起考验。 ”“停止开发单反是因为无反， 和手机的关系没那么大。 ”“时代的眼泪， 又一次见证历史。 ”

　　尼康回应： 消息仅为猜测

　　不过， 尼康日本随后在其官网回应， 有媒体报道尼康已经退出单反相机的开发的消息是猜测， 并非尼康官方发布。 尼康将继续生产、 销售和支持数码单反相机， 同时希望客户可以继续安心使用。

　　不过， 此前尼康结束单反相机生产的消息便不绝于耳。 据日本共同社此前报道， 日本相机巨头尼康将于2021年结束数码单反相机机身在日本国内的生产。 作为结构性改革的一环， 尼康将把日本国内唯一一家生产相机机身的宫城县工厂的生产转移至泰国主力工厂。 目前在相机市场仅剩下佳能、 索尼、 尼康等品牌。

　　报道称， 近年来， 随着智能手机摄像头的性能提升， 数码相机市场大幅萎缩。 此前已有柯达、 奥林巴斯一众相机巨头陆续宣布退出相机市场。

　　据了解， 尼康创立于1917年， 作为“百年企业”一直是“日本制造”的代表性企业。 依托于自身在光学领域的技术经验， 尼康于1948年开始生产相机， 曾一度与佳能、 蔡司共同垄断了全球高端相机市场。 2017年10月30日， 尼康中国正式对外宣布， 该公司将停止位于无锡市的子公司尼康光学仪器(中国)有限公司的经营活动。 与此同时， 负责生产尼康数码相机以及数码相机配件的工厂也将停产。

　　单反or无反？

　　单反相机、 无反相机差别在哪？这个问题把不懂数码产品的基金君难住了。 公开资料显示， 无反相机即无反光板相机， 也称半透镜相机， 俗称“微单”。 无反相机与单反相机的区别在于有无反光镜。

　　单反相机的最大特点是， 利用机身内部的反光镜把经镜头进入的光线分开。 光线被传送至记录拍摄物体的摄像传感器及摄影者观看的取景器等， 同时还被传送至AF（自动对焦）专用的相位差传感器。 因为该相位差传感器可向拍摄物体高速对焦， 所以单反相机比普通相机的拍摄速度快， 不会错过希望拍摄的瞬间。

　　不过， 单反光镜需要一定的配备空间， 这也是阻碍单反相机小型化的最大原因。 因此， 希望通过去掉反光镜来克服单反相机“大而重”缺点的便是无反相机。

　　单反相机全球出货量断崖式下跌

　　近期公布的相关数据显示， 数码单反相机的出货量在5月份出现断崖式下跌。 近期日本相机暨影像产品协会CIPA公布2022年5月全球数码相机出货数据显示， 数码相机销量只有63.7万台， 同比减少10%， 连续10个月下滑。

　　预测2022年单反相机和无反相机出货将达到529万台， 无反相机现在占可换镜相机出货金额的 83.5%。 无反相机的销售台数是单反的1.4倍左右， 且在金额上无反是单反的约3.4倍， 整体来看无反相机单价要高出许多。

盛京银行回应在支付宝无法提现： 已停止存款产品销售， 提现有固定时间******

　　盛京银行已停止通过支付宝平台销售存款产品。

　　近日， 有网友在社交平台称， 此前与支付宝合作的盛京银行（02066.HK）目前无法提现。

　　对此， 第一财经记者致电盛京银行， 盛京银行独家回复第一财经称： “根据监管9号文要求， 我行已停止通过支付宝平台销售存款产品， 仅保留通过支付宝平台为存量客户提供余额查询、 购买明细查询、 提前支取等服务；按照支付宝平台规则， 相关服务操作时间为北京时间每日07:00-23:00。 ”

　　第一财经向支付宝求证， 支付宝方面暂无相关回应。

　　2021年1月15日， 银保监会、 央行发布《关于规范商业银行通过互联网开展个人存款业务有关事项的通知》（银保监办发[2021]9号， 下称《通知》）， 明确指出商业银行不得通过非自营网络平台开展定期存款和定活两便存款业务， 包括但不限于由非自营网络平台提供营销宣传、 产品展示、 信息传输、 购买入口、 利息补贴等服务。

　　由此， 第三方平台开始下架存款产品。

　　2021年， 沈阳国资两次增持盛京银行股份， 成为盛京银行第一大股东。

　　盛京银行年报显示， 截至2021年12月31日， 盛京银行资产总额为人民币10061.26亿元， 发放贷款和垫款总额为5860.33亿元， 吸收存款总额7370.33亿元， 实现营业收入154.67亿元， 归属净利润为4.02亿元， 同比下滑66.6%。 不良贷款率为3.28%， 拨备覆盖率为130.87%。

2022全部比赛时间表云南楚雄首次发现“东方鱼” 是迄今已知鳃囊数目最多盔甲鱼类******

7月11日， 科研人员宣布， 云南楚雄彝族自治州首次发现3.9亿年前中泥盆世盔甲鱼类——东方鱼， 它代表了迄今为止已知鳃囊数目最多盔甲鱼类， 鳃囊数目最多达45对， 是志留纪时期最原始盔甲鱼类的7倍以上。 新发现表明， 东方鱼拥有史上数目最多的鳃囊而延续生活到中泥盆世， 可能是它们在因缺氧造成的生物灭绝事件中幸存下来的秘诀。 研究成果在线发表在专业学术期刊《古脊椎动物学报》。

蔚来成立独立委员会 监督卖空报告中相关指控的独立调查工作******

　　新浪科技讯 7月11日下午消息， 蔚来汽车在港交所公告， 决定成立独立委员会， 监督就卖空报告中相关指控开展的独立调查工作。 此前， 蔚来遭做空机构Grizzly Research LLC做空。 6月28日， 蔚来回应， 该报告并无依据， 其关于公司的信息， 包含许多错误、 无根据的推测以及误导性结论和诠释。 公司的董事会， 包括审计委员会， 正在审查这些指控， 并考虑采取适当的行动来保护所有股东的利益。

　　以下是蔚来公告原文：

　　蔚来汽车(09866.HK)： 继其先前针对做空机构Grizzly Research LLC于2022年6月28日发布的卖空报告中所作出的指控而发表声明后， 本公司董事会连同董事会下属审计委员会在审阅该等指控后， 决定成立由独立董事李廷斌先生、 吴海先生及龙宇女士组成的独立委员会， 旨在监督就卖空报告中相关指控开展的独立调查工作。 独立委员会已聘请独立专业顾问协助独立调查， 包括一家国际律师事务所及一家知名法务会计师事务所。

　　本公司将根据美国证券交易委员会、 纽约证券交易所、 香港联合交易所有限公司 及新加坡证券交易所有限公司的适用规则及规例的要求适时提供有关调查的披露更新。

　　本公司重申其持续坚定地致力于保持高标准的公司治理和内部控制， 以及按照适 用的规则和法规进行透明和及时的披露。

　　承董事会命

　　蔚来集团

　　创始人、 董事长兼首席执行官 李斌

日媒： 岸田文雄承诺将尽快促成修宪提案******

参考消息网7月11日报道 据共同社东京消息， 日本首相岸田文雄11日表示， 他将推动尽快促成修改日本和平宪法的提案。 一天前， 其所在政党在参议院选举中大获全胜。

报道称， 岸田文雄所在的自民党和其他支持修宪的势力已确保维持了提议修改宪法所需的三分之二的参议院席位。

岸田文雄（美联社）

岸田文雄在东京举行的新闻发布会上说： “我希望推动尽快促成该提案。 ”

报道指出， 长期以来， 自民党一直呼吁修改1947年施行的宪法， 包括明确写入有关自卫队的内容。

报道称， 岸田文雄还声称， 将在今年年内深化关于日本安全战略的讨论， 从而在5年内“大大加强”日本的防卫能力。 （编译/胡婧）

全日空敲定20架波音737 MAX订单******

品玩7月11日讯， 据 Cnbeta 报道， 全日空于当地时间周一表示， 已敲定2019年1月首次宣布的20架波音737 MAX飞机的订单。

该航空公司还表示， 公司将把其订购的20架777-9客机中的两架换成777-8F货机， 以扩大旗下的货运业务。 根据公司声明， 737 MAX飞机将在2025年4月开始的财政年度内进行交付， 目的是在日本国内航线上取代旧的737-800型飞机。